Das ist eine große Frage. Wenn Sie eine kleine Firma haben und sich keine leisten können, sollten Sie „Resident Sales Pro“ sein. Wenn Sie es nicht sind oder Sie nicht sein können, sollten Sie sich eines besorgen.
$config[code] not foundSie denken, wenn Sie den Verkäufern eine direkte Provision zahlen, werden sie alles tun, um Verkäufe zu erzielen. So geht es nicht. Die Menschen wollen nicht aus ihrer Komfortzone heraus. Sie haben beschlossen, dass dies so ist, weil ich es mache, weil… weil… weil. Und meistens sind diese Glaubenssysteme für jeden Verkäufer in Ihrem Team unterschiedlich.
Jemand ist falsch, und wahrscheinlich haben sie alle die beste Möglichkeit, das zu verkaufen, was Sie zu bieten haben.
Aber jemand muss es richtig in Ihrem Führungsteam haben. Jemand, der nicht nur glaubt, dass er recht hat, sondern mit NUMMERN zeigen kann, dass die gewählte Methode richtig ist. Jemand, der die Macht hat, die Personalressourcen im Unternehmen um das Verkaufssystem zu implementieren und zu gestalten, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Jemand, der keine drei anderen Jobs hat.
Sie können Ihre Zukunft nicht Mitarbeitern überlassen, die sich auf ihre Weise verhalten. Sicher verwenden sie ihre eigene Persönlichkeit und ihren eigenen Stil, aber Technik, System und Disziplin erodieren, wenn sie nicht von jemandem unterstützt werden, der einen prinzipiellen, strukturierten Prozess hat und nicht davon abweicht.
Wer ist Ihr "Resident Sales Pro"?
Kommentar ▼
