Der Umgang mit Konflikten bei der Arbeit kann schwierig sein. Es ist besonders schwierig, wenn Sie mit Kollegen umgehen, die Sie als missbräuchlich erachten. Der erste Schritt bei der Entscheidung, wie Sie mit Ihrem Chef an dieses Thema herangehen, besteht darin, sicherzustellen, dass das Verhalten tatsächlich missbräuchlich ist und keine Überreaktion. Chronisches Verhalten ist ein Indikator dafür, dass das Verhalten des Kollegen als missbräuchlich angesehen werden kann. Darüber hinaus, wenn der Versuch, das Problem direkt mit dem Kollegen zu klären, nicht funktioniert oder keine Option ist, da die Situation unbeständig ist, gibt es ein paar Schritte, um das Thema bei Ihrem Chef anzusprechen.
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Bevor Sie sich wegen eines missbräuchlichen Kollegen an Ihren Vorgesetzten wenden, notieren Sie sich die betreffenden Vorfälle. Geben Sie Ihrem Chef keine vagen Generalitäten. Nennen Sie bestimmte Anlässe, bei denen Ihr Kollege als unangemessen erschien. Anstatt beispielsweise zu sagen, dass Ihr Kollege ständig seine Stimme bei Ihnen erhebt, geben Sie an, dass Ihr Kollege Sie wiederholt zu einem harten Gespräch mit Ihnen über einen Fehler in einem Bericht gesprochen hat, den Sie gemeinsam erstellen. Notieren Sie sich Zeit, Ort, Datum und Umstände jedes Ereignisses, um sicherzustellen, dass Sie eine genaue Aufzeichnung haben.
Bitten Sie um Privatsphäre
Wenn Sie sich dem Thema eines missbräuchlichen Mitarbeiters nähern, bitten Sie um einige Minuten der Zeit Ihres Vorgesetzten. Einen Kollegen zu beschuldigen, missbräuchlich zu sein, ist nicht etwas, über das Sie öffentlich über den Wasserkühler sprechen möchten. Stellen Sie sicher, dass keine zufälligen Personen in Ihrem Büro in Ihre Konversation eingeweiht werden. Sie könnten die Sache noch verschlimmern, wenn Sie als Tattletale angesehen werden oder das Gesprächsthema zur falschen Person gelangt.
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Wenn Sie konkrete Beispiele für das Verhalten eines missbräuchlichen Kollegen auflisten, sollten Sie sich auf das Geschäft konzentrieren. Konzentrieren Sie sich darauf, wie sich das Verhalten Ihres Kollegen auf die Arbeit auswirkt. Geben Sie Beispiele dafür, wie Aufgaben aufgrund seines Verhaltens nicht effizient erledigt werden oder wie sein Verhalten Sie von Ihrer Arbeit ablenkt. Sie könnten beispielsweise sagen, dass Sie Ihre letzte Frist verpasst haben, weil Sie sich von Ihrem Kollegen eingeschüchtert fühlten, was Ihre Fähigkeit einschränkte, Berechnungen so schnell durchzuführen, wie Sie es sonst tun würden.
Zurück haben
Wenn Sie nicht der einzige Betroffene sind, legen Sie Ihrem Chef einen stärkeren Fall vor. Unabhängig davon, ob Sie das Thema Ihrem Chef alleine oder zusammen mit anderen Mitarbeitern Ihrer Abteilung präsentieren, haben Sie Beispiele bereit, bei denen auch andere Personen im Unternehmen von dem missbräuchlichen Verhalten betroffen sind. Arbeiten Sie mit Kollegen zusammen, um konkrete Fälle von Missbrauch zu erfahren, die Sie Ihrem Chef vorstellen können. Wenn Sie sich allein mit Ihrem Chef treffen, sagen Sie, dass Sie andere Arbeitnehmer vertreten, die auch von dem missbräuchlichen Mitarbeiter negativ betroffen sind.
