Ein Vorstellungsgespräch sollte wie jedes andere Gespräch einen Anfang, eine Mitte und ein Ende haben. Wie ein Interview mit einem Skript erstellt wird, bestimmt, welche Informationen Sie als Einstellungsmanager von Stellenbewerbern erhalten. Ein gut geschriebenes Interview hilft Ihnen dabei, in kürzester Zeit möglichst viele Informationen von Kandidaten zu erhalten. Wenn Sie die Gelegenheit nutzen, das Interview zu schreiben und gleichzeitig den Lebenslauf eines Bewerbers zu überprüfen, können Sie den richtigen neuen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden.
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Stellen Sie sich und Ihre Position im Unternehmen vor. Begrüßen Sie die Kandidatin mit Namen, damit sie weiß, dass Sie ihren Lebenslauf überprüft haben und wissen, wer durch Ihre Bürotür geht. Geben Sie dem Kandidaten einige Hintergrundinformationen über die Position, seinen Platz in der Unternehmensstruktur und über das Unternehmen selbst. Wenn Sie sich entscheiden, ist dies ein geeigneter Ort in der Interviewstruktur, um zu erwähnen, warum die Stelle derzeit offen ist, wie zum Beispiel ein aktueller Mitarbeiter, der das Unternehmen verlässt, oder eine Umstrukturierung einer Abteilung, die eine neue Stelle geschaffen hat.
Berufserfahrung
Bevor Sie diesen Teil des Interviews skriptieren, sollten Sie den Lebenslauf des Kandidaten überprüfen und sich über alle Abschnitte informieren, zu denen Sie Fragen haben, z. B. eine Lücke in der Beschäftigung oder häufige Stellenwechsel. Stellen Sie eine Liste mit Konversationsfragen zur bisherigen Berufserfahrung des Bewerbers zusammen, welche Fähigkeiten er mit den Aufgaben der zu besetzenden Position hat und welche praktischen Beispiele er für Herausforderungen in früheren Positionen hatte. Machen Sie sich Notizen, aber versuchen Sie, keine Schlussfolgerungen zu ziehen. Der Kandidat kann Ihre Erwartungen an die Position mit seiner Erfahrung erfüllen oder auch nicht. Die Entscheidung an diesem Punkt kann dem Kandidaten jedoch durch Körpersprache und Tonus ausgedrückt werden, was dazu führt, dass Ihr Interviewpartner sich unwohl fühlt.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtPersönliche Angaben
Durch das Scripting eines Abschnitts Ihres Interviews als Abschnitt mit persönlichen Informationen können Sie den Kandidaten als Person außerhalb seiner Berufserfahrung kennenlernen. Beispiele für persönliche Informationsthemen sind Ziele, Hobbys, soziale Organisationen und Bildung. Fügen Sie diesem Abschnitt alle Fragen zur psychologischen Bewertung hinzu, die Ihnen als Manager eine bessere Vorstellung davon vermitteln, wie dieser Kandidat denkt, in einer Teamumgebung arbeitet und auf Stress reagiert. Versuchen Sie, diesen Abschnitt freundlich zu halten, und fügen Sie ein paar persönliche Anekdoten aus Ihrem Leben hinzu, um Beziehungen zu den Kandidaten aufzubauen und sie sich sicherer fühlen zu lassen, sich in Sie zu vertrauen.
Schließen
Beenden Sie das Interview immer positiv. Erlauben Sie dem Kandidaten einige Momente, um Fragen zu stellen, die er möglicherweise über die Position oder das Unternehmen hat. Überlegen Sie, zu fragen, ob es einen Bereich in der Erfahrung des Bewerbers gibt, auf den Sie aufmerksam machen möchte, auf den Sie zuvor nicht gesprochen haben. Gehen Sie von Ihren Antworten auf die Fragen des Bewerbers zu einem schnellen Abschluss der Position über. Teilen Sie dem Kandidaten mit, wann Sie eine Einstellungsentscheidung treffen möchten und ob es weitere Schritte gibt, die er möglicherweise im Einstellungsverfahren verlangt. Vergessen Sie nicht, dem Kandidaten für das Interview zu danken.
