Eine Selbsteinschätzungsbewertung ist ein wichtiges Instrument, mit dem Manager Einzelpersonen helfen, sich ein umfassendes Bild von der Arbeitsleistung zu machen. Es ist wichtig, dass ein Mitarbeiter seine Leistung anhand derselben Kriterien beurteilt, die der Manager verwendet, um die beiden Perspektiven richtig zu vergleichen. Es ist der Vergleich, wie ein Mitarbeiter glaubt zu arbeiten, und wie der Manager glaubt, dass der Mitarbeiter leistet, was die Möglichkeit bietet, Lücken in der Mitarbeiterleistung zu erkennen und bei der Erstellung von Entwicklungsplänen für den Mitarbeiter zu helfen.
$config[code] not foundListen Sie alles auf, was Sie in dem Abschnitt für berufsspezifische Funktionen und Rollen tun, damit Sie sie beurteilen können. Machen Sie einen ehrlichen Blick auf Ihre täglichen Aufgaben. Verschönern Sie nicht Ihren Job, sondern stellen Sie sicher, dass Sie auch keine Pflichten ausschließen.
Bewerten Sie Ihre Leistung anhand der von Ihnen definierten Aufgaben. Die meisten Selbsteinschätzungen verfügen über ein numerisches Bewertungssystem, mit dem der Mitarbeiter seine Leistung anhand der Rollen seines Jobs bewerten kann. Berücksichtigen Sie bei der Beurteilung Ihrer Arbeit nicht nur die Erledigung jeder Aufgabe, sondern auch den Aufwand, der in jede Verantwortung gesteckt wurde. Wenn Sie nur das tun, was getan werden muss, um die einzelnen Jobs zu erledigen, müssen Sie Ihre Leistung entsprechend bewerten.
Füllen Sie den Kommentarbereich gründlich und ehrlich aus. Dies ist Ihre Gelegenheit, Ihr eigenes Horn in Bezug auf spezielle Projekte zu schlagen und auf Ihre Beiträge zum Unternehmen und die Auswirkungen, die jeder Beitrag auf die Gesamtleistung des Unternehmens hatte, aufmerksam zu machen. Ihr Vorgesetzter kann sich nicht an jeden spezifischen Erfolg erinnern, den Sie im Laufe des Jahres erzielt haben, insbesondere wenn in Ihrem Unternehmen mehrere Berichte vorhanden sind. Dies ist Ihre Gelegenheit, diese wieder auf sich aufmerksam zu machen. Widmen Sie ein paar Sätze der Stelle, an der Sie in Ihre Rolle gehen möchten.
Vervollständigen Sie Ihren Entwicklungsplan. Viele Selbsteinschätzungen enthalten einen Abschnitt, in dem Sie angeben können, was Sie erreichen möchten und was Sie tun müssen, um dies durchzuführen. Wenn Sie zum Beispiel eine aktivere Rolle bei der Programmierung einnehmen möchten, Ihnen jedoch das nötige Wissen fehlt, geben Sie an, dass Sie an einer vom Unternehmen gesponserten Schulung teilnehmen möchten oder sogar den Unterricht selbst besuchen möchten. Ihr Chef muss wissen, was Ihre langfristigen Ziele sind, um Ihnen zum Erfolg zu verhelfen.
Warnung
Seien Sie ehrlich, offen und genau in Ihrer Beurteilung. Ihr Chef kann schnell Übertreibungen und Unwahrheiten erkennen. Dies kann Ihre gesamte Leistungsüberprüfung gefährden.
