Unabhängig davon, ob Sie eine offizielle Managementfunktion haben oder informell eine Arbeitsgruppe oder ein Team leiten, sind effektive Kommunikationsfähigkeiten für Ihren Erfolg in Führungspositionen unerlässlich. Führungskräfte nutzen die Kommunikation, um persönliche Beziehungen zu Untergebenen aufzubauen, eine professionelle Präsenz zu planen, alle in die gleiche Richtung zu bringen und Feedback von Mitarbeitern einzuholen.
Beziehungsaufbau
Manager sind langfristig erfolgreich, wenn sie positive Beziehungen zu Kollegen, Kunden, Mitarbeitern und Untergebenen aufbauen. Bei der Orientierung und Motivation eines Mitarbeiters muss der Manager Kommunikationsfähigkeiten einsetzen, um Beziehungen herzustellen und den Mitarbeiter sich wichtig zu fühlen. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter kennenlernen, desto eher reagieren sie gut auf Ihre Anweisungen. Informelles Gespräch im Pausenraum kann auch zu positiven Arbeitsbeziehungen beitragen.
$config[code] not foundProjekt professionelles Image
Ihre Kommunikationsfähigkeiten tragen auch dazu bei, dass Sie innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens ein professionelles Image entwickeln können. Das Auffinden von Blickkontakt und das Artikulieren von Nachrichten helfen Ihnen nicht nur bei der Nachrichtenübermittlung, sondern zeigen auch Vertrauen. Wenn Sie als Führungskraft gut kommunizieren, haben Sie eine bessere Fähigkeit, Ihren Mitarbeitern, Mitarbeitern und Kunden Respekt zu erweisen. Mitarbeiter können frustriert werden, wenn ein Manager wichtige Aspekte von Abteilungs- oder Gruppenaktivitäten nicht kommuniziert.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtVisionen und Ziele kommunizieren
Eine Schlüsselrolle eines Managers, ob auf oberster, mittlerer oder untergeordneter Ebene, besteht darin, eine Vision zu kommunizieren und Ziele festzulegen. Im Wesentlichen legt ein Führer den Weg fest und inspiriert seine Mitarbeiter dazu, ihnen zu folgen. Der CEO des Unternehmens entwickelt die Vision oder den Plan für die Zukunft des Unternehmens und legt die Ziele fest und kommuniziert sie mit anderen Managern. Diese Manager entwickeln dann Abteilungs- oder Gruppenziele, die mit denen des Unternehmens übereinstimmen. Es ist wichtig, alle an Bord zu bekommen.
Feedback erhalten
Kommunikation ist keine Einbahnstraße und auch effektive Führungskräfte hören gut zu. Insbesondere zeigen sie echtes Interesse an den Ideen und Meinungen ihrer Mitarbeiter. Einige der besten Ideen in einem Unternehmen kommen von der Front. Manager sollten auch den Mitarbeitern als Ansprechpartner für Feedback und Coaching-Anfragen zur Verfügung stehen. Ein "Management by walk around" -Ansatz versetzt den Manager in eine gute Position, um regelmäßig mit den Mitarbeitern in Kontakt zu treten, wenn Probleme oder Ideen aufkommen.
