Fast jeder Artikel über das Management von Mitarbeitern konzentriert sich auf die Millennials. Es ist wahr, dass die demografische Entwicklung schnell zur Mehrheit der Belegschaft wird. Wenn Sie sich jedoch ausschließlich auf die Mitarbeiter von Millennial konzentrieren, könnten Sie Ihr Geschäft untergraben: Eine neue Umfrage berichtet, dass die Mitarbeiter der Generation X tatsächlich am engagiertesten und engagiertesten bei der Arbeit sind.
Warum die Mitarbeiter von Gen X so wertvoll sind
Mitglieder der Generation X befinden sich in der Blüte ihres Berufslebens, daher ist es kein Wunder, dass sie hoch in ihren Job investieren. Mehr als die Hälfte (52 Prozent) der Führungskräfte in der von Futurestep von Korn Ferry durchgeführten Umfrage glauben, dass die Arbeiter der Generation X die engagierteste Generation sind, im Vergleich zu 23 Prozent, die glauben, dass Baby Boomers und Millennials die engagiertesten sind.
$config[code] not foundIm Gegensatz zu Baby Boomers, die sich dem Rentenalter nähern, oder Millennials, die sich gerade mit der Belegschaft befassen und eher den Job wechseln, kombinieren die Mitarbeiter von Gen X das Beste aus beiden Welten: den Nutzen von Erfahrung und Know-how mit vielen produktive Jahre in der Belegschaft noch vor. Es ist leicht zu erkennen, warum sie als Mitarbeiter sehr begehrt sind.
Was motiviert die Mitarbeiter von Gen X?
Vor allem die Mitarbeiter der Generation X möchten, dass ihre Arbeit wichtig ist.Auf die Frage, was für sie am wichtigsten ist, geben 39 Prozent an, „die Fähigkeit, einen Unterschied in der Organisation zu bewirken.“ Im Gegensatz dazu sind die Arbeitsplatzstabilität (16 Prozent) und das Einkommen (8) weitaus weniger wichtig Arbeit (15 Prozent), Entwicklungschancen (15 Prozent) und Aufstiegschancen (7 Prozent) liegen ebenfalls weit darunter, für Gen X geht es nur darum, was sie für Ihr Unternehmen tun können.
Na ja, vielleicht nicht alles. Fast die Hälfte (48 Prozent) der Umfrageteilnehmer gaben an, dass Lohn / Boni die wichtigste Rolle für Gen X sind, gefolgt von bezahlter Freizeit (25 Prozent) und Altersvorsorgeplänen (19 Prozent). Darüber hinaus gibt rund ein Viertel (24 Prozent) an, dass der Wunsch nach finanzieller Stabilität die Gen X dazu motiviert, im Job zu bleiben.
Insgesamt ist das, was für diese Generation am wichtigsten ist, jedoch nicht finanziell. Auf die Frage, warum sich die Mitarbeiter von Gen X für ein Unternehmen entscheiden, geben 48 Prozent an, es sei „die Fähigkeit, das Geschäft zu beeinflussen“, und 31 Prozent nennen den Glauben an den Ruf und die Vision des Unternehmens. “Was macht Gen Xers aus in einem Job bleiben? "Stolz auf ihre Arbeit" lag mit 41 Prozent an der Spitze.
So behalten Sie Mitarbeiter von Gen X
Wie können Sie Ihre Gen X Mitarbeiter glücklich und loyal halten? Hier sind einige Imbissbuden:
- Stellen Sie wettbewerbsfähige Bezahlung bereit. Das Geld ist zwar nicht der größte Motivator für diese Arbeitnehmer, aber es ist definitiv ein Faktor, insbesondere in Bezug auf ihren Lebensabschnitt, mit Verantwortlichkeiten wie Eigenheimbesitz, Elternschaft und sogar Kindern, die das College besuchen. Zusätzlich zu den Löhnen können Boni eine hervorragende Möglichkeit sein, um die Arbeiter der Generation X zu begeistern, ohne sich zu einer dauerhaften Gehaltserhöhung zu verpflichten. Beziehen Sie sich auf die Ergebnisse, die für Ihr Unternehmen erzielt werden, und Gen X wird hochmotiviert sein.
- Sei ein Anführer. Ihr Unternehmen braucht eine starke Vision und einen guten Ruf, um die Mitarbeiter von Gen X zu gewinnen und an Bord zu behalten. Fördern Sie die Mission und Vision Ihres Unternehmens als Teil Ihres Marketings. Da die Mitarbeiter von Gen X etwas bewegen wollen, hat ein Unternehmen, das in seiner Branche, in seiner Gemeinschaft oder in der ganzen Welt etwas bewegt, einen Vorteil, wenn es darum geht, sie anzusprechen.
- Kein Mikromanagement. Die Mitarbeiter von Gen X möchten Ihr Unternehmen beeinflussen und können dies nicht tun, wenn Sie nicht darauf vertrauen, dass sie die Führung übernehmen. Fordern Sie sie ständig mit neuen Möglichkeiten heraus. Setzen Sie sich Ziele, aber lassen Sie sie entscheiden, wie sie diese Ziele erreichen sollen. Beauftragen Sie sie mit neuen Projekten oder der Ausbildung von Millennials. Sie werden nicht nur zufriedener mit ihren Jobs sein, sondern Sie profitieren auch von einer neuen Führungsrolle, die Ihnen dabei helfen kann, Ihr Geschäft auszubauen.
Gen X Foto über Shutterstock
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