Zu sagen, dass es schwer ist, ein Geschäft auf den Weg zu bringen, wäre eine Untertreibung. Unabhängig davon, ob Sie noch Ihren ersten Geschäftsplan entwerfen oder vor kurzem Ihr Geschäft eröffnet haben, kann der Start und die Führung eines Unternehmens eine aufregende und erschreckende Erfahrung sein.
Vor sechs Jahren startete ich mein Internet-Marketing-Startup WordStream. Heute ist WordStream ein Unternehmen mit einem Umsatz von 10 Millionen US-Dollar, aber damals war dieser Meilenstein weit weg.
$config[code] not foundIch werde Ihnen fünf Tipps geben, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Geschäft auszubauen - ein Rat, den ich mir gewünscht hätte, dass mir jemand damals erzählt hätte.
Tipps zum Wachstum Ihres Unternehmens
1. Akzeptiere, dass du nicht alles kannst
Ein Teil der Faszination, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist das aufregende Abenteuer, ein eigener Chef zu werden. Als Inhaber eines kleinen Unternehmens müssen Sie sich wohl fühlen, wenn Sie viele Hüte tragen - Verkäufer, Buchhalter, Marketingmanager -, aber das bedeutet nicht, dass Sie alles selbst tun können (oder sollten).
Sicher, Sie können sich vielleicht selbst eine Zeit lang selbst verwalten oder sogar gedeihen, aber es kann nicht von Dauer sein, wenn Ihr Unternehmen wachsen soll. Zu wissen, wann talentierte Menschen zu finden sind, die Ihre Vision teilen, ist für jeden Unternehmer ein entscheidender Test. Es gibt nur so viel, was Sie alleine tun können. Wenn Sie also ehrgeiziges Wachstum im Blick haben, müssen Sie sich damit abfinden, dass Sie in Kürze Hilfe benötigen.
Sie müssen nicht auf Ihre Freiheit oder Kontrolle verzichten, um dies zu ermöglichen. Sie müssen jedoch feststellen, dass Sie nur eine Person sind.
2. Behalten Sie Ihre Zweifel für sich
Um ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen und zu führen, müssen Sie Leidenschaft, Tatkraft und Vertrauen haben. Aber auch die Besten von uns haben Zweifel und es ist völlig normal, dass Sie sich über Ihr neues Unternehmen Sorgen machen.
Andererseits müssen Sie wissen, wann - und an wen - diese Zweifel auszusprechen sind eine gute Idee. Externe Influencer, ob Risikokapitalgeber oder Manager Ihrer örtlichen Kreditgenossenschaft, möchten in vertrauensvolle Menschen investieren. Dies bedeutet, dass Sie an Ihrem Spielgesicht arbeiten müssen, wenn es schwierig wird oder Sie sich an Investoren wenden müssen, um Geld zu bekommen.
Ebenso müssen Ihre Angestellten wissen, dass sie auf Sie vertrauen können. Tragen Sie Ihr Herz also nicht auf dem Ärmel, wenn es schwierig wird.
Ja, jeder hat Zweifel und Ängste und anders zu sagen wäre eine Lüge. Sie müssen jedoch das Vertrauen in diejenigen gewinnen, die auf Sie schauen. Denken Sie also daran, wie Sie sich gegenüber anderen verhalten, insbesondere wenn die Dinge nicht Ihren Wünschen entsprechen.
3. Führen Sie das gewünschte Geschäft aus, nicht das gewünschte Geschäft
Hören Sie immer den Ausdruck „Fake it, bis Sie es schaffen“. Nun, dieser Grundsatz sollte (und muss möglicherweise) angenommen werden, besonders in den frühen Tagen Ihres Geschäfts.
Versteht mich nicht falsch Ich sage nicht, Sie sollten Ihre Kunden absichtlich über den Umfang Ihres Geschäfts oder die Möglichkeiten, die Sie für sie tun können, irreführen. Ich sage jedoch, dass Sie, bevor Sie sich einen Namen machen, Vertrauen in neue Kunden schaffen müssen. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist das „Führen des gewünschten Unternehmens“, auch wenn Sie noch nicht ganz dort sind.
Dieses Konzept gilt für jeden Aspekt Ihres Unternehmens, von der Sprache, die Sie in Ihren Marketingmaterialien und Ihrer Website verwenden, bis hin zur Art und Weise, wie Sie potenzielle Kunden begrüßen. Wenn Sie im Umgang mit neuen Kunden ein Gefühl des Vertrauens und der Autorität ausstrahlen, können Sie einen guten ersten Eindruck von Ihrem relativen Mangel an Erfahrung oder von geringerer Größe aufbringen.
Sie müssen sich nicht an jede Interaktion wie der CEO einer multinationalen Organisation wenden, aber Sie sollten beim Wachstum Ihres Unternehmens große Überlegungen anstellen und sicherstellen, dass Ihre kundenorientierten Materialien (und Mitarbeiter) alles zeigen, was Sie für Ihr Unternehmen benötigen.
4. Gewöhnen Sie sich an "Nein"
Die Entscheidung, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist eine Entscheidung, die nur Sie treffen können. Es ist ein Abenteuer, zu dem nur Sie sich entscheiden können. Wenn es um viele andere Aspekte bei der Verwirklichung Ihres Traums geht, sind leider oft andere Personen involviert - andere Personen, die mitbestimmen, ob bestimmte Dinge geschehen oder nicht.
Als neuer Geschäftsinhaber sagen die Leute Ihnen "Nein" - eine Menge. Potenzielle Kunden und Kunden werden Ihnen mitteilen, dass sie nicht interessiert sind, die Anleger werden Ihre Idee weiterleiten, und die Banken lehnen Sie für Kredite ab. Verzweifeln Sie jedoch nicht. Ablehnung ist eigentlich großartig.
Warum? Denn jedes Mal, wenn jemand "Nein" sagt, können Sie es als Chance betrachten. Die Bank hat Ihren Kreditantrag abgelehnt? Vielleicht liegt es an Ihrem Geschäftsplan, nicht an Ihrer Idee. Kunde nicht an Ihren Dienstleistungen interessiert? Vielleicht können Sie Ihr Pitch entwickeln oder Ihr Serviceangebot überzeugender gestalten?
Egal wie Sie es betrachten, Ablehnung ist als Unternehmer unvermeidlich - aber Sie können selbst entscheiden, wie Sie reagieren sollen.
5. Tauchen Sie nicht in das Bankkonto Ihres Unternehmens ein
Sobald Sie einsatzbereit sind, ist es verführerisch, Ihr Geschäft als eine Verlängerung Ihres Girokontos zu sehen, aber Sie müssen der Versuchung widerstehen, Geld von Ihrem Unternehmen zu "leihen" oder zumindest in den ersten Tagen mit verschwenderischen Ausgaben zu belasten.
Wachstum kostet Geld, selbst für die erfolgreichsten Unternehmungen. Jedes Mal, wenn Sie in die Gelder Ihres Unternehmens eintauchen, beeinträchtigen Sie Ihre Wachstumschancen. Stellen Sie sicher, dass Sie für Ihre Arbeit angemessen entschädigt sind, aber halten Sie Ihr Gehalt gering und investieren Sie in Ihr Unternehmen ganz oben.
Alles, was Ihr Unternehmen braucht, um zu wachsen - Raum, Talent, Ausrüstung - kostet Geld, und je weniger Sie in Ihr Unternehmen investieren, desto langsamer wachsen Sie. Je mehr Geld Sie in Ihr Unternehmen investieren, desto schneller können Sie Ihren Betrieb ausbauen und desto rentabler wird Ihr Unternehmen in der Zukunft.
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