Das Personalmanagement bezieht sich auf die Verantwortlichkeiten des Unternehmens in Bezug auf Personalbeschaffung und Personal, Leistungen an Arbeitnehmer und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Aufgrund des breiten Aufgabenspektrums im Personalmanagement kann ein Arbeitgeber HR-Fachkräfte für die Durchführung dieser Aufgaben einstellen. Karrieremöglichkeiten im Bereich Human Resource Management umfassen HR Generalist, Personalvermittler, Management Trainee, Vergütungsanalyst, Spezialist für Angestelltenbeziehungen, Corporate Trainer und leitende Personalleiter.
$config[code] not foundAuf der Einstellungsfrontlinie
Nach der Genehmigung zur Besetzung von Stellen definiert die Personalabteilung die für die Rollen erforderlichen Qualifikationen, erstellt Stellenbeschreibungen, erstellt Standardfragen für Vorstellungsgespräche, prüft die Bewerbungsunterlagen, führt Zeitpläne durch und verwaltet Interviews, überprüft Referenzen und bestätigt das Gehalt. Es erweitert die Bewerbungsschreiben an ausgewählte Bewerber, führt Hintergrundprüfungen durch, berät Bewerber bei der Prüfung vor der Einstellung und informiert nicht ausgewählte Bewerber darüber, dass die Stellen besetzt sind. HR führt auch Neueinstellungsorientierungen und Neueinstellungsberichte mit der Landesregierung durch
Vergütung und Leistungen empfehlen
Die Abteilung sammelt und bewertet die Gehalts- und Gehaltsdaten und empfiehlt Lohnerhöhungen. Es wertet Änderungen der Vergütung aus, die sich aus Promotionen, Transfers, Herabstufungen und Wiedereinstellungen ergeben. Das Team verwaltet das Vorsorgeprogramm des Unternehmens, das Gesundheits- und Altersvorsorgepläne, flexible Ausgabenkonten, Wellness- und Erstattungspläne, Anerkennungs- und Schulungsprogramme sowie Tage der Leistungen wie Urlaub und Krankheitstage umfassen kann
Das Gesetz befolgen
Arbeitgeber müssen sich an mehrere Arbeitsgesetze halten und entsprechende Unternehmensrichtlinien entwickeln. Die Personalabteilung legt die geltenden Vorschriften fest und schreibt, aktualisiert und setzt sie durch. Die Verfahren können sich auf Gesundheit, Sicherheit, Leistungen an Arbeitnehmer, Einstellung, Kündigung, Verhalten, Disziplin, Anwesenheit, Aufzeichnungen, Bekanntmachung am Arbeitsplatz, Mindestlohn, Überstunden, bezahlte und unbezahlte Freizeit, Behinderung, Arbeitnehmerentschädigung sowie Diskriminierung und Belästigung beziehen.
Rechte unternehmensweit kommunizieren
Das Personalmanagement umfasst die Kommunikation der Unternehmensrichtlinien an Führungskräfte und reguläre Mitarbeiter. Die Abteilung gibt den Mitarbeitern beispielsweise eine Kopie des Unternehmenshandbuchs und informiert sie über ihre Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz. Die Personalabteilung reagiert auf Bedenken der Beschäftigten bezüglich ihrer Beschäftigung im Allgemeinen und kommuniziert mit Anbietern wie Versicherungs- und Umsiedlungsdienstleistern.
Streitigkeiten bei Bedarf vermitteln
Die Abteilung entwickelt Beschwerdeverfahren, in denen festgelegt ist, wie Mitarbeiter eine Beschwerde einreichen sollen, sowie den Ermittlungs- und Abwicklungsprozess. Wenn zum Beispiel ein Mitarbeiter nicht mit der Bewertung der Leistung seines Vorgesetzten einverstanden ist oder wenn er ernsthafte Probleme mit einem Kollegen hat, greift die Personalabteilung ein, wenn sie zur Vermittlung aufgefordert wird.
Eine kollektive Anstrengung
Wenn Arbeitnehmer durch eine Gewerkschaft vertreten werden, verhandelt die Personalabteilung mit der Gewerkschaft, und auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Gespräche wird ein Vertrag geschlossen. In dem Vertrag, der auch Tarifvertrag genannt wird, werden die Beschäftigungsbedingungen einschließlich Vergütung und Leistungen erläutert. Sowohl die Personalabteilung als auch die Gewerkschaft müssen die Bedingungen der Vereinbarung einhalten.
Zusätzliche Rollen
Möglicherweise muss ein HR-Mitarbeiter das Unternehmen bei Anhörungen vertreten, z. B. wenn ein Mitarbeiter eine Klage einreicht, in der geltend gemacht wird, dass das Unternehmen gegen ein Arbeitsgesetz verstoßen hat. Die Abteilung analysiert statistische Informationen, um die Fluktuation der Mitarbeiter zu bewerten, und findet kreative Wege, um Qualitätsarbeiter zu binden.Die Personalabteilung prognostiziert den kurz- und langfristigen Personalbedarf des Unternehmens, indem sie detaillierte Jobanalysen durchführt, Nachfrage und Angebot prognostiziert und die geltenden Einstellungsvorschriften berücksichtigt.
