Ein Exit-Interview bietet Arbeitgebern die ideale Möglichkeit, Feedback zu den Erfahrungen am Arbeitsplatz zu erhalten, und gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, Vorschläge zu machen. In einem Exit-Interview für soziale Arbeit stellt der Interviewer Fragen, mit deren Hilfe die Gründe ermittelt werden, aus denen der Mitarbeiter die Agentur verlässt, und es werden Wege gefunden, wie sich die Agentur verbessern kann, damit neue Mitarbeiter die Erwartungen und Ziele der Arbeit erfüllen können.
Grund für die Abreise
Arbeitgeber möchten häufig wissen, warum ein sozialer Arbeiter beruflich verändert wurde, um festzustellen, ob das Unternehmen ein Verschulden getroffen hat oder ob es sich nur um eine persönliche Entscheidung handelt. Sie könnten erwarten, Fragen zum Exit-Interview zu beantworten: "Welche Erfahrungen mit Kunden oder Mitarbeitern haben Sie dazu ermutigt, so lange bei unserer Agentur zu bleiben?" oder "Welche Faktoren führten zu Ihrer Entscheidung, die Anstellung bei unserer Agentur einzustellen?" Wenn Sie antworten, seien Sie so ehrlich wie möglich, ohne Kritik zu üben oder negative Kommentare abzugeben, die Ihre Kunden, Ihre Arbeitsverantwortung oder Ihre Beziehungen zu Kollegen untergraben.
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Bei einem Exit-Interview müssen Sie möglicherweise Ihre Arbeitsbeziehung mit Ihrem Vorgesetzten besprechen. Der Interviewer könnte fragen: "Haben Sie das Gefühl, dass Sie eine starke berufliche Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten hatten, und erklären Sie warum?" Oder "Wie hat Ihr Vorgesetzter Ihre Arbeit leichter oder schwieriger gemacht?" Sozialarbeiter sind dafür verantwortlich, Ratschläge zu geben, Sozialarbeiter bei Kundenbesuchen zu begleiten und eine Reihe von Strategien für den Umgang mit schwierigen oder unbekannten Situationen vorzuschlagen. Sie sind ein Resonanzbrett, wenn Sozialarbeiter Feedback benötigen, um ihre Klienten darin zu beraten, wie sie mit wirtschaftlichen Schwierigkeiten, familiären Problemen und körperlichen oder geistigen Behinderungen umgehen können. Bestimmen Sie, wie gut Ihr Vorgesetzter diese Verantwortlichkeiten mit Ihnen erfüllt hat, damit Sie eine faire Bewertung abgeben können, wenn Sie danach gefragt werden.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtVorschläge oder Verbesserungen
Arbeitgeber sind oft daran interessiert, wie sie die Arbeitsbedingungen verbessern und für neue Mitarbeiter einen reibungslosen und bequemen Übergang in die Agentur schaffen können. Der Interviewer könnte fragen: "Welche Ressourcen waren für Sie von Vorteil und gibt es welche, die Sie sich wünschen, während Sie hier waren?" oder "Haben Sie Vorschläge, wie wir diese Position verbessern oder den Einstieg für neue Mitarbeiter erleichtern könnten?" Wenn diese Fragen gestellt werden, ist dies ein idealer Zeitpunkt, um Ideen vorzuschlagen oder Vorschläge zur Arbeitsbelastung, zum Stellenbedarf oder zu Mängeln der Stelle oder der Agentur zu machen. Diese Fragen geben Ihnen die Möglichkeit, alle Frustrationen auf professionelle Weise abzulassen.
Überlegungen zur Agentur
Der Arbeitgeber könnte sich schlecht fühlen, wenn er aus dem Unternehmen ausgetreten ist, und versucht, Gründe für Ihr Unglück oder Ihre Unzufriedenheit mit Ihrer derzeitigen Rolle als Sozialarbeiter für seine Agentur aufzudecken. Nach Angaben der School of Social Work der Michigan State University könnte der Arbeitgeber fragen: "Gibt es irgendetwas, was wir tun könnten, um Sie an diesem Job zu halten?" oder "Gab es interne Faktoren wie Burnout, Arbeitsbelastung, Arbeitsstress oder Lohn, die Ihre Entscheidung zum Verlassen beeinflussten?" Als Interviewpartner bestimmen Sie, wie viele Informationen Sie preisgeben möchten.
