Jeder spricht über Work-Life-Balance, aber werden Millennials die sein, die dies wirklich ermöglichen?
In einer neuen EY-Studie wird festgestellt, dass Millennials - insbesondere Eltern von Millennials - die Vereinbarkeit von Beruf und Familie so ernst nehmen, dass sie bereit sind, umzuziehen, wenn es darum geht, einen Job zu finden, der sie bietet.
Millennials sind eine einflussreiche Generation, vielleicht so einflussreich in ihrer Zeit wie die Baby-Boomer in ihrer. Und so wie die Baby-Boomer vor einer Generation das Gesicht des Arbeitsplatzes veränderten, könnten Millennials in den kommenden Jahren dasselbe tun.
$config[code] not foundWas bedeutet das für Ihr kleines Unternehmen?
Zunächst einmal genauer, was EY gefunden hat. Millennials wollen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, insbesondere von Millennials Eltern, und sagen, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Familie in den letzten fünf Jahren schwieriger geworden ist. Etwa die Hälfte gibt an, dass dies auf die zunehmende Arbeitsverantwortung zurückzuführen ist - im Alter von 25 bis 29 Jahren übernehmen die meisten US-Angestellten Managementpositionen. Millennials übernehmen daher mehr Aufgaben bei der Arbeit.
Allerdings ist das Alter zwischen 25 und 29 Jahren auch das Alter, in dem die meisten Amerikaner Eltern werden. Millennials stehen daher vor einem Doppelgänger.
Tatsächlich geben rund 44 Prozent der Millennials an der Umfrage an, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Familie in den letzten fünf Jahren schwieriger zu erreichen ist, da zu Hause mehr Verantwortlichkeiten vorhanden sind. Um es nicht einfacher zu machen, haben 78 Prozent der Millennials einen Ehepartner oder Partner, der ebenfalls Vollzeit arbeitet, verglichen mit 73 Prozent der Generation X und nur 47 Prozent der Baby-Boomer.
Seit die Ein-Personen-Familie der 1950er Jahre immer mehr der Vergangenheit angehört, ist jede Generation zwischen den Anforderungen von Arbeit und Familie eingebunden. Aber Millennials stinken, und das bedeutet, dass sie mit größerer Wahrscheinlichkeit als andere Generationen Ergebnisse erzielen.
So sehr wünschen sich Millennials Work-Life-Balance: Mehr als ein Drittel (38 Prozent) ist bereit, zu einem anderen zu wechseln Land Wenn dies bedeutet, erhalten sie bessere Leistungen für Elternurlaub.
Millennials in der Umfrage sind auch eher bereit als andere Generationen, eine Beförderung aufzugeben, den Job zu wechseln, eine Lohnkürzung vorzunehmen oder sogar Karriere zu wechseln, um mehr Flexibilität zu erreichen.
Natürlich könnte man sagen, dass dies einfach so ist, weil sie jünger und flexibler sind - aber selbst Eltern von Millennials sind bereit, diese Änderungen vorzunehmen. Und überraschenderweise sagen Männer in Millennials wahrscheinlicher als Frauen, dass sie all diese Dinge tun würden, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu erreichen.
Die Vision des Millennials scheint der perfekte Angestellte zu sein, der bereit ist, sieben Tage in der Woche zu arbeiten, weil er oder sie keine familiären Bindungen hat, da sich die Millennials niederlassen und Familien gründen (oder darüber nachdenken). Wie können Sie diese Mitarbeiter gewinnen und an Ihr Unternehmen binden?
Erstens hat die Studie einige gute Nachrichten: Millennial-Mitarbeiter sind ziemlich zufrieden. Die Umfrage berichtet, dass flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, ein oder zwei Tage pro Woche per Telearbeit zu arbeiten, ausreichen würden, um die meisten von ihnen zufrieden zu stellen.
Der Schlüssel ist jedoch, den Schritt wirklich zu gehen und nicht nur das Gespräch zu sprechen, wenn es um Flexibilität geht.
Ein Sechstel der Millennials sagt, sie hätten ein Stigma erlebt, als sie die familienfreundliche Politik tatsächlich ausgenutzt haben. Beispielsweise können sie für eine Beförderung übergeben werden oder erhalten keine erwartete Erhöhung.
Drei Viertel (74 Prozent) geben an, dass sie flexibel arbeiten möchten, aber weiterhin auf dem richtigen Weg sind, um Beförderungen zu erhalten, und dass sie von ihrem Chef und ihren Managern unterstützt werden.
EY bietet vier Vorschläge, um die Kultur Ihres Unternehmens für Millennials (und alle Mitarbeiter) gastfreundlicher zu gestalten:
- Betrachten Sie Ihre Vergütung und Ihre Vorteile ganzheitlich, um sicherzustellen, dass sie die Arbeits- und Lebensbedürfnisse der Mitarbeiter unterstützen.
- Arbeiten Sie aktiv, um Narben zu vermeiden, die mit Elternurlaub und Flexibilität einhergehen können.
- Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse und belohnen Sie sie, nicht „Clock Punching“ oder „Face Time“.
- Fragen Sie sich für jede Aktivität, ob es eine Präferenz, Tradition oder Anforderung ist. Ist es beispielsweise eine reale Anforderung, bei einem wöchentlichen Meeting physisch anwesend zu sein, oder einfach so, wie wir es immer getan haben? In letzterem Fall könnte ein virtuelles Meeting die gleichen Ergebnisse erzielen.
Es liegt an uns, den Mitarbeitern von Millennial dabei zu helfen, das zu bekommen, was sie von Arbeit und Leben benötigen - oder sie an Konkurrenten zu verlieren.
Millennial Photo über Shutterstock
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