Zwar gibt es kein allgemein akzeptiertes Ranking der wichtigsten Fähigkeiten, die Supervisoren für das Management von Mitarbeitern benötigen, doch vereinbaren die Führungsspezialisten mehrere Eigenschaften, die erfolgreiche Manager besitzen. Wenn Sie wissen, welche gemeinsamen Fähigkeiten erfolgreiche Führungskräfte nutzen und wie Sie sie entwickeln können, können Sie als Projekt, Abteilung, Ausschuss oder Unternehmensleiter erfolgreicher sein.
Führungsstil
Es gibt drei verschiedene Führungsstile, die Manager einsetzen, um mit Untergebenen zu arbeiten. Erstens ist der Befehlsstil ein Ansatz, der die Arbeiter leitet und ihnen wenig oder keine Aussage darüber gibt, wie sie ihre Arbeit oder ihr Projekt angehen. Zweitens setzt ein passiver Anführer ein Ziel vor und geht mit den Mitarbeitern mehr Hand in Hand. In der Regel glaubt der passive Leiter, dass die Mitarbeiter oder Teammitglieder ein Projekt ohne Störung erfolgreich abschließen können. Schließlich verwenden kooperative Leiter eine eher sokratische Methode, um Probleme oder Ziele mit Untergebenen zu besprechen, um Vorschläge zu bitten und dann die endgültige Richtung zu geben, wie die Mitarbeiter die Arbeit fortsetzen werden. Wenn Sie sich jedoch nicht an einen Führungsstil halten, kann dies langfristig die Effektivität Ihres Managements maximieren.
$config[code] not foundKommunikationen
Kommunikation ist der Schlüssel. Erfolgreiche Führung dreht sich um die Fähigkeit, effizient und effektiv zu kommunizieren. Wenn Ihre schriftlichen oder verbalen Anweisungen unklar sind, können Ihre Mitarbeiter aufgrund schwacher Kommunikation untergeordnete Arbeit leisten oder Fristen einhalten. Körpersprache, Augenkontakt und Stimmlage können helfen, Angst zu lindern, Akzente zu setzen, Aufrichtigkeit oder Unmut zu vermitteln und auf andere Weise Nachrichten zu senden, die Sie möglicherweise nicht vermitteln möchten. Bücher, Seminare und Online-Artikel, die von glaubwürdigen Quellen geschrieben wurden, können Sie dabei unterstützen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten im Bereich Führung zu verbessern.
Motivation
Große Führungskräfte fordern die Untergebenen nicht nur dazu auf, etwas zu tun, sondern bringen ihre Mitarbeiter dazu, die Aufgabe auszuführen. Dies bedeutet, zu erklären, warum eine Aufgabe wichtig ist, die Untergebenen nach ihrem Input zu fragen und die Mitarbeiter zu würdigen, wenn sie Erfolg haben. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über wöchentliche Abteilungsbesprechungen, E-Mail-Aktualisierungen und erfolgreiche Untergebene.
Professionalität
Mangelnde Planung kann dazu führen, dass Ihre Angestellten Sie als unvorbereitet, unprofessionell oder unqualifiziert betrachten und Ihr Vertrauen in Ihre Fähigkeit, sie zu führen, beeinträchtigen. Machen Sie Projektplanung, Zeitmanagement und Projektüberwachung zu Schlüsselqualifikationen, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern. Wenn Sie Regeln für Ihre Mitarbeiter festlegen oder Ihr Unternehmen über bestimmte Arbeitsplatzrichtlinien verfügt, befolgen Sie diese genau, um zu zeigen, dass Sie sich an die professionellen Standards halten, die Ihre Mitarbeiter erreichen sollen. Aktualisieren Sie Ihr Wissen in Ihrem Kompetenzbereich, um unter den Mitarbeitern Vertrauen zu gewinnen, dass sie einem Experten folgen.
