Die Einstellung eines neuen CEO ist eine Investition in die Zukunft eines Unternehmens. Der Schlüssel zur Erzielung der besten Rendite dieser Investition besteht darin, die richtigen Fragen während des Interviewprozesses zu stellen. Sie möchten die Erfolgsgeschichte jedes Kandidaten prüfen und erfahren, was Sie an seiner Vision im Hinblick darauf können, wie er die Branche sieht und wie er sich in die Organisation einfügt und sie leitet. Es ist wichtig sicherzustellen, dass er einen Plan formulieren kann, um die aktuellen Bedürfnisse des Unternehmens zu berücksichtigen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
$config[code] not foundStrategieplanung
Der Schlüssel zum anhaltenden Erfolg eines Unternehmens ist der Erhalt eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils. Fragen Sie die Kandidaten, wie sie eine Strategie entwickeln, um diesen Vorteil zu erreichen oder zu halten. Da die Strategieplanung ein Prozess für sich ist, hängt die Qualität des Ergebnisses - ein definiertes Set an strategischen Zielen - von der Qualität des Prozesses ab. Fragen Sie die Kandidaten in diesem Zusammenhang, welche Prozesse sie zur Entwicklung strategischer Ziele verfolgen würden. Ein Kandidat, der keine Strategie auf den Prozess anwenden kann, bezweifelt seine Fähigkeit, eine allgemeine Geschäftsstrategie festzulegen.
Kultur
Fragen Sie die Kandidaten, welche Rolle sie ihrer Meinung nach in der Strategie spielen und welche Erfahrungen sie bei der Gestaltung und Beeinflussung der Arbeitsplatzkultur haben. Da die Mitarbeiter für die Umsetzung der Strategie des CEO verantwortlich sind, ist die Erfolgswahrscheinlichkeit umso größer, je mehr sie sich daran beteiligen. Ein CEO, der die Kultur- und Geschäftsstrategie in Einklang bringen kann, hat eine gute Chance, das Unternehmen zu gewünschten Ergebnissen zu führen, wie zum Beispiel Umsatz, Kunden, Umsatz und Markenbekanntheit.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKommunikation
Der neue CEO muss in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren, um jede Strategie voranzubringen. Bitten Sie die Kandidaten, ihre Kommunikationsansätze zu beschreiben und zu beschreiben, wie sie einen Kommunikationsplan zur Einführung der Strategie aufstellen und die Mitarbeiter an Bord holen könnten. Bewerten Sie auch die Antworten des gesamten Interviewprozesses, um zu ermitteln, welche Kandidaten sich am effektivsten mit dem Interviewteam verbinden können. Es wird erwartet, dass Kandidaten, die Augenkontakt halten und schnell auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Interviewer eingehen, sich mit anderen Mitgliedern der Organisation gleichermaßen verbinden.
Streckenrekord
Ein CEO sollte eine Erfolgsgeschichte aufweisen und sowohl das Geschäft als auch die Branche kennen. Bitten Sie die Kandidaten, ihre bisherigen Erfolge in führenden Organisationen ähnlich wie Ihre zu beschreiben. Fragen Sie auf der Grundlage ihrer Erfahrungen auch, was sie als Chancen, Bedrohungen, Stärken und Schwächen in der Branche sehen und wie diese zur Umsetzung der neuen strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens herangezogen werden können.
