Das Sammeln von Ressourcen für Ihr Unternehmen ist nie einfach. Um diese Ressourcen zu Ihren Gunsten arbeiten zu lassen, sind Einsicht, Einsicht und Timing erforderlich. Außerdem müssen Sie wissen, wie Sie Allianzen bilden und Ressourcen gut sammeln.
Ein Buch, das diesen Prozess genauer betrachten möchte, ist Born to Build: So bauen Sie ein erfolgreiches Startup, ein erfolgreiches Team, neue Kunden und Ihr bestes Leben, das Sie sich vorstellen können. Die Autoren des Buches sind Jim Clifton, Vorsitzender von Gallop, und Dr. Sangeeta Badal, leitender Wissenschaftler der Gallup Builder Initiative.
$config[code] not foundClifton und Badal haben einen nützlichen Leitfaden für Unternehmer zusammengestellt, die einen ausgeglichenen Ansatz für den Aufbau ihres Geschäfts im harten Wettbewerb suchen.
Was ist Zum Bauen geboren Über?
Zum Bauen geboren adressiert die Denkweise, die Unternehmer typischerweise zu ihren strategischen Entscheidungen bringen. Die Autoren glauben, dass die meisten Leute den Builder-Aspekt der Unternehmensgründung übersehen und daher wichtige Konzepte für ein besseres Management ihrer Chancen und Ressourcen übersehen.
In diesem Buch geht es darum, diese Ressourcen zu bündeln und Unternehmern beizubringen, wie sie sich besser einschätzen können. Um dieses Ziel zu erreichen, beschreiben Clifton und Badal, was erforderlich ist, um die Teile einzusetzen. Die Autoren öffnen das Buch mit einer grundlegenden Frage: Was bauen Sie? Sie erweitern dann die Erbauer-Metapher in Teil zwei des Buches, indem sie die vier Schlüssel zum Bauen vorstellen:
- Selbstbewusst sein
- Chancen erkennen
- Ideen aktivieren
- Ein Team aufbauen
Die Autoren folgen in Teil drei des Buches, indem sie 10 Talente erfolgreicher Baumeister detailliert beschreiben. Leser, die ein Unternehmen aufbauen möchten, verstehen, welche Talente benötigt werden und wo sie eingesetzt werden können.
Das Buch enthält auch Gallup Builder Profile 10, einen Prozess zur Bewertung unternehmerischer Fähigkeiten.
Leser können eine Online-Bewertung anhand dieses Profils ablegen. Das Assessment prüft die angeborenen Talente der Leser, sodass sie eine SWOT-Analyse durchführen können, um ihre Fähigkeit zu bestimmen, die gewünschten Unternehmen aufzubauen. Der letzte Abschnitt des Buches erläutert die zur Erstellung der Bewertung verwendeten Untersuchungen.
Was mir gefallen hat Geboren zu bauen
Clifton und Badal übersetzen Erfahrungen aus größeren Industrien, um sich mit den Ängsten und Sorgen von Unternehmern mit kleinen Unternehmen zu befassen. Sie zeigen, wie diese Erfahrungen Berufe übersteigen. Zum Beispiel zeigen die Autoren, wie die Lehren, die aus den Erfolgen des Schauspielers John Leguizamo und des Finanzmaklerunternehmens Charles Schwab gezogen wurden, von Bauherren genutzt werden können, die ein profitables Geschäft schaffen wollen.
„Es gibt viele Geschichten über sehr erfolgreiche Baumeister, die nicht nur die ersten Chancen in ihrer Umgebung erkannt haben, sondern in vielen Fällen sogar völlig neue Möglichkeiten für sich selbst geschaffen haben…. Sie sind nicht alleine, wenn Sie sich fragen - oder? was braucht es um zu bauen? Was soll ich bauen? Wo soll ich anfangen? Wen bitte ich um Hilfe? “, Schreiben die Autoren.
Dies ist eine wundervolle Perspektive, da Kleinunternehmer, die eine Skalierung anstreben, von vielen Diskussionen über aggressives Wachstum ausgeschlossen sind, weil sie nicht der nächste Uber sind. Zur gleichen Zeit sprechen Clifton und Badal zu denen, deren Ambitionen sind auch der nächste Uber sein.
$config[code] not foundDer dritte Teil des Buches bietet dem Leser die Möglichkeit, die beruflichen Talente eines Bauunternehmers zu bewerten, unabhängig davon, ob es sich um einen „Delegator“, einen „Störer“ oder um ein anderes Talent handelt. Beispiel: So beschreibt der Autor das Disruptor-Talent:
„Sehr erfolgreiche Builder können über die Gegenwart hinaus kreativ blicken und mögliche Funktionen für ihre Organisation vorstellen. Wenn Sie ein Störer sind, müssen Sie Ihr Unternehmen in neue Richtungen lenken. “
Es gibt auch einen Abschnitt des Buches über das Risiko und wie Unternehmer einen Prozess namens Hyper-Core-Selbsteinschätzung verwenden können, um zu vermeiden, dass zu viel unternommen wird.
„Wenn Sie Hyper-Vertrauensbildner sind, sind Sie sicher, dass Sie nichts falsch machen können und dass Sie alle Probleme lösen können, wenn eine Entscheidung sich als schlecht erweist. Sie setzen sich wahrscheinlich mit impulsiven oder uninformierten Risikobereitschaften auseinander, sind in Ihrer Erfolgsprognose weniger genau und können mit Überzeugungskraft auch dann hartnäckig bleiben, wenn sie nicht die erhofften Ergebnisse liefern… Stellen Sie sicher, dass Sie eine Gelegenheit bewerten rational und gründlich, bevor Sie Maßnahmen ergreifen. Erhalten Sie Feedback von Personen in Ihrem Vertrauenskreis. Nehmen Sie sich Zeit, um zu entscheiden, welche Projekte auf Ihrem Kerngeschäft oder der Mission und dem Zweck Ihrer Organisation aufbauen … "
Warum Geboren zu bauen
Risikokapitalgeber prüfen die Motive von Unternehmern, um zu sehen, ob sie wirklich mehr als nur ein zu verkaufendes Produkt aufbauen. lesen Zum Bauen geboren zeigt Ihnen die richtige Einstellung für den Umgang mit Anlegern und bietet vor allem die Möglichkeit, Ihre Wettbewerbsfähigkeit beim Aufbau Ihres Geschäfts zu prüfen.
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