Im Interview geht es darum, einen unvergesslichen Eindruck beim Einstellungsmanager zu hinterlassen. Die Fragen, die er Ihnen stellt, sind wichtig, aber die Fragen, die Sie ihm stellen, können ihm noch mehr Einblick in Ihren Charakter und Ihre Persönlichkeit geben. Wenn Sie eine Liste mit Fragen erstellen, bevor Sie in das Interview einsteigen, können Sie vorbereitet, interessiert und gründlich erscheinen.
Unternehmenskultur
Während eines Interviews fühlen Sie das Unternehmen, um herauszufinden, ob es gut passt, genauso wie der Personalchef nach Hinweisen auf Ihre Arbeitsmoral und Persönlichkeit sucht. Stellen Sie Fragen zum gesamten Unternehmen, zum Beispiel zu den Höhepunkten des Fünf-Jahres-Strategieplans des Unternehmens - oder zu den wichtigsten Zielen der nächsten fünf Jahre - und wie die Abteilung, in der Sie arbeiten würden, zu dieser langen Zeit passt. Laufzeitplan. Informationen zu den Unternehmenswerten können Ihnen dabei helfen, zu entscheiden, ob es der beste Arbeitsplatz für Sie ist, und fragen Sie danach, was das Unternehmen am meisten schätzt und wie es den Mitarbeitern hilft, diese Werte weiterzuentwickeln.
$config[code] not foundBesonderheiten zum Job
Informieren Sie sich beim Einstellungsmanager über das Wesentliche in Ihrer Position, wenn Sie sich mit den wichtigsten Aufgabenbereichen auseinandersetzen. Sagen Sie zum Beispiel: "Was ist die wichtigste Aufgabe, die eine Person in dieser Position in den ersten 30, 60 oder 90 Tagen zu erfüllen hat?" Fragen Sie, ohne sich mit dem vorherigen Mitarbeiter nach Problemen zu erkundigen, welche Verbesserungen das Unternehmen hofft, dass der neue Mitarbeiter in der verfügbaren Position tätig werden kann. Machen Sie sich auch ein Bild über das Arbeitsumfeld der Abteilung, indem Sie fragen, welche zwei Merkmale das Unternehmen für den neuen Mitarbeiter am wichtigsten hält. Wenn "Teamplayer" eine der Eigenschaften ist, wissen Sie, dass Sie eng mit anderen Menschen zusammenarbeiten, ohne zum Beispiel viele unabhängige Entscheidungen zu treffen. "Selbstmotiviert" könnte bedeuten, dass Sie einen Großteil Ihrer Zeit alleine in Ihrem Büro verbringen.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtFührungsstil
Da es wahrscheinlich ist, dass Sie beim Trainieren in der neuen Position eng mit einem neuen Manager zusammenarbeiten, fragen Sie nach dem Führungsstil dieser Person und mit welchen Mitarbeitern sie am besten arbeiten kann. Erkundigen Sie sich nach den Aspekten der Führung, die seiner Meinung nach am wichtigsten sind, z. B. Förderung der Mitarbeiterbildung, Mentoring, Förderung kreativen Denkens oder Inspiration der Produktivität. Die Antworten können Ihnen helfen, ein besseres Gefühl dafür zu bekommen, ob Sie und der Manager gut zusammenarbeiten können.
Tipps
Während Sie sich auf Ihr Interview vorbereiten, verbringen Sie einige Zeit damit, das Unternehmen zu recherchieren, indem Sie seine Website durchsehen oder nach relevanten Nachrichtenartikeln suchen. Stellen Sie beim Erstellen Ihrer Fragen sicher, dass sie keine Antworten sind, die leicht auf der Website zu finden sind. Ihre Fragen sollten eher vom Gesamtbild sein als von den Grundlagen zu den Produkten, die das Unternehmen anbietet. Formulieren Sie die Fragen auch so, dass sie nicht mit einem einfachen "Ja" oder "Nein" beantwortet werden können. Dadurch klingen Ihre Fragen intelligenter und Sie erhalten detailliertere Antworten. Anstatt zu fragen, ob Ihr direkter Vorgesetzter Ihre Leistungsbewertungen handhabt, fragen Sie "Wie wird meine Leistung gemessen und wer führt normalerweise die Bewertung durch?"
