Das A bis Z des Recruiting mit Ihrer Marke

Gib es zu.

Sie haben sich oft gefragt, warum es so schwer ist, exzellente Mitarbeiter zu finden. Sie haben wahrscheinlich viel Zeit darauf verwendet, sicherzustellen, dass Sie die besten verfügbaren Talente einstellen.

Es kann frustrierend sein, richtig? Es muss nicht sein. Um die besten Talente zu gewinnen, gehört es zum Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke.

Viele Unternehmer machen den Fehler, davon auszugehen, dass es beim Branding darum geht, mehr Kunden zu gewinnen. Es ist jedoch so viel mehr als das. Sicher, Ihr Unternehmen sollte eine einzigartige Marke haben, die die Kunden dazu bringt, von Ihnen zu kaufen. Sie sollten sich jedoch auch auf den Aufbau einer Arbeitgebermarke konzentrieren, die die Menschen dazu bringen will Arbeite für dich.

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In diesem Beitrag erfahren Sie, was eine Arbeitgebermarke ist und wie Sie eine Marke aufbauen können, bei der die Leute betteln, mit Ihrem Unternehmen zusammenzuarbeiten. Sie können mir später danken!

Was ist eine Arbeitgebermarke?

Was ist also eigentlich Employer Branding? Es ist ganz einfach: Employer Branding ist der Ruf Ihres Unternehmens in Bezug auf seine Mitarbeiter. Es gibt verschiedene Faktoren, die die Arbeitgebermarke eines Unternehmens ausmachen, aber das Ergebnis ist der einzigartige Wert, den Ihr Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet.

Ist Ihr Unternehmen für Innovation bekannt? Die Chancen stehen gut, Sie werden Kreative anziehen, die einen besseren Weg finden, Ihren Kunden einen Nutzen zu bieten. Vielleicht ist Ihr Unternehmen für seine Zuverlässigkeit bekannt. Wenn dies der Fall ist, ziehen Sie vielleicht Mitarbeiter an, die sich dafür einsetzen, dass Ihre Kunden sich auf Ihr Geschäft verlassen können. Sie möchten eine Marke aufbauen, die die gewünschten Talente anzieht.

Verwenden Sie Social Media

Ich weiß, was Sie denken: „Warum ist Social Media wichtig, wenn es darum geht, Talente zu gewinnen?“ Ich bin so froh, dass Sie gefragt haben. Wenn Sie in Erwägung ziehen, Mitarbeiter einzustellen, sehen Sie sich die Social-Media-Profile an, um mehr über sie zu erfahren. Wenn dies der Fall ist, warum tun sie dann nicht dasselbe, wenn sie darüber nachdenken, für Sie zu arbeiten? Aus diesem Grund ist es wichtig, Social Media zu verwenden, um Ihre Arbeitgebermarke zu entwickeln.

Sicher, Online-Reviews sind wichtig, aber die Social-Media-Präsenz Ihres Unternehmens gibt den Menschen einen besseren Einblick in die Funktionsweise Ihres Unternehmens. Es hilft ihnen, die Persönlichkeit Ihrer Organisation zu verstehen. Gibt es in Ihrem Unternehmen nur langweiliges Material für Eigenwerbung? Schlimmer noch, sind Ihre Beiträge nicht mehr aktuell oder sporadisch?

Wenn Sie potenzielle Mitarbeiter gewinnen möchten, ist es wichtig, nicht nur Social Media zu verwenden, um mit Ihren Kunden in Kontakt zu treten. Sie möchten auch zeigen, welche Art von Unternehmen Sie sind. Geben Sie Ihren Followern nicht nur Werbematerial, sondern werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen Ihres Teams.

Posten Sie Bilder von Firmenevents. Lassen Sie einige Ihrer derzeitigen Mitarbeiter Videos erstellen, die ein bestimmtes Thema behandeln. Dies führt nicht nur dazu, dass sich potenzielle Kunden stärker mit Ihrer Marke verbunden fühlen.Es wird auch die Aufmerksamkeit von Leuten auf sich ziehen, die möglicherweise eine Beschäftigung suchen.

Halten Sie Ihre Mitarbeiter an

Wäre es nicht schön, wenn die Mitglieder Ihres Teams Top-Talente für Sie rekrutierten? Das würde es sicherlich einfacher machen, bessere Leute in Ihrem Team zu finden, oder? Hier ist ein Geheimnis: Nur engagierte Mitarbeiter sind bereit, ihre Freunde an Ihr Unternehmen zu überweisen.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter engagieren, bedeutet dies, dass Sie für Ihre Organisation evangelisieren. Wenn es ihnen Spaß macht, für Sie zu arbeiten, werden sie wahrscheinlich andere davon überzeugen, Ihrem Team beizutreten.

Zum Glück muss es nicht schwierig sein, Ihre Mitarbeiter mit Ihrer Marke in Verbindung zu bringen. Sie können verschiedene Schritte unternehmen, um die Mitarbeiterbindung zu steigern - und viele dieser Schritte kosten nichts. Einige dieser Schritte umfassen:

Flexible Arbeitszeiten
Freitags früh fertig
Mitgliedschaft im Fitnessstudio
Kostenlose Snacks
Zusätzliches Training

Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter engagiert sind und Sie keine Probleme haben werden, bessere Mitarbeiter für Ihr Team zu finden.

Konzentrieren Sie sich auf Ihren Zweck

Dies vernachlässigen viele Unternehmen. Sie sind hervorragend dafür, ihre Mitarbeiter zu engagieren, tun aber nicht genug, um die richtige Atmosphäre zu schaffen.

Es ist äußerst wichtig sicherzustellen, dass Sie eine positive und produktive Kultur aufbauen. Einer der wichtigsten Faktoren ist jedoch, Ihren Mitarbeitern einen Sinn zu geben. Sie sollen ihnen zeigen, dass sie nicht nur für Geld arbeiten. Wenn Ihre Angestellten glauben, dass sie auf etwas Größeres als sich selbst hinarbeiten, werden sie härter arbeiten.

Der Schlüssel besteht darin, zunächst den Zweck Ihres Unternehmens zu definieren. Denken Sie daran, dass es in Ihrer Organisation nicht nur darum geht, Geld zu verdienen. Es muss ein höheres Ziel erreichen.

Zappo ist ein hervorragendes Beispiel. Ihr Hauptaugenmerk liegt auf dem Glück. Sie verkaufen nicht nur Schuhe, sondern machen ihre Kunden und Teammitglieder glücklich. Ein weiteres gutes Beispiel ist Tesla Motors. Ja, sie verkaufen Elektroautos, aber ihr Endzweck hat mehr mit Fahrzeugen zu tun. Ihre Mission ist es, den weltweiten CO2-Ausstoß zu reduzieren, indem herkömmliche Fahrzeuge durch Elektroautos ersetzt werden, die genauso gut, wenn nicht sogar besser sind.

Diese Unternehmen sind Beispiele für einen höheren Zweck, mit dem sich jeder verbinden kann. Vergessen Sie nicht, dass es nicht darum geht, mit Ihren Mitarbeitern darüber zu reden, wie Ihr Unternehmen mehr Umsatz erzielen kann. In der Ausgabe wird diskutiert, was zu tun ist, um Ihren höheren Zweck zu erreichen. Wenn potenzielle Angestellte erkennen, dass Ihr Unternehmen einen Zweck hat, mit dem sie in Verbindung stehen können, werden sie viel eher Ihrem Team beitreten wollen.

Alles zusammenfassend

Wir alle wissen, dass es nicht einfach ist, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen. Je nachdem, wo sich Ihr Unternehmen befindet, haben Sie möglicherweise einen harten Wettbewerb. Sie heben sich von der Konkurrenz ab, indem Sie eine starke Marke entwickeln, die denjenigen, die mit Ihnen zusammenarbeiten möchten, einen deutlichen Nutzen bringt. Beginnen Sie mit der Umsetzung der Tipps in diesem Artikel. Sie werden sehen, wie viel glücklicher Ihre Mitarbeiter werden und wie viele weitere Mitarbeiter Sie gewinnen werden.

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