Seien wir ehrlich bezüglich des Cashflows für Ihr Unternehmen. Es ist nicht immer etwas zu prahlen. Wir alle hören, dass die Leute sagen, Cashflow sei König und das ist es. Ohne sie haben Sie im Grunde eher ein Hobby als ein Geschäft. Oder wenn Sie über Cashflow verfügen, der aber nicht gut ist, bedeutet dies wahrscheinlich, dass Ihre Ausgaben höher sind als Ihre Einnahmen.
Aber wenn der Cashflow König ist, sind wir dann auf die Zeiten vorbereitet, in denen unser Cashflow nicht so toll ist?
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Bevor wir eintauchen, sehen wir, ob wir uns auf etwas einigen können. Finanzierung ist immer Mittel zum Zweck. Mit anderen Worten, niemand bekommt einen Kredit ohne Grund und ohne Zweck. Wir kaufen damit Immobilien, Ausrüstungen und Betriebskapital. Wenn wir über die Liquiditätsreserven von Apple verfügen würden, würden wir wahrscheinlich nicht versuchen herauszufinden, wie Sie einen SBA-Kredit erhalten oder wie Sie eine Betriebsmittelkreditlinie erhalten. Im besten Fall nutzen wir die Finanzierung als Mittel, um unser Unternehmen zu gründen, aufzubauen und auszubauen, und im schlimmsten Fall nutzen wir es, um in schwierigen Zeiten über Wasser zu bleiben.
Nachstehend sind vier Hauptbestandteile aufgeführt, mit denen Sie sich nicht nur auf langsame Zeiten und unerwartete Cashflow-Krisen einstellen können, sondern auch, dass Sie in Zukunft bereit sind, Ihre Finanzierung zu erhalten, wenn Ihr Unternehmen wächst und zusätzliche Finanzmittel zur Unterstützung dieses Wachstums zur Verfügung stehen:
Wenn möglich, erhalten Sie Ihre Finanzierung "bevor" Sie sie brauchen
Das hört sich vielleicht nicht intuitiv an, ist aber einfach. Sie können keinen Immobiliendarlehen oder Ausrüstungsfinanzierungen erhalten, bevor Sie sie brauchen. Sie können jedoch Ihre Betriebsmittel- oder Kreditlinie erhalten, bevor Sie sie benötigen.
Wenn Sie wie die meisten Menschen sind, sind Sie mit dem Darlehensprozess vertraut, weil Sie wahrscheinlich Häuser und Autos gekauft und Kredite erhalten haben, um diese im Laufe der Zeit zurückzuzahlen. Wenn Sie einen Kredit erhalten, möchten Sie normalerweise warten, bis Sie die Finanzierung „brauchen“, da Sie bei Krediten monatliche Zahlungen leisten müssen, unabhängig davon, wofür das Geld verwendet wird. Eine Kreditlinie hat jedoch keine monatlichen Zahlungen, bis Sie die Mittel abrufen und verwenden. Es besteht ein großer Unterschied zwischen Krediten und Kreditlinien.
Stellen Sie sicher, dass Sie die Optionen verstehen, die Sie anwenden können
Wir haben alle unterschiedliche Optionen, z. B. nach Branche, geografischem Standort, Sicherheiten, Geschäftssaison, persönlichem und geschäftlichem Kredit usw. Wissen Sie, was Sie tun können und was nicht? Dies ist wichtig, oder Sie machen einen von zwei Fehlern. Sie erhalten entweder die falsche Art der Finanzierung, oder Ihre Verwirrung führt zu Angst und Lähmung.
Nichts zu tun ist schlimmer, als eine falsche Entscheidung zu treffen, weil es keine Maßnahmen gibt, wenn Sie nichts tun. Action bedeutet zumindest, dass du dich bewegst und du kannst den Kurs ändern oder aus Fehlern lernen, aber niemals ins Spiel zu kommen und Entscheidungen zu treffen, ist eine Straftat, die dadurch bestraft wird, dass du deine Ziele und Träume niemals erreichst. Lernen Sie Ihre Möglichkeiten kennen und nutzen Sie diese.
Verwenden Sie Ihre Kreditkarten auf die richtige Weise
Dies mag seltsam erscheinen, aber es ist eines der Dinge, über die niemand wirklich spricht. Statistisch gesehen verwenden laut NFIB 79% der Kleinunternehmer Kreditkarten (PDF). Meredith Whitney sagt, dass 82% der Kleinunternehmer Kreditkarten als einen "wichtigen Teil" ihrer gesamten Finanzierungsstrategie verwenden.
Das Problem ist, dass die meisten Kleinunternehmer Kreditkarten falsch verwenden. Das heißt, sie trennen ihre persönlichen und geschäftlichen Kredite nicht mit ihren Kreditkarten, sie beeinträchtigen ihre persönlichen Kreditprofile und FICO-Scores und schränken die Möglichkeit ein, in der Zukunft zusätzliche Finanzierungen zu erhalten. Kreditkarten sind definitiv ein Hilfsmittel, um bei einigen Cashflow-Problemen zu helfen. Natürlich müssen Sie diesen zusätzlichen Schuldendienst in der Zukunft abdecken, wenn Sie ihn heute einsetzen, um aus einer Cashflow-Krise herauszukommen. Ich habe es wie viele andere auch gemacht, aber mache es verantwortungsvoll.
Schützen, konservieren und bauen Sie Ihren persönlichen und geschäftlichen Kredit
Wir alle wissen, dass Kredite für Hypotheken, Autokredite, Unternehmenskredite und viele andere Bereiche unseres Lebens wichtig sind. Aber was tun Sie, um sie zu erhalten oder zu verbessern? Behandeln Sie Ihren Kredit als Vermögenswert und schützen und erhalten Sie ihn? Wissen Sie, wie das geht?
Das Überwachen Ihres Guthabens, das Beseitigen von Fehlern und die Nichtauslastung Ihrer Kreditkarten (die in Ihrem persönlichen Kreditbericht aufgeführt sind) sind alle Möglichkeiten, um Ihren persönlichen Kredit als Vermögenswert zu behandeln. Unternehmenskredite sind ein anderes Tier und erfordern wahrscheinlich einen strategischen Aufbau.
Geschäftsgutschrift geschieht nicht einfach so wie Ihre persönliche Gutschrift. Normalerweise ist es ein strategischer Prozess, strategisch eine Reihe von Kreditlinien von Anbietern für Büromaterial, Computer, Benzin usw. zu erwerben. Das dauert Zeit und die Belohnungen kommen selten schnell, aber Sie werden froh sein, wenn Sie dabei bleiben.
Wir haben kürzlich ein neues Telefonsystem gekauft, und aufgrund unseres guten Geschäftskredits musste ich das Darlehen nicht persönlich garantieren, und sie haben nur unseren Geschäftskredit betrachtet, um genehmigt zu werden - sie haben meine persönliche Kreditwürdigkeit nicht überprüft Teil ihres Underwriting-Prozesses.
Unternehmen haben Cashflow-Zyklen - und es sind nicht nur "saisonale" Geschäfte. Es kommt mit dem Territorium und vor allem, wenn Sie die Organisation aufbauen. Verwenden Sie einige dieser Strategien, um mit dem langsamen Monat (oder mehr) fertig zu werden. Es macht nie Spaß, sich mit den Kurvenbällen zu beschäftigen, die ein Unternehmen bei uns wirft, aber wenn Sie diese Dinge ausführen und sie richtig ausführen, werden Sie sich darauf einstellen, die Kurvenbälle zu schlagen und im Spiel zu bleiben, anstatt zu streiten.
Wenn der Cashflow großartig ist, was werden Sie dagegen tun, um die schwierigen Zeiten zu bewältigen, in denen der Cashflow langsam ist?
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