Wenn Sie sich für Führungspositionen bewerben, erhalten Sie nicht automatisch den Job, wenn Sie Ihre Fähigkeiten in Ihrem Lebenslauf auflisten. Stattdessen müssen Sie beschreiben, wie Sie die Herausforderungen bewältigen können, die sich aus der Überwachung einer Abteilung oder eines Personals ergeben. Sie müssen auch konkrete Nachweise dafür liefern, dass die Einstellung Ihrer Mitarbeiter von der Moral der Mitarbeiter bis zur Produktivität von Nutzen ist.
Geben Sie konkrete Beispiele an
Die Einstellung von Managern erfordert einen erheblichen Nachweis, dass es für das Unternehmen gut ist, Sie an Bord zu holen. Sie möchten auch sicherstellen, dass Sie sie nicht schlecht aussehen lassen, indem Sie die Erwartungen nicht erfüllen. Anstatt sich auf Ihre bisherigen Berufsbezeichnungen zu verlassen, um für Sie zu sprechen, geben Sie detaillierte Beispiele und Anekdoten an, um Ihre Ansprüche zu sichern. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung betonen, beschreiben Sie den Zeitpunkt, zu dem Ihr Team eine knappe Frist oder unzureichende Ressourcen hatte, und besprechen Sie die Schritte, die Sie zur Überwindung dieser Hindernisse unternommen haben.
$config[code] not foundBetonen Sie das Endergebnis
Häufig ist der Manager dafür verantwortlich, im Rahmen des Budgets zu bleiben oder den Gewinn zu steigern. Machen Sie den Arbeitgeber daher auf die finanziellen Vorteile aufmerksam, die sich aus der Einstellung Ihrer Mitarbeiter ergeben. Beschreiben Sie beispielsweise, wie Sie die Produktionskosten in Ihrem letzten Unternehmen um 15 Prozent gesenkt haben. Oder besprechen Sie, wie Sie die Mitarbeiterbindung um 20 Prozent gesteigert haben und den Aufwand für die Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter erheblich reduzieren. Zeigen Sie Ihr Verständnis für die finanziellen Zwänge, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, indem Sie erklären, wie Sie Ihre Ausgaben gekürzt haben, um Entlassungen oder massive Einschnitte in Ihrer Abteilung zu vermeiden. Wenn Sie beschreiben, wie Ihre Managementfähigkeiten dem Unternehmen Geld sparen können, werden Sie in einem Interview auffallen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKonzentrieren Sie sich auf Ergebnisse
Arbeitgeber wollen Manager, die Dinge erledigen können. Als Manager sind Sie schließlich dafür verantwortlich, Mitarbeiter zu motivieren, Ressourcen zu finden und zu verwalten und der Abteilung dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Demonstrieren Sie, wie Sie bei früheren Jobs Ergebnisse erzielt haben. Besprechen Sie beispielsweise, wie Sie eine Initiative gestartet haben, um Produktionsprozesse zu rationalisieren, Zeit zu sparen und Fehler zu reduzieren. Überlegen Sie sich genau, welche Auswirkungen Ihre Bemühungen auf das Unternehmen hatten, und geben Sie genaue Prozentsätze und Dollarbeträge an.
Lösungen anbieten
Erforschen Sie das Unternehmen, bevor Sie Ihren Lebenslauf einreichen oder an einem Vorstellungsgespräch teilnehmen, und achten Sie dabei auf die aktuellen Ziele und Herausforderungen. Entwickeln Sie eine Lösung für eine oder zwei dieser Umstände und erklären Sie Schritt für Schritt, wie Sie diese implementieren möchten. Wenn das Unternehmen beispielsweise sein Image verbessern und die Kundenbeziehungen verbessern möchte, beschreiben Sie, wie Sie die Quelle der Unzufriedenheit der Kunden bewerten würden. Besprechen Sie, wie Sie konkrete, umsetzbare Wege zur Lösung des Problems finden und wie Sie Ihre Mitarbeiter darauf hinweisen, was sie tun können, um die Kunden zufrieden zu stellen und den Ruf des Unternehmens zu verbessern.
