Das Erkennen harter Arbeit und Leistung am Arbeitsplatz hilft, die Moral zu steigern und die Mitarbeiter Ihrer Mitarbeiter zu motivieren. Mit verbesserter Moral und hoher Motivation können auch die Produktivität und die Mitarbeiterbindung erhöht werden, was letztendlich das Geschäftsergebnis verbessert. Untersuchungen zeigen, dass Arbeitnehmer in den USA hauptsächlich ihren Arbeitsplatz verlassen, weil sie sich nicht geschätzt fühlen.
$config[code] not foundMitarbeiter des Monats sind ein allgemeiner Weg für Manager und Personalabteilung, um Sorgfalt und harte Arbeit in der Belegschaft zu erkennen. Wenn Sie ein Unternehmer sind, der ein Anerkennungsprogramm für Mitarbeiter einrichten möchte, lesen Sie die folgenden Schritte, um Mitarbeiter des Monats effizient und effektiv einzurichten.
Einrichten eines Mitarbeiters des Monatsprogramms
Legen Sie Ihre Ziele für die Einrichtung des Programms fest
Besprechen Sie die Ziele und Ziele mit dem Management und den Teammitgliedern, bevor Sie ein Programm "Mitarbeiter des Monats" einrichten. Ein Ziel könnte sein, den Umsatz über ein Incentive-Programm zu steigern oder einen gesunden Wettbewerb innerhalb der Abteilungen zu schaffen. Durch die Festlegung von Zielen für die Initiative können die Parameter für das Belohnungsprogramm klarer festgelegt werden.
Legen Sie die Regeln und Parameter fest
Sobald Sie die Ziele und Ziele klar festgelegt haben, ist es an der Zeit, die Regeln und Parameter des Programms festzulegen. Haben Teilzeitbeschäftigte beispielsweise dieselben Rechte wie Vollzeitbeschäftigte? Können sich neue Mitarbeiter sofort für die Auszeichnung qualifizieren oder müssen sie für einen bestimmten Zeitraum für das Unternehmen tätig sein? Kann derselbe Arbeitnehmer mehrmals als Angestellter des Monats ausgezeichnet werden? Können die Manager und die anderen am Auswahlverfahren beteiligten Teammitglieder selbst den Titel gewinnen?
Wenn Sie die Regeln vom ersten Tag an festlegen, wird sichergestellt, dass jeder weiß, wo er steht, wenn Sie auf die Anstellung als Mitarbeiter des Monats hinarbeiten.
Entscheide dich für die Belohnungen
Welche Belohnungen würden unter Ihren Mitarbeitern am meisten geschätzt? Geldpreise sind oft die begehrtesten, aber ein Mitarbeiterbelohnungsprogramm muss nicht auf Geldentschädigung beschränkt sein. Zu den lukrativen Anreizen zählen unter anderem kostenlose Parkmöglichkeiten für Unternehmen für einen Monat, einen freien Tag, einen Spa-Tag oder eine Trophäe mit dem Namen des Mitarbeiters.
Jeden Monat eine andere Belohnung zu erhalten und die Ankündigung der Belohnung zu Monatsbeginn hochzureißen, kann eine gute Möglichkeit sein, Interesse zu wecken und das Programm aufregender zu gestalten.
Entscheiden Sie, wie der Mitarbeiter ausgewählt wird
Wie werden Sie auswählen, wer als Mitarbeiter des Monats ausgezeichnet wird? Wird es von der Anzahl der Vertriebsmitarbeiter abhängig gemacht? Oder vielleicht geht der Titel an das Teammitglied, das hervorragende Kundendienstfähigkeiten, Innovationen, Kreativität oder einen lobenswerten Teamgeist gezeigt hat?
Möglicherweise möchten Sie ein Formular für die Mitarbeiteranerkennung einreichen. Die Mitarbeiter können jeden Monat auswählen, welche Kollegen ihrer Meinung nach die Auszeichnung verdient haben, und ein Nominierungsformular für die Mitarbeiteranerkennung ausfüllen, aus dem hervorgeht, welcher Mitarbeiter ihrer Meinung nach für ihre Leistungen anerkannt werden sollte und warum.
Jeden Monat könnte ein "Panel" von Richtern die Formulare durchgehen und entscheiden, von wem sie den Preis erhalten sollen.
Allgemeine Nominierungsformulare für Mitarbeiteranerkennung können heruntergeladen werden. Möglicherweise möchten Sie die Formulare jedoch so anpassen, dass sie auf die individuellen Ziele und Bedingungen Ihres Programms "Mitarbeiter des Monats" zugeschnitten sind.
Mitarbeiter über das Programm informieren
Mitarbeiter sollten über das Programm auf dem Laufenden gehalten werden, damit sie darauf hinarbeiten können, Mitarbeiter des Monats zu werden. Ob es sich um ein Teammeeting über das Programm handelt, einen Blog darüber auf der Unternehmenswebsite veröffentlicht oder es im Mitarbeiter-Newsletter angekündigt wird, informieren Sie die Mitarbeiter unbedingt darüber, was das Programm beinhaltet, was seine Ziele sind und wie sie gewinnen können die Erkennung.
Den Gewinner bekannt machen
Durch die Ankündigung, welcher Mitarbeiter jeden Monat den Preis gewonnen hat, wird das Incentive-Programm stark gefördert, was das Interesse an der Ehre wecken und letztendlich effektiver machen wird. Zum Beispiel könnte der Mitarbeiter des Monats im Unternehmensblog, im Mitarbeiter-Newsletter oder auf den Social-Media-Kanälen des Unternehmens angekündigt werden - oder warum nicht bei allen drei?
Die Erhöhung des Profils der Auszeichnung wird dazu beitragen, dass die Auszeichnung effektiver wird. Ein Mitarbeiterprogramm des Monats soll schließlich die Leistungen fleißiger und fleißiger Mitarbeiter anerkennen und bekannt machen. Daher sollten solche Programme und ihre Gewinner im Idealfall stark gefördert werden.
Hat Ihr Unternehmen Erfolg gehabt, Mitarbeiter zu motivieren, die Moral zu steigern und die Produktivität mit einem Employee of the Month-Programm generell zu steigern? Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit der Implementierung von Personalanerkennungsprogrammen in den Kommentaren unten mit.
Mitarbeiter des Monats Foto via Shutterstock
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