Unternehmen beauftragen Sicherheitsabteilungsleiter, um entweder die Sicherheit von Einrichtungen oder Informationssystemen anzugehen. Während für jede Rolle unterschiedliche Anforderungen gelten, liegt der Fokus auf dem Schutz der Vermögenswerte und Mitarbeiter eines Unternehmens. Sicherheitsabteilungsleiter müssen über ausreichende Fachkenntnisse auf dem Gebiet verfügen, um Risiken zu erkennen und Kontrollen zu empfehlen und zu implementieren, um negative Auswirkungen zu vermeiden. Diese Manager müssen auch in der Lage sein, sowohl die Sicherheitsabteilung als auch das gesamte Unternehmen in eine sichere Umgebung zu führen. Interviewfragen sollten nicht nur die Fähigkeiten jedes Bewerbers in diesem Bereich beurteilen, sondern auch seine Fähigkeit, sich an die Kultur des Unternehmens anzupassen.
$config[code] not foundKulturelle Passform
Jeder Arbeitsplatz hat eine eigene Kultur, die vom entspannten Stil einiger Technologie-Innovatoren bis zu starreren Umgebungen reicht, wie sie zum Beispiel im Militär vorkommen. Ein Sicherheitsabteilungsleiter muss in der Lage sein, Richtlinien und Verfahren festzulegen, die den Arbeitsplatz und sein Vermögen sicher halten, ohne die Mitarbeiter zu stören. Einige Interviewfragen sollten sich auf Persönlichkeit und Verhalten konzentrieren, um festzustellen, ob es einen kulturellen Fit gibt. Bitten Sie die Bewerber, positive und negative Erfahrungen mit Kollegen innerhalb und außerhalb der Sicherheitsabteilung auszutauschen oder zu beschreiben, was sie für ein ideales kulturelles Umfeld am Arbeitsplatz halten.
Kollaborative Führung
Ein Sicherheitsabteilungsleiter orientiert sich enger an der Rolle eines Polizeichefs als an einem Streifenpolizisten. So wie ein Polizeichef mit Gemeindeleitern zusammenarbeitet, muss dieser Manager mit anderen Managern zusammenarbeiten, um wirksame Sicherheitsmaßnahmen festzulegen, die den Arbeitsplatz schützen, ohne den Fortschritt zu behindern. Die Interviewer möchten herausfinden, welche Kandidaten eher mit ihren Managementkollegen zusammenarbeiten - und welche eher das Gesetz festlegen. Bitten Sie jeden Kandidaten, die bisherigen Erfahrungen zu beschreiben, Sicherheitsstrategien zu entwickeln und diese Strategien am Arbeitsplatz einzuführen.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtManagement von Sicherheitssystemen
Ein Sicherheitssystem umfasst Richtlinien, Verfahren, anlagen- oder technologiebasierte Kontrollen und Audits, um die Einhaltung der Vorschriften zu bewerten und Lücken zu identifizieren und zu schließen. Stellen Sie sich zu jedem dieser Aspekte des Sicherheitsmanagements einige Fragen. Fragen Sie die Kandidaten, welche Arten von Richtlinien sie erstellt haben und welche Standards als Grundlage verwendet wurden. Finden Sie auch heraus, wie politische Ziele kommuniziert und durchgesetzt werden.
Sicherheitskontrollen
Ein Sicherheitshintergrund ist ein Muss. Die Interviewer werden die Erfahrungen der einzelnen Kandidaten in Bezug auf die Anwendung von Sicherheitskontrollen und die Begegnung mit und das Eingehen von Risiken untersuchen wollen. Bitten Sie die Kandidatin, den Umfang ihrer Erfahrung anhand von Faktoren wie Größe der Einrichtung und Anzahl der Beschäftigten am Arbeitsplatz zu beschreiben. Spezifische Fragen zu den bestehenden Protokollen des zukünftigen Personals und den zukünftigen Bedürfnissen. Finden Sie heraus, was sie als besondere Risiken betrachtet und welche Arten von Kontrollen erforderlich sind, um diese Risiken zu mindern.
Ausbildung
Während ein Sicherheitsabteilungsleiter für den Schutz der Mitarbeiter und der Vermögenswerte des Unternehmens verantwortlich ist, ist das Sicherheitsbewusstsein die Aufgabe aller. Der Sicherheitsabteilungsleiter wird eine Schlüsselrolle für den Erfolg von Security-Awareness-Programmen von der Entwicklung bis zur Implementierung spielen. Finden Sie heraus, welche Erfahrungen Kandidaten mit der Schulung von Mitarbeitern über kritische Sicherheitsmaßnahmen gemacht haben. Fragen Sie, ob sie direkt Schulungen entwickelt und durchgeführt haben, an dem Prozess teilgenommen haben oder sich auf die Bemühungen anderer Gruppen, wie z. B. Personal, verlassen haben.
