Kleine Unternehmen benötigen nicht die Struktur großer Unternehmen. Jeder Angestellte weiß, was seine Arbeit ist und an wen er sich meldet, was möglicherweise direkt an den Kleinunternehmer geht. Wenn ein Unternehmen wächst und mehr Mitarbeiter anstellt, delegiert der Eigentümer einige seiner Verantwortlichkeiten an Vorgesetzte, Manager und Direktoren. Mit dem Aufstieg der Hierarchieleiter steigt die Verantwortung der Position.
Einstiegslevel
Einstiegsaufträge sind der erste Strompfad in der Hierarchieleiter. Die Jobs erfordern nicht viel Erfahrung. Zwar kann es für einige Stellen einen Bildungsbedarf geben. Zum Beispiel muss ein Vertriebsmitarbeiter möglicherweise keinen bestimmten Abschluss haben, aber eine Einstiegsposition in der PR-Abteilung erfordert möglicherweise einen Abschluss in Marketing. Einstiegsjobs sind auf der Lohnskala am niedrigsten.
$config[code] not foundNächster Schritt
Nachdem der Mitarbeiter im Einstiegsbereich die erforderliche Menge an Erfahrung erworben hat - die je nach Job zwischen sechs Monaten und ein bis zwei Jahren variiert -, kann der Mitarbeiter zum nächsten Schritt befördert werden. Beispielsweise würde ein Buchhalter auf Einstiegsebene zum Buchhalter II und dann zum leitenden Buchhalter befördert. Die genauen Titel sind nicht Standard und hängen von der Firma ab.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtSupervisor
Der nächste Schritt auf der Leiter ist eine Supervisorposition. Ein Supervisor ist für die Überwachung der Arbeit der Einstiegspositionen und der Sekundärpositionen verantwortlich. Sie ist möglicherweise für das Training verantwortlich, gibt Leistungsüberprüfungen ab und bestimmt, wer eine Beförderung oder Gehaltserhöhung erhält. Beispielsweise ist der Kreditorenbuchhalter für alle Mitarbeiter im Kreditorenbereich der Buchhaltungsabteilung verantwortlich. Vorgesetzte berichten dem Manager.
Manager
Manager sind für eine Funktion innerhalb einer Abteilung verantwortlich. Beispielsweise ist der Verkaufsleiter für die Vertriebsfunktion verantwortlich. Der PR-Manager kümmert sich um die Werbe- und Promotionsfunktion. Die Werbeprogramme des Unternehmens fallen in den Zuständigkeitsbereich des Anzeigenmanagers. Ein anderes Beispiel wäre der Buchhalter, der für die Kreditoren- und Debitorenfunktionen einschließlich der Vorgesetzten und des Personals verantwortlich ist.
Direktor oder Vizepräsident
In kleinen Unternehmen beaufsichtigt ein Direktor oder ein Vizepräsident eine Abteilung, die aus mehreren Funktionen besteht. Normalerweise steht der Titel eines Vizepräsidenten über dem des Direktors, dies liegt jedoch im Ermessen des Unternehmensinhabers oder des CEO. Der Marketingleiter ist für alle Funktionen in der Marketingabteilung verantwortlich, einschließlich Vertrieb, Öffentlichkeitsarbeit und Werbung. Der Direktor oder Vizepräsident ist Teil des Führungsteams des Unternehmens und trägt zur Erstellung des Strategieplans und des jährlichen Geschäftsplanungsprozesses bei.
Häuptlinge
In Unternehmen mit mehreren hundert Mitarbeitern endet die Unternehmenshierarchie bei den Chiefs oder C-Level Officers. Dazu gehören der Chief Financial Officer, der Chief Operations Officer und der Chief IT Officer. Der Chef und ganz oben in der Hierarchie ist der Chief Executive Officer. Alle anderen Chiefs berichten dem CEO. In einem kleinen Unternehmen ist der CEO häufig der Geschäftsinhaber.
