Um als professioneller freiwilliger Koordinator erfolgreich zu sein, sind starke Kommunikationsfähigkeiten sowie hervorragende organisatorische Fähigkeiten und andere damit zusammenhängende Merkmale erforderlich. Wenn Sie über die Voraussetzungen verfügen, um als ehrenamtlicher Koordinator erfolgreich zu sein, können Sie in dieser Funktion als gemeinnützige Organisation arbeiten, um eine lohnende Karriere zu werden.
Führung
Erfolgreiche freiwillige Koordinatoren müssen starke, positive Führungspersönlichkeiten sein, die ihre Position aus der Perspektive der Dienerschaft angehen. Sie erkennen an, dass ihre Rolle darin besteht, den Freiwilligen, die ihre Zeit teilen, ohne dafür einen Ausgleich zu erhalten, eine Quelle der Ermutigung, Inspiration und Unterstützung zu sein.
$config[code] not foundRespektvoll
Respekt vor anderen zu haben, ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg bei dieser Art von Beruf. Freiwillige Koordinatoren müssen als Einzelpersonen Respekt für ihre Freiwilligen zeigen und erkennen, dass die Personen, die sie anführen, nicht frei von ihrer Zeit und ihren Talenten sein müssen, sich aber dafür entschieden haben.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtDurchsetzungsfähig
Freiwillige Koordinatoren müssen durchsetzungsfähig sein und bei Bedarf direkt um Hilfe bitten. Es ist nicht realistisch, von Freiwilligen zu erwarten, dass sie Hinweise zu den zu erledigenden Arbeiten mitnehmen oder einfach nur auftauchen, um zu sehen, ob sie benötigt werden Ein klares, direktes Anfordern von Unterstützung ist viel eher ein Ergebnis.
Organisiert
Freiwillige Koordinatoren müssen in der Lage sein, organisiert zu werden und zu bleiben. Dazu gehört ein genaues Projekt zur Ermittlung des Bedarfs an Freiwilligen, die Ermittlung potenzieller Freiwilliger, die Beantragung von Unterstützung, die Abstimmung der Aufgaben mit den ihren Fähigkeiten und Interessen entsprechenden Aufgaben, die Festlegung von Zeitplänen, die Zuteilung von Ressourcen und die Nachverfolgung von Plänen.
Lehrer
Freiwillige Koordinatoren müssen manchmal als Lehrer fungieren und müssen aktiv dafür sorgen, dass Freiwillige für die Aufgaben, die sie erfüllen sollen, angemessen geschult werden. Koordinatoren müssen in der Lage sein, Anweisungen klar zu kommunizieren, zu erkennen, wann Freiwillige zusätzliche Unterstützung benötigen und als Coach und Mentor fungieren - ohne Mikromanagement.
Flexibel
Freiwillige Koordinatoren müssen unbedingt flexibel bleiben und erkennen, dass Freiwillige manchmal Konflikte erleben, die sie daran hindern, Aufgaben zu erfüllen. Freiwillige Koordinatoren müssen auf diese Herausforderungen vorbereitet sein und sicherstellen, dass die Arbeit erledigt wird, ohne etwas zu tun oder zu sagen, das die Beziehung zwischen Freiwilligen und der Organisation schädigen könnte.
Dankbar
Freiwillige Koordinatoren müssen bereit sein, den Freiwilligen ihre Wertschätzung zu zeigen und sicherzustellen, dass die Personen, die großzügig ihre Zeit einbringen, wissen, dass ihre Bemühungen wertgeschätzt werden. Sie sollten den Freiwilligen herzlich und aufrichtig für ihre Bemühungen danken und Schritte unternehmen, um dafür zu sorgen, dass die Freiwilligen Anerkennung und Anerkennung für ihre Leistungen sowie für den Gesamterfolg der Projekte erhalten, an denen sie arbeiten.
