Als ich diese Aussage las, hatte ich das Gefühl, dass das Buch den richtigen Ton für die Selbstbeobachtung aussetzte, wenn Sie alleine zuschlagen. Den Unternehmern wird ständig gesagt, dass sie führend sind. Wir leben jedoch in einer Welt, in der Kooperation für den Erfolg unerlässlich ist. Wenn wir also zu unvernünftig sind, bleibt man zu isoliert. Was ist das richtige Gleichgewicht?
Wie man sich abhebt anstatt wie man sich verhält
Während ich eine weitere Rezension plante, holte ich mir eine E-Book-Version von Broads Buch vom Verlag. Die Idee eines Autors, der darauf hinweist, wie man sich selbstsicher, aber nicht arrogant verhält, und wie man sich anmutig und nicht grausam verhält, erregte meine Aufmerksamkeit. Das Beispiel von Broad könnte auch Ihre Aufmerksamkeit auf sich ziehen, wie zum Beispiel seine Nacherzählung seines ersten Jobs und wie er gefeuert wurde, um festzustellen, wo die feine Grenze der Gnade liegt:
„Wenn Sie Ihren neuen Chef um eine Gehaltserhöhung bitten, weil Sie etwas getan haben, was er nicht tun konnte, ist dies ein Beispiel dafür, dass er artlos unangemessen ist. Es ist keine Gewohnheit, die du kultivieren möchtest, weil es offen gesagt nur eine andere Art ist, willentlich oder selbstsüchtig zu sein. Es bringt dich nirgendwo anders als Ärger … "
Wie hilft dieses Buch den Eigentümern von Kleinunternehmen?
Broad spricht von seinen Erfahrungen, hauptsächlich in diesem Buch. Wenn Sie also bereits mehrere Bücher geschrieben haben, schlagen Sie vor, zu lesen Unvernünftig Es könnte Ihnen als unangemessen erscheinen, ein anderes Verkaufsargument für einen Exec zu lesen. Aber ich würde Broads geschriebene Gedanken nicht abweisen. Die Ausdrücke sind hilfreich für Unternehmer, die relativ junge Unternehmen führen, die noch immer ihren Hafer fühlen. Broad bietet seine Kommentare zur Anwendung des Urteils an, wenn Sie "unvernünftig" sein sollten und wenn Sie eine Grenze überschritten haben:
"Forschung - und das, was Sie daraus lernen, um jede Situation zu analysieren - ist das, was unvernünftig von irrational ist."
Ich habe diese Herangehensweise sehr geschätzt, und als ich die Kapitel las, konnte ich sehen, wie diese Herangehensweise gut funktioniert. Seine Persönlichkeit, das Spiel des Geschäfts sowie andere Menschen zu respektieren, kommt auch rüber. Schauen Sie sich sein Zitat über Marketing an:
„Ich habe auch gelernt, dass Vertrauen Sie auf eine Seite bringen kann, aber zu viel Selbstvertrauen kann dazu führen, dass Sie sich die Frage stellen: Was wollen und brauchen Kunden? Das ist der Schlüssel zum Marketing. Die Antwort, die wir uns ausgedacht haben - und dies ist immer die Antwort - ist Wert. Egal, wie viel Geld Ihre Kunden haben, sie wollen trotzdem Wert. “
Ich schätzte auch seine Einstellung zur Work-Life-Balance. Broad hat nichts im Sinn - er schreibt, dass seine Frau ihn daran erinnert. Mit dieser klassischen All-in-Work-Ethik entsteht jedoch ein gesundes Bewusstsein, dass sein Glück die Verschmelzung beider Leben ist:
„… Ich bin am glücklichsten, wenn sich meine Arbeit und mein Leben als ein und dasselbe fühlen, nicht als zwei Gegensätze, die ausgeglichen sind. Ich bin ein Workaholic, denn ich betrachte alles, was ich als Teil meiner Arbeit mache. Es ist ein Grund, warum ich unseren Familiennamen in Gebäuden verankert habe. Ich bin stolz auf das, was ich im Büro und außerhalb mache. "
Broad bringt dann auf den Punkt, wie dieser Lebensstil funktioniert, und vermeidet so viel Humbo. Er schlägt vor, dass die Entscheidungen für die Verwaltung der Zeit darauf liegen, wo der Fokus liegen sollte, und nicht nur das, was Sie tun:
$config[code] not found„Die beste Möglichkeit, die Kontrolle über Ihre Zeit zu erlangen, besteht darin, zu wissen, was Sie tun müssen. Wenn wir denken, dass alles wichtig ist, dass jede Anfrage von anderen Personen mit einem Ja beantwortet werden muss, werden 24 Stunden unangemessen erscheinen. “
Aus diesen Gedanken heraus mochte ich seine Vorstellung vom Fußball - Broad mag es, den Sport zu beobachten, aber TiVo sendete keine „3 Stunden, um ein 1-Stunden-Spiel zu sehen“.
Tiefes Nachdenken von einer erfahrenen Führungskraft
In der Tat gibt es einige Empfehlungen von Broad, die Sie in anderen Büchern zur Persönlichkeitsentwicklung finden, aber die Aussagen stammen aus einer Quelle hervorragender Führungsqualitäten. Broad hat von Anfang an Fortune-500-Unternehmen (KB Homes, SunAmerica) geleitet und verfügt über umfassende Philanthropie in den Bereichen Kunst, Gesundheit und Bildung. Die Fähigkeit, produktiv zu sein und Zähigkeit zu zeigen, wird durch den Text deutlich.
Es gibt auch Kapitel, die sowohl für junge als auch für ältere Mitarbeiter geeignet sind, die wissen, wie man jung ist. Eli legt großen Wert darauf, sich mit der Berufseinstiegskarriere, der Work-Life-Balance und der Karriere von Second Act auseinanderzusetzen. Für den erfahrenen Profi meint Broad, dass sein größter Rat, Dinge zu hinterfragen, noch Teil des persönlichen Karriere-Managements sein sollte:
„Zu oft werden Alter und Erfahrung zu einer Ausrede, um den Status Quo zu akzeptieren. Anstatt zu fragen "Warum nicht?", Werden Sie mit all den Gründen überfordert, die aus etwas nicht gemacht werden können. Sie haben Angst, Fehler zu machen. "
Aufheben Die Kunst, unvernünftig zu sein ist eine ziemlich vernünftige Entscheidung, wenn Sie Inspiration in der Führung brauchen. Sie werden viele goldene Nuggets finden, die nahe legen, wie ein Unternehmer hart in Entscheidungen und im Leben sein kann.
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