Das Zeitalter der Technologie hat zu einer Fülle sozialer Verhaltensweisen geführt, darunter eine Neubewertung unserer Arbeitsweise. Die Zahl der Leute, die aus der Ferne arbeiten, lässt die Unternehmen schwer zu entscheiden, ob sie überhaupt eine Zentrale haben sollen oder nicht. Diese Entscheidungen beeinflussen, wie Menschen arbeiten und entscheiden, wie sie sich in ein Arbeitsumfeld einbringen. Wie ist das wirkliche Gleichgewicht in einer Welt, in der das Virtuelle und das Reale verschwimmen?
$config[code] not foundErica Keswin geht diese Aspekte in ihrem neuen Buch an Bringen Sie Ihren Menschen mit zur Arbeit: 10 Sicherer Weg zur Gestaltung eines Arbeitsplatzes, der gut für Menschen ist, großartig für das Geschäft ist und vielleicht nur die Welt verändern kann. Als ich anfing, das Rezensionsexemplar zu lesen, wurde mir schnell klar, dass das Buch so ehrgeizig ist wie der Titel lang ist. Es ist eine lohnende Lektüre für Kleinunternehmer, die ihr Team erweitern und lernen, wie man sich um ihre Mitarbeiter kümmert.
Was bringt Ihren Menschen zur Arbeit?
Das Buch behandelt die Verhaltensweisen, die Manager zur Schaffung eines guten Arbeitsbereichs anregen sollten. Ein integratives Arbeitsumfeld ist entscheidend für die Schaffung einer Gemeinschaft und für die Aufrechterhaltung dieses Gemeinschaftsgefühls, auch wenn die Leute über einen Computer oder ein Smartphone sprechen, um etwas zu erledigen. Angesichts des steigenden Prozentsatzes von Remote-Arbeit und Debatten über die Vorzüge von Open Space-Arbeitsplätzen ist Keswins Entscheidung, sich auf menschliche Interaktion zu konzentrieren, sofort klug und zeitnah.
Jedes Kapitel enthält einen Aktionsplan für Menschen mit einer kurzen Beschreibung von drei Imbissbuden.
Kapitel 2 spricht über Nachhaltigkeit. Auf den ersten Blick mag das Thema wie eine Untersuchung ökologischer Fragen klingen, aber was Keswin beschreibt, ist, dass die Betreuer der Pflegekräfte die Menschen nehmen müssen. In diesem Kapitel geht es darum, sich um die Familie zu kümmern und in schwierigen Zeiten von Mitarbeitern zu stehen. Das Streben nach besseren Trauerprozeduren durch Facebook Chief Operating Officer Sheryl Sandberg, die ihren Ehemann Dave Goldberg im Jahr 2015 verloren hat, wird untersucht.
Kapitel 3 untersucht die Balance zwischen Technologie und sozialer Verbindung und stellt fest, wie das Restaurant Sweetgreen "Intimacy to Scale" verwendet, um die besten Möglichkeiten zur Personalisierung ihrer Dienste zu bestimmen.
Andere Kapitel befassen sich mit der Planung von Besprechungen, der Kommunikation mit der Community und der Trennung von der Technologie. Ein interessantes Kapitel befasst sich mit der Notwendigkeit, Büroflächen zu entwickeln, die die Interaktion zwischen den Mitarbeitern fördern. Aufgrund der großen Aufmerksamkeit der Medien auf die Frage, ob Open Space-Arbeitsumgebungen wirklich von Nutzen sind, ist Keswins Vorstellung von Raum als Möglichkeit, einen sinnvollen menschlichen Kontakt zu fördern, erfrischend. Hier ist ein Beispiel für Keswins Befürwortung.
„Es ist ziemlich einfach: Wenn Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen möchten, achten Sie auf den Platz. Eine Umfrage von Steelcase ergab, dass nur 11 Prozent der befragten Arbeitnehmer mit ihrem Arbeitsumfeld sehr zufrieden waren. Andererseits kann eine Büroumgebung, die die Verbindung fördert, die Produktivität der Mitarbeiter um mindestens 25 Prozent steigern.
Was ich an mochte, bringt deinen Menschen zur Arbeit
Das Buch konzentriert sich insbesondere auf das, was eine erfolgreiche Lebensbalance ausmacht - Beziehungen zu anderen und zu uns selbst aufbauen. Wenn Keswin beispielsweise über die Entwicklung von Arbeitsverhalten schreibt, stellt sie fest, wie ganzheitlich die Strategie sein muss, um erfolgreich zu sein.
„Um vor der Kurve zu bleiben - um das lange Spiel zu spielen - müssen wir wichtige, absichtliche Arbeitspraktiken entwickeln, die die Komplexität des realen Lebens der Menschen berücksichtigen. Dieses Handwerk muss alle Menschen berücksichtigen, die unser Unternehmen beeinflusst, dh alle Stakeholder, einschließlich unserer Mitarbeiter, unserer Kunden und unserer Partner. Das lange Spiel ist breit und umfassend und umfasst unsere Makro- und Mikro-Einflusssphären. “
Ich mochte auch die umsetzbaren Ideen von Keswin, die eine Organisation schnell annehmen kann, und eine für alle verständliche Auszahlung. Als Keswin den Wert des Trennens feststellt - um den Verstand abwandern zu lassen -, schlägt sie eine Software vor, die die Kunden dazu auffordert, "ihre Nachrichten erneut zu senden, wenn die Leute aus dem Urlaub zurückgekehrt sind". Ihre Beispiele stammen von aufstrebenden Organisationen, die über eine Traktion verfügen, aber noch nicht skaliert sind. Das zuvor erwähnte Sweetgreen ist ein gutes Beispiel, ebenso wie der Online-Händler ThirdLove. Unternehmen mit kleinen Teams finden die Ideen und Konzepte daher leicht zu verstehen und interessant zu lesen.
Warum lesen Sie Ihren Menschen zur Arbeit?
Bring Your Human To Work kann helfen, Ideen zu entwickeln, wie ein Team in Verbindung bleiben kann. Die Ideen sind umsetzbar und werden von Startups erfolgreich und aufstrebend gesammelt. Lesen Sie „Bring Your Human To Work“, damit die richtigen Ideen funktionieren, um ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, egal wo sich Ihr Team befindet.
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