Jack Ma baute eines der weltweit größten E-Commerce-Unternehmen, Alibaba (NYSE: BABA), auf, indem er die Chancen auf einem lokalen Markt nutzte.
$config[code] not foundMa wurde 1964 in Hangzhou, China, geboren. Er wuchs in der Armut auf und begann mit kostenlosen Führungen für Ausländer.
Heute beläuft sich sein Nettovermögen mit Alibaba - dem von ihm gegründeten Unternehmen - auf rund 28,5 Milliarden US-Dollar.
Erschließung des Potenzials eines lokalen Marktes
Eine schnelle Internetsuche löste eine Idee aus, die Mas Leben für immer veränderte.
Als er keine Informationen über Bier aus China finden konnte, wurde ihm klar, dass er über eine Geschäftsmöglichkeit gestolpert war. Bald stellte er eine Website über China und chinesische Produkte online vor. Auf dieser Website führte Ma chinesische Unternehmen und ihre Produkte auf.
Es dauerte nicht lange, bis er E-Mails von Menschen auf der ganzen Welt erhielt, die mit ihm zusammenarbeiten wollten.
Vor Ma war China ein Neuland für Unternehmen aus anderen Teilen der Welt. Ma verband sich mit einflussreichen Regierungsvertretern und Investoren, um sein Geschäft auf die nächste Stufe zu bringen.
Nach dem Dot-Com-Crash von 2000 konzentrierte sich Ma wieder auf den chinesischen Markt. Diese Strategie hat sich gelohnt und er wurde zum größten E-Commerce-Player auf dem chinesischen Markt.
Nutzen Sie die Möglichkeiten eines lokalen Marktes, um die Big Player zu gewinnen
Der aufkeimende chinesische Markt erregte die Aufmerksamkeit großer E-Commerce-Spieler. Ma war entschlossen, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, und zog Online-Händler mit seiner provisionsfreien Plattform an.
Er bot ihnen gegen eine geringe Gebühr Mehrwertdienste an. Er erwarb auch einige Unternehmen, um sein Geschäft gegen den Wettbewerb weiter voranzutreiben.
Für ein kleines Unternehmen gibt es viel zu lernen von Ma. Sein lokales Wissen half ihm beispielsweise, sein Geschäft auszubauen. Dies ist eine Lektion für Unternehmen, die sich auf ihre lokalen Märkte konzentrieren.
Er hat auch ein Beispiel dafür gesetzt, wie man sich insbesondere von den großen Spielern im Wettbewerb behaupten kann, um an Dynamik zu gewinnen.
Bild: Kleine Geschäftsentwicklungen
