In den Schützengräben: Unternehmerlektionen von den Experten

Eine der besten Möglichkeiten zum Wachstum Ihres Unternehmens besteht darin, von denen zu lernen, die in denselben Gräben leben, und sich von ihnen inspirieren lassen. Die Menschen, die das ausstrahlen, was Sie sein wollen, die den Kampf gekämpft haben und die sich auch weiterhin auszeichnen, unabhängig davon, wie sich die Zeiten ändern. Ich bin gerade erst ein paar Monate in meinem Baby-Startup, also dachte ich, ich würde ein paar Perlen der Weisheit von Leuten bekommen, zu denen ich aufschaue. Ich hatte das Glück, dass Brian Clark von Copyblogger, John Jantsch von Duct Tape Marketing und der Gründer von Atlas Web Service (und der bekannte Unruhestifter) Michael Gray ein kurzes E-Mail-Interview erhielten.

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Hier ist ein bisschen von dem, was ich gefragt habe, was ich gelernt habe und aus denen ich glaube, dass wir alle davon profitieren können.

Die meisten Unternehmer sind arbeitslos: Sowohl Brian als auch John stellten fest, dass der Grund, warum sie für sich selbst arbeiten, darin liegt, dass sie einfach nicht für andere arbeiten können. Brian nannte sich "buchstäblich arbeitslos" und sagte, es sei entweder so oder bettele auf der Straße. In ähnlicher Weise kommentierte John, dass er einige Kontrollprobleme hat (nicht alle?) Und sein ganzes Leben auf der Jagd verbringen, um Innovationen zu entwickeln und neue Dinge auszuprobieren - etwas, das schwierig ist, wenn Sie für jemand anderen arbeiten. Ich habe gerade erst im Januar mein eigenes Unternehmen gegründet, weil ich die Regeln und Bedingungen anderer Leute satt hatte. Ich habe Mitleid mit den Leiden von John und Brian. Unternehmer wollen mehr.

Die Mutigen gedeihen in einer Rezession: Michael, Brian und John haben alle betont, dass SMB-Besitzer in einer Rezession keine Angst haben müssen. Abschwünge eröffnen sich und schaffen mehr Möglichkeiten, als sie ihnen wegnehmen. Michael stellte besonders fest, dass in einer Rezession, wenn der Umsatz langsam ist, die einzigen Leute, die Geschäfte machen, die großen Männer und die Leute sind, die eine Liebe dazu haben. Die Mittelschicht, die gerade wegen des Geldes dabei ist, verliert Interesse. Hoffentlich bringen Sie ein gewisses Maß an Leidenschaft in Ihr Projekt und können den entrechteten Mittelweg nutzen. Wenn Sie während einer Rezession bei Null stehen, bleibt Ihnen nichts anderes übrig, als Marktanteile zu gewinnen. Das heißt, Sie müssen noch ein gutes Geschäftsmodell haben. Brian zufolge können SMB-Besitzer mutig Marktanteile stehlen, wenn sie keine Angst haben.

Effizient zu bleiben ist eine der größten Herausforderungen für KMUs: Die Vermeidung von Zeitverschwendung ist für KMU-Besitzer ein absolutes Muss. Michael kommentierte, dass es für Sie nicht wichtig ist, wenn Sie mit einem großen Unternehmen zusammenarbeiten. Manchmal sind Sie sogar absichtlich ineffizient, sodass jeder unter Ihnen beschäftigt ist. Wenn Sie alleine gehen, müssen Sie lernen, die Wartungspunkte zu reduzieren. Etwas zu haben, das jeden Tag betrachtet werden muss, ist gut, wenn Sie Mitarbeiter haben, und es ist nicht so gut, wenn Sie sind das Personal. Es gibt viele coole und interessante Dinge, die Sie tun können, wenn Sie Ihr eigenes Geschäft führen, aber nicht alle davon sind rentabel. Sie müssen lernen, herauszufinden, welche Aktionen Ihr Bankkonto beeinflussen und welche Dinge eine komplette Zeit sind.

Die meisten Unternehmer wünschen sich, dass sie "früher gesprungen sind": Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um ein Unternehmen zu gründen. Egal wann "jetzt" ist. Es wird nie einfacher oder praktikabler sein, und wenn Sie auf den "richtigen Moment" warten, werden Sie für immer warten. Michael Gray hält es für einen Fehler, zwei bis drei Jahre zu warten, um alleine auszugehen, und er gibt zu, dass er selbst wenn er es tat, nicht genug wusste. Die Sache ist, Sie lernen, indem Sie tun und von Ihren Gemeindegliedern auf den Kopf geschlagen werden. Sie werden nie "bereit" sein, alleine zu gehen, bis Sie es tatsächlich tun. Dann beginnt der Lernprozess. Michael würde töten, um diese paar zusätzlichen Jahre zurück zu haben.

Sie müssen sich auf die Marke konzentrieren: John Jantsch glaubt nicht, dass er sich auf seine Marke fokussierte, als einen der größten Fehler, die er als Unternehmer begangen hat. Für viele Jahre war er damit zufrieden, das Geschäft um sich und das, was er tun wollte, zu lassen. Heute hat er seine Meinung geändert und es ist ein hervorragender Punkt. Sie müssen heute nur noch weiter denken. Was willst du von deinem Geschäft? Die meisten Leute wollen nicht den ganzen Tag laufen. Sie möchten zu dem Punkt gelangen, an dem sie jemanden die Kleinigkeiten erledigen lassen können, damit sie sich auf das Management konzentrieren können. Wenn dies der Fall ist, können Sie es nicht einfach nur selbst benennen. Und Sie müssen Schritte unternehmen, um dieses System von Anfang an einzurichten.

Unternehmer schätzen die Freiheit: Brian kommentierte, dass Freiheit die größte Belohnung für Ihr eigenes Geschäft sei (obwohl das Geld auch nicht schlecht ist), und John und Michael stimmten zu. Unternehmer lieben es zu wählen, wann und wie sie arbeiten, auch wenn sie härter und länger arbeiten als die meisten Menschen. Wenn Sie auf sich selbst antworten, werden die Uhr und der Kalender irrelevant. Nicht an eine Uhr gebunden zu sein, ist für die meisten Menschen ein großer Bonus.

Social Media hat es den SMB-Besitzern einfacher gemacht: Brian bezeichnet Social Media-Tools als unglaublich mächtig für SMB-Besitzer, weil Sie Menschen ohne Geldausgabe erreichen können. Er witzelte, dass er Menschen nicht verstehe, die den ROI von Social Media Marketing nicht verstehen. Bei Social Media geht es um Menschen. Die Leute kaufen Sachen. Das ist es.

Michael sprach von der anderen Seite und sagte, wenn Sie ein Kleinunternehmer sind und nicht technisch versiert sind, hat dies die Dinge zum Schlechten verändert. Kommunikation, Networking und Geschäftsabschlüsse werden durchgeführt, und Sie sind nicht daran beteiligt. Der Nachteil ist, dass es leicht ist, sich von all dem ablenken zu lassen, und nicht alles ist ein effizienter Einsatz von Zeit und Ressourcen. 10.000 Follower auf Twitter zu haben ist großartig, aber wenn sie Ihre Website nicht besuchen, Ihre Links twittern, Ihre Seiten mit einem Lesezeichen versehen oder von Ihnen kaufen, was ist der Sinn? Social Media ist ein Werkzeug wie ein Hammer. Wenn Sie wissen, was Sie tun, können Sie ein Haus bauen, wenn Sie nicht mit einem gebrochenen Daumen enden.

Nun sag mir, du willst das nicht ausdrucken und schläfst damit heute unter deinem Kopfkissen. Vorsicht beim Papierschnitt.

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