10 beste Strategiebücher, um die Konkurrenz zu schlagen

Ein Schlüssel, um die Konkurrenz zu schlagen, ist die Einführung einer Strategie, die Ihr Geschäft unterscheidet. Es ist heute mehr denn je wichtig, dass Geschäftsleute wissen, wie Konkurrenten vermarkten, einstellen, ihr geistiges Eigentum schützen, die Social-Media-Welle nutzen, Führungstechniken einsetzen und alle erforderlichen Techniken einsetzen, um in einem hart umkämpften Markt erfolgreich zu sein Geschäftslandschaft.

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Beim Durchsuchen der Geschäftsbücher im Buchladen, im Internet oder in der örtlichen öffentlichen Bibliothek suche ich nach Titeln, die nicht nur meine Aufmerksamkeit erregen, sondern auch bei CEOs, Geschäftsinhabern und Unternehmern Anklang finden und deren Erfolg zum Erfolg führt.

Nachfolgend finden Sie 10 im letzten Jahr veröffentlichte Strategiebücher. Dies sind Bücher, die zwar keine Strategie in ihren Titeln haben, aber die Unternehmen im 21. Jahrhundert brauchen, um alle Aspekte des Wachstums eines Unternehmens abzurunden.

10 Strategiebücher, um die Konkurrenz zu schlagen

„Einstellung für Einstellung“ von Mark Murphy.

Fast die Hälfte (46%) aller Neueinstellungen scheitert laut Buch innerhalb von 18 Monaten. Eine überwältigende Mehrheit dieser gescheiterten Angestellten tut dies aufgrund ihrer Einstellung - nicht aufgrund ihrer Fähigkeiten oder Talente. Attitude hebt Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab. Die Arbeitgeber müssen jede Einstellung für maximale Produktivität und maximalen Gewinn berücksichtigen.

Warum dieses Buch wichtig ist: Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie das Recht einstellen. Denken Sie nicht für eine Minute, dass die Arbeitslosenquote in den Vereinigten Staaten nach wie vor hoch ist und es leicht ist, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Es ist nicht Der Marktplatz ist äußerst wettbewerbsfähig, wenn es darum geht, großartige Mitarbeiter zu finden, einzustellen und zu binden, die zu der Kultur, der Mission und den Zielen Ihres Unternehmens passen.

„Der Rebellenunternehmer“ von Jonathan Moules.

Die Geschäftsregeln haben sich geändert. Wir machen Geschäfte in einer Zeit, in der es wichtig ist, Ihr Unternehmen häufig zu überdenken, um auf Kurs zu bleiben und der Konkurrenz voraus zu sein. Je mehr sich die Dinge ändern, desto mehr bleiben sie gleich.

Warum dieses Buch wichtig ist: In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie ein Unternehmen gründen, aber noch wichtiger ist, wie Sie Erfolg haben. Menschen gehen nie mit der Absicht ins Geschäft, aus dem Geschäft zu gehen - doch das ist es, was den meisten passiert.

„Die Angstbarriere durchbrechen“ von Tom Rieger.

„Der schlimmste Feind eines Unternehmens ist nicht immer die Konkurrenz. Manchmal ist es die Angst, die in seinen eigenen Mauern lebt. “Die Große Rezession ist zwar vorbei, aber die unsichere Wirtschaft, die gespaltene Politik in Washington und die schnelle Veränderungsgeschwindigkeit in unserem persönlichen und beruflichen Leben führen nur zu mehr Angst. Deshalb ist es notwendig, die in Ihrem Unternehmen vorhandene Angst zu erkennen und zu beseitigen.

Warum dieses Buch wichtig ist: Angst ist ein Hindernis für den Erfolg. Beseitigen Sie die Angst und verwandeln Sie Ihr Geschäft. Dies ist eine der wichtigsten geschäftlichen Lektionen, die Sie jemals lesen können.

„Ernte immaterieller Vermögenswerte“ von Andrew J. Sherman.

In der heutigen Wirtschaft möchte jedes Unternehmen den Gewinn maximieren. Das bedeutet, die Fülle an Ertragschancen zu erkennen und darauf zu reagieren, die sich unmittelbar unter der strategischen Oberfläche - den immateriellen Vermögenswerten - befinden.

Warum dieses Buch wichtig ist: Unternehmen, die auch als Intellectual Property Management bezeichnet werden, müssen das Beste aus ihrem Angebot machen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Es kann den Unterschied in der unteren Zeile ausmachen.

„High-Tech, High-Touch-Kundenservice“ von Micah Solomon.

Wenn Sie längere Zeit im Geschäft waren, dh vor 2008, wissen Sie, dass die Art und Weise, wie Sie Ihre Kunden immer betreut haben, möglicherweise nicht so effektiv arbeitet wie früher.

Warum dieses Buch wichtig ist: Social Media, Self-Service-Technologien und der Aufstieg von mobilen Smartphones stören den traditionellen Kundenservice vieler Unternehmen. Kunden werden immer mehr sozial befähigt. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie den Vorsprung Ihres Unternehmens gegenüber der Konkurrenz aufrechterhalten und treue Kundenvertreter schaffen können.

„Sympathisches Geschäft“ von Dave Kerpen.

In der heutigen sozial orientierten Geschäftswelt lohnt es sich, sympathisch zu sein. In der Tat ist es wichtig, „sympathische Führungspersönlichkeiten eines sympathischen Unternehmens“ zu sein. Kunden verdienen jedes Mal, wenn sie mit Ihrem Unternehmen interagieren, eine „sympathische“ Erfahrung.

Warum dieses Buch wichtig ist: In diesem Buch werden 11 Strategien für Organisationen aller Größen beschrieben, wie man sympathisch ist. Gibt es eine Rendite, wenn man sympathisch ist? Ja. Denken Sie: Wachstum, Gewinn und Erfolg. Eine Win-Win für alle.

„Der Plugged-In Manager“ von Terri L. Griffith.

Dieses Buch ist nicht nur für Geschäftsleute gedacht, die in ihrer Berufsbezeichnung das Wort „Manager“ tragen. Das Buch richtet sich auch an Geschäftsführer, Unternehmer und Unternehmer. Um geschäftlich erfolgreich zu sein, müssen Sie heute auf allen Ebenen Ihres Unternehmens „angeschlossen“ sein.

Warum dieses Buch wichtig ist: „Einstecken“ bedeutet, sich schnell anpassen zu können, wenn Sie neue Möglichkeiten sehen und die Konkurrenz gegen die nächste großartige Geschäftsidee schlagen. Das ist nur mit einem engagierten Team möglich, und dafür müssen Sie Ihre Mitarbeiter verstehen und wissen, was Mitarbeiter im 21. Jahrhundert antreibt. Wenn Sie zeigen, dass sie geschätzt und respektiert werden, kann dies für mehr als nur für den Lohn gelten und Ihnen helfen, eine stärkere Organisation aufzubauen.

"Führen Sie von Herzen" von Mark C. Crowley.

Das Geschäft verändert sich. Die Arbeit verändert sich. Führung verändert sich. Mehr als die Hälfte aller Arbeitnehmer hassen ihre Jobs. Das Herz ist die treibende Kraft der menschlichen Leistung - und es wird die außergewöhnliche Leistung der Mitarbeiter vorantreiben.

Warum dieses Buch wichtig ist: Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie ein authentisches Engagement der Mitarbeiter suchen, indem Sie den Menschen erkennen, der in jeder Person existiert, mit der Sie zusammenarbeiten. Führe aus dem Herzen Es geht darum, Menschen individuell zu entwickeln, zu würdigen und zu bewerten, und die Menschen dazu zu bringen, sich mit der Arbeit und der Unternehmensmission verbunden zu fühlen.

„Erfolgreiches LinkedIn Marketing“ von Viveka von Rosen.

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu allem, was Sie schon immer über LinkedIn wissen wollten.

Für CEOs und Unternehmer ist es wichtig, auf LinkedIn mit einer aktuellen Profilseite und Unternehmensseite zu sein - und mehr. LinkedIn ist insbesondere für B2B-Unternehmen keine Option für Geschäftsleute, die erfolgreich sein wollen.

Warum dieses Buch wichtig ist: Dieses Buch führt Sie durch LinkedIn, damit Sie und Ihr Unternehmen in der Masse hervorstechen können.

„Rückkehr bei Einfluss“ von Mark W. Schaefer.

Wie der Autor des Buches feststellt: „Wir stehen kurz vor einer Marketingrevolution. Und es wird von DIR geführt. “Dieses Zitat fasst es wirklich zusammen. Wie Sie Geschäfte machen, verändert sich. Wie Sie Ihr Geschäft vermarkten, verändert sich.

Heute geht es um Einfluss - als Influencer und Marketing mit Einfluss anerkannt zu werden. Ist Ihr Unternehmen an Bord und ein aktiver Teilnehmer an der Marketingrevolution?

Warum dieses Buch wichtig ist: Social-Media- und Social-Business-Strategien bleiben erhalten, und Ihre Konkurrenten verwenden sie oder denken darüber nach. Lassen Sie sich oder Ihr Unternehmen in diesen sich verändernden Geschäftszeiten nicht im Stich. Social Business-Strategien sind Teil des Gesamtbildes - der breiteren Strategie, die ein Unternehmen festlegt. Wenn ein Unternehmen ein positives Engagement von oben nach unten schafft, werden Kunden zu Befürwortern Ihrer Produkte und Dienstleistungen. und Ihre Mitarbeiter und das Geschäft werden gedeihen.

Fazit

Berücksichtigen Sie bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsstrategie alle Aspekte des Wachstums und der Führung eines erfolgreichen Unternehmens. Dies ist erforderlich, um der Konkurrenz mindestens zwei Schritte voraus zu sein.

Jetzt denken Sie vielleicht, dass es sich bei diesen Büchern um Marketing, Einstellung, Führung, soziale Medien und dergleichen handelt. Es sind jedoch wirklich Strategiebücher, die Ihnen zeigen, wie Sie im wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld von heute überleben und profitieren können.

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