Ich lese Guy Kawasakis Die Kunst des Starts. Für alle, die es nicht wissen, ist Guy Kawasaki ein Risikokapitalgeber und Geschäftsführer von Garage Technology Ventures.
$config[code] not foundDies ist ein bissiges Buch voller Street-Smarts über Startups. Es ist so eingerichtet, dass es einfach ist, einen Abschnitt hier und dort zu lesen, wenn Sie Zeit haben.
In einem Teil bietet er FAQs zur Kapitalbeschaffung für Startups an, mit seinem markanten Witz:
F: Wenn ich keinen Börsengang oder keine Akquisition als Ausstiegsstrategie habe, kann ich dann jemals Investoren anziehen? Wären die Anleger jemals daran interessiert, in fünf bis zehn Jahren durch Gewinnbeteiligung oder einen Buy-Out von den Unternehmensgründern zurückzukehren?
A: Nur wenn der Investor deine Mutter ist. Wenn es sich bei den Anlegern um professionelle Anleger handelt, können Sie vergessen, Geld zu sammeln, ohne bei einem Börsengang oder einer Akquisition versuchen zu müssen.
Risikokapital ist für die große Mehrheit der kleinen Unternehmen eine unerreichbare Illusion. Die meisten kleinen Unternehmen werden niemals Börsengang (IPO) sein. Und Unternehmer, die so emotional mit dem Unternehmen verbunden sind, dass sie den Gedanken an den Verkauf nicht ertragen können, sollten das Risikokapital vergessen.
Fazit: Guy beschreibt die wichtigsten Gründe dafür, dass die meisten Unternehmen keine guten Kandidaten für Risikokapital sind. Das und kleinere Punkte wie:
(a) Die meisten Unternehmen verfügen nicht über ein Geschäftsmodell mit hohem Wachstum und einem potenziellen Marktvolumen von 500 Mio. USD
(b) Die meisten können dem VC nicht zeigen, dass er innerhalb von 5 Jahren eine 10-fache Rendite erzielt.
Die große Mehrheit der kleinen Unternehmen hat geringere Erwartungen. Ihr Weg zum Erfolg liegt im Bootstrapping und in kleinen Unternehmenskrediten zur richtigen Zeit. Wie Barry Moltz hier anzeigte Trends für kleine Unternehmen, was ist daran falsch, ein Unternehmen zu haben, das nur auf 3 Millionen US-Dollar wachsen wird?
