Beim Bewerbungsgespräch geht es um die Vorbereitung. Mit der STAR-Technik beschreiben Sie Arbeits- oder Lebenssituationen mit einem praktischen Akronym. Zuerst beschreiben Sie das "Situation", mit der Sie konfrontiert waren und das "Aufgaben", die damit einhergingen. Sie beschreiben dann das "Aktionen" haben Sie abgeschlossen um damit fertig zu werden und schließlich die "Ergebnis" Ihrer Bemühungen. Das Akronym kann Ihnen helfen, sich auf allgemeine Fragen zu Vorstellungsgesprächen vorzubereiten. Sie können es auch in Ihrem Kopf rezitieren, wenn Sie versuchen, eine Frage zu beantworten, auf die Sie nicht vorbereitet waren.
$config[code] not foundVerhaltensinterviews erklärt
Verwenden Sie die STAR-Methode am besten, wenn Sie von einem Interviewer eine Frage zum Verhaltensinterview gestellt werden. Diese sind Fragen, die darauf abzielen, zu verstehen, wie Sie sich in der Vergangenheit verhalten haben, mit dem Gedanken, dass Ihr früheres Verhalten zukünftiges Verhalten anzeigt. Da Ihre Antworten in Dingen verwurzelt sind, die Sie tatsächlich getan haben, vermitteln sie Arbeitgebern ein besseres Verständnis dafür, was Sie können, als in einer hypothetischen Situation, schlägt die Abteilung für Karriereservices der Penn State University vor.
Kernkompetenzen erforschen
Zuerst Sehen Sie sich die Stellenbeschreibung und die Stellenausschreibung an, um die Kompetenzen zu ermitteln das wird für den Arbeitgeber am wichtigsten sein. Versuchen Sie dann, Szenarien oder "Situationen" zu entwickeln, in denen Sie Ihr Fachwissen und die "erforderlichen Aufgaben" nachweisen können. Diese müssen nicht nur aus Arbeitserfahrungen stammen; Sie können auch über Situationen sprechen, die in Ihrer ehrenamtlichen Arbeit oder sogar in Ihrem persönlichen Leben aufgetreten sind. Wenn der Arbeitgeber nach einer Person mit Führungsqualitäten sucht, könnte er eine Frage stellen wie: "Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie sich als Führungskraft etablieren mussten." Vielleicht erinnern Sie sich zum Beispiel daran, als Kapitän Ihres Baseballteams ernannt zu werden, und wie Sie daran gearbeitet haben, sich zu etablieren, indem Sie jede Woche zu Hause ein Teammeeting abhalten.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtWeitere Szenarien erfinden
Versuchen Sie es auch erwarten Sie andere Szenarien, die möglicherweise nicht in der Stellenausschreibung aufgeführt sind. Wenn Sie sich in einem Verkaufsjob befinden, werden bei der Stellenausschreibung möglicherweise keine schwierigen Kunden angesprochen - aber es ist wahrscheinlich etwas, mit dem Sie sich befassen werden. Bei einem Baujob spricht ein Arbeitgeber möglicherweise nicht über Verletzungen oder vermummte Arbeit in der Entsendung, sondern bereitet sich darauf vor, darüber zu sprechen, wie Sie mit diesen üblichen Szenarien umgehen.
Denken Sie an die anstehende Arbeit und an die Dinge, die schief gehen könnten, und versuchen Sie, sich an eine Zeit zu erinnern, in der Sie sich mit einer ähnlichen Situation befasst haben. Für den Verkaufsjob würden Sie die Maßnahmen aufschreiben, die Sie zur Befriedigung eines schwierigen Kunden ergriffen haben, sodass die Details für den Interviewtag frisch sind. Wenn Sie sich jedoch im Aufbau befinden, notieren Sie sich die Maßnahmen, die Sie unternommen haben, um einer verletzten Person zu helfen oder einen verpatzten Job zu beseitigen.
Konzentrieren Sie sich auf positive Ergebnisse
Die Fragen des Interviewers enthalten möglicherweise positive und negative Szenarien - das bedeutet jedoch nicht, dass Ihre Antworten mit einer negativen Note enden sollten. Wenn der Interviewer Sie fragt, ob Sie jemals eine schlechte Leistungsbeurteilung durchgeführt haben, nutzen Sie sie beispielsweise als Chance, um zu zeigen, dass Sie Feedback hören und Ihre Leistung verbessern können. Zusamenfassend, zeigen Sie die positive Seite negativer Situationen. Das "R" für "Ergebnis" kann dann beschreiben, wie Sie das Beste aus dem gemacht haben, was Sie hatten, sagt die Career Services-Abteilung der Wayne State University oder eine Lektion, die Sie aus einem schwierigen Szenario gelernt haben. Wenn Sie zeigen, dass Ihre Einstellung „Do-do-Do“ ist, können Sie das Interview erfolgreich abschließen.
