Interviewfragen für einen Executive Director von Social Services

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Anonim

Ein Executive Director von Social Services hat eine einzigartige Führungsrolle. Seine Gesamtverantwortung besteht in der Verwaltung der Sozialdienste seiner Organisation, zu denen unter anderem das Ermitteln von Servicebedürfnissen und -prioritäten, die Entwicklung und Durchführung von Programmen, die Kundenbindung und die Öffentlichkeitsarbeit sowie die Koordinierung und Überwachung von Mitarbeitern gehören. Formulieren Sie Interviewfragen, die sicherstellen, dass ein Kandidat über die richtige Ausbildung und Erfahrung, harte und weiche Fähigkeiten sowie persönliche Dispositionen und Ziele verfügt, um sich in dieser Position auszuzeichnen.

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Erfahrung und Qualifikationen

Stellen Sie fest, dass der angehende Exekutivdirektor über die Erfahrung und Qualifikation für die Erledigung ihrer Arbeit verfügt. Die Interviewoptionen umfassen: „Bitte teilen Sie mir Ihre Ausbildung mit.“ „Können Sie mir konkrete Informationen zu Ihren beruflichen und praktischen Erfahrungen geben?“ „Wie sehen Sie Ihre Erfahrung und Ihren Hintergrund, die zu Ihrem Erfolg in der Rolle des Executive Directors beitragen?“ Idealerweise Der Kandidat sollte mindestens einen Master-Abschluss in einer Disziplin der Sozialdienste haben, wobei staatliche Zertifizierungen oder Lizenzen bevorzugt werden. Wünschenswert ist eine mindestens 15-jährige Berufserfahrung in Sozialdiensten, mindestens fünf Jahre als Direktor eines großen Programms einer gemeinnützigen, gemeinnützigen, staatlichen, politischen / Advocacy- oder ähnlichen Organisation.

professionelle Fähigkeiten

Eine der besten Möglichkeiten, einen Kandidaten zu finden, besteht darin, sich auf seine Fähigkeiten zu konzentrieren. Machen Sie einige Anfragen, um ein realistisches Bild zu erhalten. Zum Beispiel: „Welche spezifischen Fähigkeiten besitzen Sie in Bezug auf diesen Job?“ „Beschreiben Sie bitte Ihre Stärken und Schwächen.“ „Können Sie ein bestimmtes Beispiel nennen, wie Sie ein Programm verbessern konnten? Wie sind Sie auf Ihre Gedanken aufmerksam geworden? “„ Bitte besprechen Sie Techniken, die Sie bei der Krisenintervention einsetzen. “Zu den attraktiven Fähigkeiten zählen starke Managementfähigkeiten bei der Bereitstellung sozialer Dienstleistungen, exzellente Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten, strategische Planung, Außenbeziehungen und Interessenvertretung im öffentlichen und privaten Bereich Sektoren und die Fähigkeit zur Überwachung komplexer Finanzvorgänge - sowie zur Mittelbeschaffung.

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Persönliche Disposition

Bestimmte persönliche Merkmale bieten sich für einen erfolgreicheren Executive Director an. Mehrere Interviewuntersuchungen erläutern diese Eigenschaften: „Bitte sagen Sie mir Ihre Lebensphilosophie.“ „Beschreiben Sie, was für eine Person Sie sind.“ „Was würden Sie gerne aus dieser Position herauskommen?“ „Haben Sie persönliche Erfahrungen gemacht, die dies tun würden? Ihnen helfen, diesen Job zu erledigen? “Hören Sie auf Persönlichkeitsmerkmale wie Ehrgeizigkeit, Selbstsicherheit und Teamplayer. Beispielsweise wird der Exekutivdirektor regelmäßig mit leitenden Angestellten und Programmmitarbeitern zusammen mit dem Verwaltungsrat zusammenarbeiten, um organisatorische Aktivitäten zu entwickeln, durchzuführen und zu bewerten. Positive Eigenschaften werden ihr dabei helfen, sich solchen Herausforderungen zu nähern, darunter mehrere zeitkritische Projekte und konkurrierende Prioritäten zwischen den Parteien.

Einzigartige Ziele

Ein potenzieller Exekutivdirektor sollte Ziele haben, die von dem, was er hofft, die Position einzigartig zu bringen, und dem, was er hofft, davon zu profitieren, reichen. Fragen Sie Folgendes: „Warum interessiert Sie diese Position?“ „Was können Sie dieser Organisation mitbringen?“ „Bitte geben Sie Ihre Ziele für das erste Jahr an.“ „Erzählen Sie mir von Ihren Gehaltsvorstellungen.“ „Welche beruflichen Ziele haben Sie? Zukunftspläne? Persönliche Ziele? “Wenn Sie das Interview abschließen, gestatten Sie dem Kandidaten, seine eigenen Fragen zu stellen. Hören Sie nach Hinweisen auf Karriereentwicklung oder nach Aussagen, die ihn von anderen Kandidaten unterscheiden.