Unabhängig davon, ob es sich um eine Jobbewertung, eine Leistungsbewertung oder eine Coaching-Sitzung handelt, haben diese Systeme zur Messung der Mitarbeiterentwicklung in der Regel einige gemeinsame Ziele. Für die meisten Arbeitgeber sind das Kommunizieren von Erwartungen und das Identifizieren von Fähigkeiten, die einer Verbesserung bedürfen, zwei natürliche Prioritäten. Ein umfassendes Überprüfungssystem sollte jedoch auch dazu dienen, das Anerkennungsbedürfnis des Arbeitnehmers zu befriedigen, ihn dazu zu drängen, auf höheren Ebenen tätig zu werden, und einen ehrlichen Ort zur Diskussion der eigenen inneren Arbeitsweise des Arbeitgebers bieten.
$config[code] not foundErwartungen definieren
Die Definition von Erwartungen ist die oberste Priorität eines Überprüfungssystems. Ansonsten fühlen sich starke Leistungsträger wenig motiviert, besser zu werden, während geringfügige Kollegen ohne Folgen für die Küste surfen können. Es ist jedoch weniger wahrscheinlich, dass dieses Szenario eintritt, wenn messbare Ziele und Ziele für jede Stellenbeschreibung erstellt werden, gemäß einer Analyse von Plant Services. Die Mitarbeiter glauben vielleicht auch, dass sie das Richtige tun. Ohne Feedback ist es jedoch unwahrscheinlich, dass eine Organisation alle ihre Ziele konsequent erreicht.
Leistung verbessern
Die Verbesserung der Leistung ist ein zentraler Bestandteil jeder Überprüfung. Dieses Ziel hat unterschiedliche Folgen, je nachdem, wie es einem Mitarbeiter geht, laut der Zeitschrift "Forbes". Für Stars, die wissen, dass das Unternehmen an ihrem Karrierewachstum interessiert ist, ist es wahrscheinlicher, dass sie weiterhin ihr Bestes geben werden. Für Arbeitnehmer, die die Erwartungen nicht erfüllen, sind Bewertungen ein wichtiges Mittel, um auf die Situation einzugehen, bevor das Verhalten zu tief greift, um sich zu ändern.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtExzellenz motivieren
Die meisten Mitarbeiter möchten sich in der Hoffnung hervorheben, dass das Unternehmen die zusätzlichen Anstrengungen honoriert. Reviews bieten einen systematischen Rahmen, um starke Leistungsträger zu erkennen, sei es durch höhere Löhne, verbesserte Arbeitsbedingungen oder durch ein Programm zur Anerkennung von Unternehmen, so die Website von successfactors.com. Mitarbeiter, die einen klaren Zusammenhang zwischen harter Arbeit und Belohnungen sehen, springen seltener vor allem dann, wenn das Unternehmen die Möglichkeit bietet, neue Fähigkeiten zu erlernen und die Leiter nach oben zu bringen.
Candor fördern
Neben Performance-Problemen können Job-Reviews auch offene Diskussionen zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten über die Stärken und Schwächen eines Unternehmens anregen, so die Zeitschrift "Forbes". So können Mitarbeiter beispielsweise auf die Höchst- und Tiefststände des Jahres zurückblicken und besprechen, was hätte besser sein können. Solche Gespräche sind notwendig, um Organisationen zu helfen, auf höheren Ebenen zu arbeiten. Dies ist auch ein guter Zeitpunkt für Manager, um die Mitarbeiter zu fragen, welche Art von Unterstützung sie benötigen, um ihre Ziele zu erreichen.
Produktivität steigern
Die Steigerung der Produktivität kann ein zentrales Ziel jedes Überprüfungsprozesses sein, wenn dies unter den richtigen Bedingungen erfolgt. Mitarbeiter entwickeln sich eher in einem System, das positive Erwartungen fördert, so Bill Baren, einen für "Inc." interviewten Karriereberater. Zeitschrift. Baren nutzte diese Herangehensweise, um die Meetings eines Kunden auf Ereignisse zu fokussieren, die sich als richtig herausstellten, und um den Trend fortzusetzen - was ihm zu verdanken ist, dass er dazu beigetragen hat, das Vermögen der Organisation in sechs Monaten wiederherzustellen.
