Im Rahmen von Getting to Equal 2018, einer Umfrage unter mehr als 22.000 berufstätigen Männern und Frauen, identifizierte Accenture (NYSE: ACN) 40 Faktoren, die den Fortschritt von Frauen am Arbeitsplatz beeinflussen. Wenn diese 40 Faktoren vorliegen, werden Frauen viermal häufiger als Führungskräfte am Arbeitsplatz erreicht. Das bedeutet, dass die derzeitige durchschnittliche Anzahl von 34 weiblichen Führungskräften auf 100 männliche Führungskräfte sich auf 84 weibliche Führungskräfte auf 100 männliche Führungskräfte erhöhen könnte. Darüber hinaus könnte die Bezahlung von Frauen im Durchschnitt um 51 Prozent steigen - und damit die gesamte Wirtschaft stärken.
$config[code] not foundAber das ist nicht alles. Die Studie fand auch in Unternehmen statt, in denen die 40 Faktoren vorhanden sind, Männer steigen um 23 Prozent häufiger auf Manager-Ebene und darüber hinaus. Im Bericht heißt es: "Wenn sie sich erhebt, erheben wir uns alle."
So helfen Sie Frauen, bei der Arbeit erfolgreich zu sein
Accenture gliedert die 40 Faktoren in drei Kategorien: mutige Führung, umfassendes Handeln und ein befähigendes Umfeld. Von den 40 identifizierten sie 14, die für die Förderung von Frauen im Erwerbsleben am wichtigsten sind.
Mutige Führung
1. Die Geschlechtervielfalt ist eine Priorität für das Management. Schauen Sie sich in Ihrem Geschäft um. Wenn alle Ihre Manager oder Abteilungsleiter Männer sind, sollten Sie einige Änderungen vornehmen.
2. Ein Diversity-Ziel oder ein Diversity-Ziel wird außerhalb der Organisation geteilt. Informieren Sie nicht nur Ihre Diversity-Ziele mit Ihren Mitarbeitern, sondern informieren Sie auch die Außenwelt. Zum Beispiel könnte Ihre Website betonen, dass Ihr Unternehmen Vielfalt wertschätzt und umfassende Einstellungs - und Managementpraktiken befolgt.
3. Die Organisation legt eindeutig die Ziele und Ambitionen der geschlechtsspezifischen Lohnabstände fest. Gibt es an Ihrem Arbeitsplatz ein geschlechtsspezifisches Lohngefälle? Ich muss Ihnen nicht sagen, wie giftig es sein kann, wenn Mitarbeiter in einem kleinen Unternehmen dies herausfinden. Wenn dies der Fall ist, ergreifen Sie Schritte, um die Situation zu verbessern.
Umfassende Aktion
4. Bei der Gewinnung, Bindung und Förderung von Frauen wurden Fortschritte erzielt. Sie müssen Ihre Anstrengungen dokumentieren und Ihre Ergebnisse verfolgen.
5. Das Unternehmen verfügt über ein Frauennetzwerk. Ihr Unternehmen ist möglicherweise nicht groß genug, um ein „Netzwerk“ von weiblichen Angestellten aufzubauen, aber wie wäre es, wenn Sie weibliche Angestellte betreuen oder ihre Mitgliedsbeiträge für eine weibliche Netzwerkgruppe bezahlen, die für Ihre Branche relevant ist?
6. Das Frauennetzwerk des Unternehmens steht Männern offen. Bieten Sie männlichen Mitarbeitern (beispielsweise Mentoring, Mitgliedschaft und Branchennetzwerkgruppen) die gleichen Möglichkeiten wie Frauen. Davon profitiert Ihr Unternehmen insgesamt.
7. Männer werden ermutigt, Elternzeit zu nehmen. Die Studie ergab, dass der Mutterschaftsurlaub bei Frauen dazu führt, dass sie sich nicht weiterentwickeln können. Wenn Männer in demselben Unternehmen jedoch Vaterschaftsurlaub in Anspruch nehmen können, hat der Mutterschaftsurlaub keine negativen Auswirkungen auf die Karriere von Frauen.
Eine leistungsfähige Umgebung
8. Die Mitarbeiter wurden nie gebeten, ihr Erscheinungsbild an die Unternehmenskultur anzupassen. Es ist in Ordnung, Dresscodes oder sogar Uniformen abhängig von Ihrer Branche einzuführen. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie nicht unnötig die Fähigkeit der Mitarbeiter behindern, sich auszudrücken.
9. Mitarbeiter haben die Freiheit, kreativ und innovativ zu sein. Geben Sie den Mitarbeitern so viel Autonomie, wie es ihre Arbeit erlaubt, und zeigen Sie ihnen, dass Sie ihnen vertrauen.
10. Virtuelles / Remote-Arbeiten ist weit verbreitet und gängige Praxis. Remote-Arbeit hat viele Vorteile - nicht nur für die Mitarbeiter, sondern auch für Ihr Unternehmen. Eine der wertvollsten ist die Fähigkeit, Ihr Unternehmen am Laufen zu halten, wenn Sie aus irgendeinem Grund nicht an Ihren Standort gelangen können.
11. Mitarbeiter können an einem Tag, an dem sie sich persönlich engagieren, von zu Hause aus arbeiten. Siehe oben.
12. Die Organisation bietet Schulungen an, um die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter auf dem neuesten Stand zu halten. Nehmen Sie an Schulungen teil, die von Ihren Branchenverbänden angeboten werden, Online-Kursen oder Webinaren oder lokalen Handelsschulen / Community Colleges. Beauftragen Sie auch Ihre eigenen Mitarbeiter, um sich gegenseitig zu trainieren.
13. Mitarbeiter können durch virtuelle Meetings Übersee- oder Fernreisen vermeiden. Wenn Sie Geschäftsreisen so weit wie möglich reduzieren, bedeutet dies nicht nur glücklichere Mitarbeiter, sondern spart auch Geld für Ihr Unternehmen.
14. Die Mitarbeiter sind bereit, dem Unternehmen sexuelle Diskriminierung / sexuelle Belästigung zu melden. Jedes Unternehmen, egal wie klein, sollte gegen sexuelle Belästigung verstoßen und es ernst nehmen.
Während sich die Accenture-Studie auf große, multinationale Unternehmen konzentrierte, sind alle oben genannten Informationen für kleine Unternehmen ebenso relevant. Ist Ihr kleines Unternehmen das, was Frauen brauchen, um weiterzukommen?
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