Anmerkung des Herausgebers: Wir bieten Ihnen eine weitere ausgewählte Ausgabe des Herman Trend Alert hier bei Small Business Trends. Die Herman Group schreibt über die Bewegung in den Vereinigten Staaten in den letzten zehn Jahren hin zu mehr Gleichgewicht zwischen Lebensarbeit. Das Konzept gilt für Unternehmer gleichermaßen wie für Arbeitnehmer - immer mehr Menschen wollen, dass das Leben vor der Arbeit kommt.
$config[code] not foundHerman Trend Alert
Viele Jahre lang war das Geld der Hauptgrund für eine beträchtliche Mehrheit der Mitarbeiter. Die Arbeitgeber haben nicht nachgewiesen, dass sie wirklich etwas mehr wollen als die, was Sie, was Sie eigentlich sind, als Gegenleistung für das mit Löhnen und Gehältern gezahlte Geld. Und die Arbeiter waren zufrieden mit der Arbeit und forderten dann regelmäßig mehr Geld.
Allmählich wechselten wir von Geld zu Geld und Leistungen. Die Mitarbeiter wurden gelockt, beschworen und mit Geld einbehalten… plus Krankenversicherung, Lebensversicherung, Invalidenversicherung - dann Kinderbetreuung, Haustierbetreuung und Concierge-Service. Angesichts steigender Kosten baten die Arbeitgeber die Arbeitnehmer schließlich, sich an den steigenden Kosten zu beteiligen.
Interessanterweise geht die Bewegung jetzt nicht in Richtung höherer monetärer Entschädigungen, Nebenleistungen oder ausgehandelter Kostenteilung. Die Mitarbeiter suchen nach einer Entschädigung anderer Art. Sie wollen etwas mehr für sich selbst; Sie wollen die Kontrolle über ihre Zeit. Sie wollen das Gleichgewicht. Nicht Work-Life-Balance, sondern Leben-Work-Balance. Das Leben steht heute für immer mehr Menschen an erster Stelle.
Weitere Forschungen werden durchgeführt, um mehr über die Wünsche der Menschen in ihrem Leben zu erfahren. Da immer mehr Organisationen und Forscher den Reichtum an Einstellungen und Überzeugungen entdecken, der den erheblichen Veränderungen zugrunde liegt, erwarten wir eine zunehmende Anzahl von Studien. Ein Beispiel: Fast die Hälfte der 2.586 von Yankelovich Monitor im letzten Jahr befragten Arbeitnehmer meinte, dass sie zu viel Energie für die Arbeit und zu wenig für „andere wichtige Dinge im Leben“ aufwenden würden. Und 28 Prozent aller befragten Arbeiter gaben an, dass sie eine Lohnkürzung benötigen würden, um mehr Freizeit zu bekommen.
Die Bewegung, die wir seit einiger Zeit beobachten, basiert auf einem wachsenden Bewusstsein für persönliche Werte. Immer mehr Menschen stützen sich in ihrem Arbeitsumfeld auf persönliche und organisatorische Werte. Menschen sprechen mit ihren Mitarbeitern und ihren Arbeitgebern über Werte. Wir sahen diesen Trend vor fast zehn Jahren, als wir die Recherche durchgeführt haben, die zu unserem Buch "Lean & Meaningful" führte.
Arbeitgeber und Arbeitnehmer bewegen sich in eine bedeutungsvollere Kultur, in eine Umgebung, in der die Bedeutung und der Beitrag der jeweiligen Person hervorgehoben werden. Jede Rolle in der Organisation erhält eine neue Bedeutung und gibt den Arbeitnehmern Gründe, sich zu beteiligen und zu bleiben.
Wiedergabe mit Genehmigung. Aus "Herman Trend Alert" von Roger Herman und Joyce Gioia, Strategic Business Futurists, Copyright 2006. (800) 227-3566 oder www.hermangroup.com.
7 Kommentare ▼
