Es ist nicht überraschend, dass Kleinunternehmer, Personalfachleute und Leistungsspezialisten mit dem Wert der Leistungen ihrer Mitarbeiter vertraut sind, darunter alles von der Mitnahme von Eigenheimen und Freizeit, über Versicherungen und Pendlerhilfe bis hin zu allem, was dazwischen liegt. Obwohl die Mitarbeiter selbst den Wert ihrer Gehaltsschecks kennen, sind sie sich möglicherweise nicht des Wertes ihrer anderen Leistungen bewusst - selbst wenn sie davon profitieren.
$config[code] not foundWenn Sie sicherstellen möchten, dass Ihre Mitarbeiter den Wert Ihres Angebots verstehen, kann dies ein entscheidender Schritt sein, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter nicht springen, weil sie der Meinung sind, dass sie zu kurz kommen. Laut dem Aflac WorkForces-Bericht 2013 gaben 59 Prozent der Beschäftigten an, dass sie einen Job mit etwas geringerem Entgelt annehmen würden, wenn sie robuster sind.
Reduzieren Sie das Risiko von Abnutzung
Denken Sie daran, Sie riskieren Talent, das anderswo hingeht, weil sie denken Sie erhalten bessere Vorteile, wenn sie tatsächlich nur besser kommuniziert werden Leistungen.
Wise Entrepreneurs nutzen die offene Einschreibungsphase, um den Fokus der Mitarbeiter von einer eng gefassten Sicht der Gesundheitsleistungen auf eine breitere Perspektive zu richten, die sich auf "Gesamtnutzen" oder "Gesamtbelohnungen" bezieht. Ermutigung der Arbeitnehmer, einen Blick auf das Gesamtbild zu werfen Häufig ist die Momentaufnahme heller als der Nutzen für die Gesundheit, eine Strategie zur Verhinderung von Abnutzung.
Was sind also die Gesamtbelohnungen?
Hierbei handelt es sich um das gesamte Leistungsspektrum für Arbeitnehmer, von der Krankenversicherung über die Altersvorsorge bis hin zu Karrierechancen und der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Kurz gesagt: Gesamtbelohnungen sind alles, was einem Unternehmen dabei hilft, Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren und zu binden, die den Arbeitnehmern in einem ordentlichen Paket mitgeteilt werden.
Verwandeln Sie die Konversation in Gesamtvorteilsbelohnungen
Während der Rezession haben viele Arbeitnehmer bewusst entschieden, ihre derzeitigen Arbeitsplätze zu behalten, bis der finanzielle Himmel klar wird. Angesichts der anziehenden Wirtschaft suchen viele jedoch nach neuen Möglichkeiten.
Eine kürzlich von Right Management durchgeführte Umfrage ergab, dass 86 Prozent der Beschäftigten im Jahr 2013 aktiv nach neuen Arbeitsplätzen suchen möchten. Außerdem neigen 55 Prozent der Arbeitnehmer zumindest dazu, andere Jobs zu suchen, wenn ihre Arbeitgeber aufhören, umfassende Leistungen anzubieten oder sie in die Krankenversicherung zu schicken Marktplätze.
Angesichts der Tatsache, dass überlegene Leistungen für Arbeitssuchende attraktiv sind, sollten kleine Unternehmen, die ihre geschätzten Arbeitskräfte halten und neue Spitzenkräfte einbringen möchten, über das gesamte Angebot bei offener Anmeldung (jetzt!) Und das ganze Jahr über informieren.
Bei der Kommunikation über Gesamtbelohnungen oder den Gesamtwert der Beschäftigung sollte das Gespräch erweitert werden und nicht nur Löhne und Gehälter umfassen, sondern auch:
- Vom Arbeitgeber gezahlte Steuern
- Arbeitsentschädigungsversicherung; Programme zur Mitarbeiterförderung
- Wellness-Initiativen
- Vom Unternehmen gesponserte Gesundheit
- Lebens- und Invaliditätsversicherung
- Zugang zu freiwilliger Versicherung
- Ausgaben für die Gesundheitsfürsorge
- Konten für Pflegeausgaben
- Hilfsprogramme für Pendler
- Ausbildung
- Ferienzeit
- Krankheitstage
- Rentenfonds
- 401 (k) Übereinstimmungen
- Alle anderen Vergünstigungen, die einen angeborenen Geldwert haben
Wenn Unternehmen von anderen Vergütungen als Gehältern sprechen, wird die Kommunikation oft durch Akronyme, Fachsprache und Diagramme durcheinander gebracht, die nur HR-Vertreter verstehen. Sogar Unternehmen, die die Bedeutung klarer, klarer Vorteile verstehen, sind bei der Kommunikation manchmal im Zeitablauf abgefallen.
Die Vorteile der Kommunikation sollten das ganze Jahr über und in kleinen Dosen erfolgen, um sicherzustellen, dass sie gelesen, verstanden und verstanden werden.
Zu den wichtigsten Zeitpunkten für die Verbreitung der Zusatznachrichten zählen die offene Einschreibung, die Rekrutierung und das Onboarding sowie die Beförderung oder Versetzung eines Arbeitnehmers in eine andere Abteilung. Die Nachricht kann auch auf Lebensereignisse wie die Ehe oder die Geburt eines Kindes abgestimmt werden. Andere günstige Momente sind Arbeitsjubiläen und wichtige Meilensteine.
Fang an die Neuigkeiten zu verbreiten
Da die Beschäftigten nervös und unsicher sind, wie sich die Gesundheitsreform auf ihre Leistungspakete auswirken wird, sollten kleine Unternehmen Gespräche über eine vollständige Belohnung beginnen oder ihren Mitarbeitern sogar jährliche Belohnungskarten mit Gesamtbelohnungen zur Verfügung stellen, die den wahren Geldwert ihrer Leistungen so schnell wie möglich beschreiben. Viele Mitarbeiter, die die sich verbessernde Wirtschaft als Chance sehen, nach Jobs mit besseren Leistungen zu suchen, haben die Eindrücke von dem, was ein „besseres Leistungspaket“ darstellt, verzerrt.
Durch das Erinnern von Arbeitnehmern an ihre gesamte Palette an Leistungen, von Gehältern über die Gesundheitsfürsorge bis hin zu bezahlter Freistellung und mehr, werden viele Unternehmer den Arbeitern dabei helfen, zu erkennen, dass das grüne Gras auf der anderen Seite des Zauns tatsächlich ein künstlicher Rasen ist.
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