Arbeitgeber mit vielfältigen Arbeitsplätzen haben sich langfristig verpflichtet, Arbeitnehmer auf der Grundlage des Gesetzes einzustellen, zu fördern und zu binden. Nach Titel VII des Civil Rights Act von 1964 ist es unzulässig, Arbeitnehmer je nach Alter, Geschlecht, Rasse oder Können unterschiedlich zu behandeln. Ein vielfältiger Arbeitsplatz ist jedoch mehr als nur die Einstellung von Mitarbeitern mit unterschiedlichen ethnischen, rassischen und religiösen Hintergründen. Um echte Lösungen für die Vielfalt am Arbeitsplatz zu finden, müssen Mitarbeiter in Community-Outreach-Projekten unterstützt werden, Diversity-Programme umgesetzt werden und alle Mitarbeiter respektiert und begrüßt werden.
$config[code] not foundErkennen Sie die Probleme des Unternehmens
Unternehmen sollten die Mitarbeiter- und Geschäftsziele bewerten, indem sie Fragen stellen wie: Welche Probleme haben wir mit dem Umsatz? Produzieren wir den besten Kundenservice oder kreative Ergebnisse? Die Antworten auf diese Fragen werden Diversity-Lösungen in den Vordergrund stellen. Brad Karsh ist der Präsident von JB Training Solutions mit Sitz in Chicago, einem Unternehmen, das mit Arbeitgebern zusammenarbeitet, um geschäftliche Fähigkeiten zu verbessern. Er sagt, dass die Menschen nach Unternehmen suchen, die sie verstehen und mit ihnen in Beziehung stehen. Je mehr Vielfalt ein Unternehmen hat, desto mehr Gemeinsamkeiten und Ähnlichkeiten zwischen Mitarbeitern und Kunden.
Bewerben Sie alle qualifizierten Kandidaten
Ein vielfältiger Arbeitsplatz ist mit Menschen unterschiedlicher Fähigkeiten, Nationalitäten und Geschlechter besetzt, die über die erforderlichen Fähigkeiten für den Aufstieg verfügen. Durch die Werbung von innen bleibt der Arbeitsplatz vielfältig, wenn ein Unternehmen auf der Grundlage von Fähigkeiten und positiver Leistung fördert, nicht etwa nach Persönlichkeit oder Geschlecht.Eine schwangere Frau zur Beförderung zu überlassen, weil sie in den Mutterschaftsurlaub genommen wird, oder sich weigert, einen männlichen Angestellten aus dem Lagerhaus in das Verkaufsteam einer Frauenkleidungsfirma zu verlegen, wird als rechtswidrige Diskriminierung angesehen. Wenn dies der Fall ist, fühlen sich die Mitarbeiter im Unternehmen getrennt und hören auf, sich an wichtigen Projekten zu beteiligen, sagt Douglas N. Silverstein, Anwalt für Arbeitsrecht und Arbeitsrecht in Los Angeles.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBeurteilung der Mitarbeiterbedürfnisse
Befragen Sie Mitarbeiter, was am Arbeitsplatz passieren soll. Wie kann das Unternehmen den Mitarbeitern helfen, die Moral, die Produktivität und den Umsatz zu steigern? Dies ist der erste Schritt, um die Honorare der Mitarbeiter zu bewerten und zu respektieren. "Arbeitgeber sollten Mitarbeiterbewertungen am Arbeitsplatz, Zufriedenheitsumfragen und Daten verwenden, um herauszufinden, welche Diversity-Richtlinien den Mitarbeitern und damit dem Unternehmen insgesamt sehr helfen würden", erklärt Karsh. Er fügt hinzu, dass ein vielfältiger Arbeitsplatz zustande kommt, wenn jeder Mitarbeiter Zugang zu Schulungen für berufliche Fertigkeiten, Workshops zur Sensibilisierung für Kultur und Generationen sowie zu Community-Service-Kontaktmöglichkeiten hat.
Schreibe einen Diversity Plan
Die Ergebnisse der Diversität sollten dann in einem schriftlichen Plan detailliert dargestellt werden. Die Ziele der Organisation sollten verschiedene Einstellungspraktiken, Leistungen an Arbeitnehmer und faire Aufstiegschancen sein, unabhängig von Alter, Geschlecht, Kultur, Rasse oder Behinderung. In dem Plan sollten auch die Programme und Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt angegeben werden. Michael Bach, der nationale Direktor für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG, erläutert beispielsweise, dass der Diversity-Plan von KPMG Schulungen zu GlobeSmart umfasst, ein Programm, das Mitarbeitern hilft, unterschiedliche Kulturen beim Besuch von Kunden in anderen Ländern zu verstehen. Ein Mitarbeiter, der nach China ging, beantwortete beispielsweise ein Profil auf GlobeSmart, woraufhin ihm mitgeteilt wurde, worauf er achten sollte, wenn er in China geschäftlich tätig ist oder mit einer Person aus China zusammenarbeitet.
