Fördert Ihr kleines Unternehmen die Kultur, die die Produktivität steigert? Überlastete, gestresste Mitarbeiter sind nicht Ihr Endergebnis. Was noch schlimmer ist, beginnt der Stress oft vor dem Eintreffen.
So helfen Sie Mitarbeitern, Stress abzubauen
Small Business Trends sprach mit Stacey Engle, EVP of Fierce Conversations. Sie stellte zehn Möglichkeiten zur Verfügung, um den Mitarbeitern zu helfen, Stress abzubauen und die Arbeitsproduktivität zu steigern.
$config[code] not foundOffene Kommunikation im Fokus
„Es geht darum, Ihre Mitarbeiter für die notwendigen Gespräche zu rüsten“, sagt Engle. "Es ist definitiv untertrieben."
Manchmal halten Kleinunternehmer Dinge für selbstverständlich, weil sie ihre Mitarbeiter kennen. Der erste Schritt ist nicht die Annahme, dass die Kommunikationswege offen sind.
Hört auf sie
Kleinunternehmer müssen diesen Aspekt des Managements beherrschen. An jedem Werktag ist es leicht, sich selbst zu verbessern. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern während des Gesprächs in die Augen schauen, können Sie die Art des Kontakts verlangsamen und aufrechterhalten.
Ermutigen Sie sie, nach dem zu fragen, was sie brauchen
Dies sollte aus einer Reihe von Gründen für kurzfristige Anfragen wie das Arbeiten an einem beliebigen Tag von zu Hause aus gelten. Hinter diesem Tipp steckt die Erkenntnis, dass sich die Umstände Ihrer Mitarbeiter ändern können. Dies ist beispielsweise eine großartige Lösung, wenn ein Babysitter nicht angezeigt wird.
Eine Community unter ihnen aufbauen
Teamleiter, die wissen, wie man eine gute Kultur fördert, ermutigen Teammitglieder, sich gegenseitig zu unterstützen.
"Sie können die Arbeitslasten nicht immer an andere Teammitglieder weitergeben", sagt Engle. "Aber ein Resonanzbrett ist auch äußerst wichtig, um Stress abzubauen. Der Aufbau einer Gemeinschaft am Arbeitsplatz ist sehr wichtig. “
Erlauben Sie persönliche Berührungen
Die Atmosphäre, in der Sie Ihre Mitarbeiter schaffen, steigert ihre Produktivität. Wenn Sie ihnen erlauben, ihre Kabinen zu dekorieren, werden sie sich mit der Arbeit, die sie erledigen müssen, wohler fühlen. Wenn sie die Menge an natürlichem Licht erhöhen, wird der Stress verringert. Es kann so einfach sein wie das Öffnen eines Schirms.
Seien Sie transparent
Gute Führungskräfte scheuen sich nicht davor, ihre Mitarbeiter wissen zu lassen, wie sie sich mit den Herausforderungen der Arbeitsbelastung und so fühlen. Engle sagt, dies ist ein großer Teil der Unterstützung der Mitarbeiter, um die Herangehensweise kleiner Unternehmen an eine produktive, engagierte Kultur zu verstehen.
Sei authentisch
Dies ist ein wichtiger Teil der Vertrauensbildung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Fierce Conversations hängt von diesem Aspekt ab, den Engle in Gesprächen als „beständige Identität“ bezeichnet.
"Das bedeutet, dass Sie jeden Tag so an den Business-Tisch kommen, wie Sie wirklich sind", sagt sie. "Wie Sie in Gesprächen mit anderen auftauchen, ist so wichtig."
Überprüfen Sie häufig Ihre Absichten
Kleinunternehmer wollen immer das Endergebnis steigern. Sie müssen immer wissen, wie sie am besten wachsen können, wenn sie wissen, dass sie mit Mitmenschen zu tun haben. Nehmen Sie sich die Zeit, um sicherzustellen, dass Sie dieses Gleichgewicht haben, bevor Sie Anweisungen geben, die am besten funktionieren.
Sorgen Sie für Tage der psychischen Gesundheit
Es ist nicht nur wichtig, diese Option zur Verfügung zu stellen, sondern auch sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter wohl genug fühlen, um zu teilen, ob ihr Stress berufsbezogen ist oder nicht. Durch das Sammeln von Informationen von Menschen, die sich gestresst fühlen, können Sie runde Kanten in der Unternehmenskultur abrunden.
Nehmen Sie sich Zeit für Echtzeitgespräche
Obwohl mobile Geräte, Software und sogar PCs heutzutage ein wichtiger Bestandteil jedes Toolkits für kleine Unternehmen sind, können Sie das menschliche Element nicht aufgeben und produktiv bleiben.
Engle erklärt: "Technologie ist ein Werkzeug, das die Echtzeitkommunikation nicht ersetzen sollte", sagt sie. Dazu müssen Sie Ihre Geräte nicht unbedingt weglegen. Sie sagt, Sie können Ihr Telefon für Gespräche und Videos verwenden, aber bei Meetings von Angesicht zu Angesicht stehen Sie auch unter dem Strich.
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