Um effektiv arbeiten zu können, benötigt ein Unternehmen eine Reihe verschiedener Manager mit unterschiedlichen Fähigkeiten. Personalmanager verwalten zum Beispiel eine Vielzahl von Personalprogrammen. Die Vorgesetzten eines Unternehmens sind für die Planung, Entscheidungsfindung, Festlegung von Zielen und die Generierung von Einnahmen verantwortlich. Technische Manager sind eine andere Klasse von Managern, und sie werden häufig in Softwareentwicklungsunternehmen gesehen. Jedoch kann jeder technologisch komplexe Prozess in einer Organisation, wie z. B. die Fertigung oder sogar die Buchhaltung, einen technischen Manager sinnvoll einsetzen.
$config[code] not foundZweck von technischen Managern
In der Regel führen technische Manager technologische Entwicklungsaktivitäten durch. Technische Manager verfügen über ein hohes Maß an Fachwissen in einem bestimmten technischen Bereich, wie Softwareentwicklung oder Elektronikfertigung. Es wird nicht erwartet, dass technische Manager selbst Software-Code schreiben, aber sie müssen in der Lage sein, ein Team zu führen, das diesen Code entwickelt. Im Allgemeinen besetzen technische Manager sowohl leitende Positionen als auch technische Experten.
Rolle des Team-Aufwand-Managements
Wenn Unternehmen technische Manager einsetzen, lassen sie typischerweise Teams von qualifizierten technischen Mitarbeitern führen. In der Softwareentwicklung beispielsweise geben technische Manager ihren Teams die Richtung vor. Sie beginnen mit der Erkennung technischer Probleme und entwickeln dann Softwarelösungen für sie. Da Software, Elektronik oder andere technologisch bedingte Probleme so komplex sein können, verbringen die meisten technischen Manager viel Zeit mit Teammanagement. Ein guter technischer Manager kann eine zugewiesene technologische Herausforderung analysieren und sich darauf konzentrieren, realistische und effektive Lösungen zu entwickeln.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtRolle des Projektmanagements
Technische Manager können Teams, die Teil eines Projekts sind, leiten, wobei der gesamte Aufwand von einem Projektmanager geleitet wird. In der Tat verfügen Projektmanager in der Regel nicht über großes Fachwissen in jedem einzelnen technischen Bereich eines Projekts. In einem Projekt führen technische Manager ihre eigenen Teams, können aber auch eng mit dem Projektmanager zusammenarbeiten. Wenn ein technischer Manager innerhalb eines Projekts arbeitet, leitet er die Lösungsentwicklungsarbeit seines Teams, stellt aber auch sicher, dass die Anstrengungen seines Teams mit den allgemeinen Projektzielen übereinstimmen.
Gehälter für Technical Manager
Technische Manager stammen traditionell aus der Softwareentwicklungsumgebung. Das Bureau of Labor Statistics sagt, dass Software-Entwickler 2010 selbst 90.530 $ verdient haben. Computer-Software-Ingenieure sind eine weitere Berufsgruppe, die im technischen Management arbeiten kann und 2010 Gehälter von 85.540 $ hat. Viele andere Unternehmen beschäftigen jedoch eine Vielzahl von designierten technischen Managern. Die Career Bliss-Website sagt, dass der durchschnittliche technische Managergehalt bei 87.000 USD liegt, bei Cisco Systems bei 200.000 USD.
