Am 17. Juni verlor die Welt David Morgenthaler - einen großen Unternehmer, ikonischen Investor, großen Philanthrop und einfach nur einen brillanten Mann.
Für mich war der Verlust von David Morgenthaler persönlich. David hat mir mehr als jeder andere - Wissenschaftler oder Praktiker - beigebracht, wie man in Startups investiert. Was ich meinen Schülern beibringe, ist im Wesentlichen Davids Weisheit.
Es wurden bereits viele schöne Nachrufe über David geschrieben. Ich werde nicht noch eine schreiben. Stattdessen werde ich versuchen, einige der Dinge, die David mir beigebracht hat, zusammenzufassen, indem ich 11 meiner bevorzugten David Morgenthaler-Aphorismen anbiete.
$config[code] not foundDavid Morgenthaler: Einblicke in das Unternehmertum
1. „Ein erfolgreiches Startup zu bauen ist, als würde man an einem sonnigen Tag einen Blitz in ein Schwimmbad schlagen.”
Auf diese Weise beschrieb David, wie wirklich seltene erfolgreiche Start-ups sind und wie ihre Entwicklung einen ungewöhnlichen Zusammenfluss von Ereignissen erfordert, die nicht leicht zu kontrollieren sind. Wer es anders erscheinen lässt, ist wahnhaft.
2. „In ein Unternehmen zu investieren, ohne das Management, das Unternehmen und den Markt zu kennen, ist wie Wetten auf Pferde, ohne den Jockey, das Pferd und das Rennen zu kennen.”
Auf diese Weise erklärte David die drei Dinge, die Sie finden müssen, um in ein erfolgreiches Startup investieren zu können: einen großartigen Unternehmer (den Jockey), eine hervorragende Idee (das Pferd) und einen großen Markt (das Rennen).
3. „Wenn Sie auf eins setzen müssen, setzen Sie auf den guten Jockey, weil er klug genug ist, ein gutes Pferd zu finden und in einem Rennen zu fahren, das er gewinnen kann.”
David meinte damit, dass der Unternehmer das wichtigste der drei Beine ist, weil ein guter Unternehmer das Geschäft oder den Markt ändern kann, aber ein gutes Geschäft oder ein großer Markt kann einen schlechten Unternehmer nicht in einen guten verwandeln.
4. „Verwechsle niemals einen Bullenmarkt mit Gehirnen.”
Dies war Davids Art zu sagen, dass Glück nicht das gleiche ist wie klug zu sein. Wenn der Nasdaq explodiert und Unternehmen an die Börse gehen und zu riesigen Multiples erworben werden, denken Start-Up-Investoren plötzlich, dass sie brillant sind. Aber sie sollten ihren glücklichen Zeitpunkt nicht für einen Einblick verwechseln. Jeder kann einen Gewinner auswählen, wenn die Märkte heiß sind. Die Auswahl der Gewinner in kalten Märkten erfordert Talent.
5. „Die meisten geschäftlichen Misserfolge kommen von Gründern, die sich selbst in den Fuß schießen.”
David pflegte zu sagen, dass die meisten Start-ups scheitern, weil ihre Gründer sie misshandeln. Gelegentlich versagen Unternehmen, weil ihre Technologie nicht funktioniert oder weil der Markt ihr Produkt nicht akzeptiert, aber sie gehen meistens unter, weil die Verantwortlichen Fehler machen.
6. „Wenn Sie vermeiden möchten, dass Sie Geld in Start-ups investieren, investieren Sie nicht in diese.”
David pflegte zu sagen, dass sich Investoren in Start-ups daran gewöhnen müssen, Geld zu verlieren. Wenn Sie in Start-ups investieren, erklärt er, ist es unvermeidlich, dass Sie nur zehn Prozent davon vernünftig verdienen. Wenn Sie dieses Ergebnis nicht bewältigen können, investieren Sie nicht.
7. „Wenn ein paar brillante Leute in einem Raum sitzen und der Hausmeister einen Vorschlag macht, sollten sie zuhören.”
David möchte diesen Punkt hervorheben, um hervorzuheben, dass es wirklich auf die Qualität der Ideen ankommt und nicht auf den, wer sie macht. Wenn Sie sich Sorgen machen, wer eine Idee vorschlägt und nicht, wie gut sie ist, dann sind Sie arrogant und nicht schlau.
8. "Wenn Sie keine guten Pferde haben, verlassen die Jockeys die Stadt.”
David sprach diesen Satz aus, um zu erklären, warum in den 1920er Jahren in den USA in Cleveland die meisten Unternehmer und in Silicon Valley die meisten Unternehmer waren. Um ihre Unternehmer zu halten, müssen sie die Möglichkeit haben, wachstumsstarke Unternehmen aufzubauen. Ansonsten gehen die Unternehmer einfach dorthin, wo sich Möglichkeiten finden.
9. „Ich möchte einen unfairen Vorteil.”
David pflegte zu sagen, dass er keine Unternehmen unterstützen wollte, die einen fairen Preis bekamen. Er wollte Unternehmen finanzieren, die einen unfairen Preis erhielten, weil sie einen Wettbewerbsvorteil hatten.
10. „Wenn die Natur Ihrer Gleichung nicht folgt, sollten Sie sie besser neu schreiben.”
David hatte wenig Geduld für Wissenschaftler, deren Theorien nicht den Daten entsprachen. Ob er nun von Biologen, Physikern oder Ökonomen sprach, er pflegte zu sagen, dass ihre Theorien und Gleichungen unbrauchbar seien, es sei denn, sie entsprachen den von uns beobachteten Daten.
11. „Die akademische Leistung wird überbewertet, weil sie nur die Intelligenz der Dinge misst.”
Damit meinte David, dass es in Wirtschaft und Leben wirklich darauf ankommt, Menschen zu verstehen.
David Morgenthaler, wir werden Ihre Anwesenheit vermissen. Ihre Beiträge werden jedoch in dem bestehen, was Sie uns über Unternehmertum beigebracht haben.
Bild: Scott Shane
