Als ich ihn 1999 zum ersten Mal traf, war Rich Fein ein Datenbankvermarkter für Business-to-Business-Datenbanken. Er war einer der Schlüsselpersonen, die ich eingestellt hatte, um mein erstes Internetgeschäft aufzubauen.
$config[code] not foundRich ist ein Beispiel für einen Baby Boomer-Unternehmer. Vor mehr als einem Jahr begann er ein Geschäft zu kaufen. Er kam ein paar Mal in die Nähe, hatte aber einfach nicht das Richtige gefunden.
Ich war sehr überrascht zu erfahren, dass er jetzt der stolze Franchise-Nehmer einer Malerei ist. Vom Datenbankmarketing bis zum Malen - was für ein Wechsel!
Er erwarb eine Franchise von einer Firma namens CertaPro Painters. Natürlich wollte ich wissen, warum er sich für ein Malereibetriebsunternehmen entschieden hat, da er aus einem Business-to-Business-Marketing-Hintergrund stammt.
Nichts, was ich über Rich wusste, deutete an, dass er an einem Malergeschäft interessiert wäre. Immerhin sprechen wir über jemanden, dessen Spitzname "Data Hound" war.
Er erzählte mir, dass er sich unzählige Geschäfte und Franchises angeschaut habe. Das, was CertaPro Painters auszeichnete, war die Systeme , einschließlich:
- Zentrales Call Center zur Buchung von Terminen und zur Abwicklung von Kundendienstfragen;
- Direct Mail-Marketing-Kampagnen per Mausklick;
- Technologie, um das Geschäft effizient und profitabel zu betreiben.
Zum Beispiel erzählte mir Rich von dem Fujitsu Tablet PC und der proprietären Schätzsoftware mit Handschrifterkennung, die das Unternehmen bietet. Rich geht zu einer potenziellen Baustelle, d. H. Zu Hause oder in einem Unternehmen. Er geht herum, misst und erstellt eine genaue Schätzung vor Ort. Er druckt es dann auf dem Drucker aus, der an eine Stromquelle in seinem LKW angeschlossen ist.
Rich malt selbst nicht. Wie er sagt, lassen die Systeme ihn arbeiten auf sein Geschäft statt im sein Geschäft. Deshalb kann jemand wie Rich, der über eine solide Geschäftserfahrung verfügt, aber keine Erfahrung als Maler hat, erfolgreich sein.
Der Baby Boomer-Unternehmer ist eine wachsende Kategorie mit unterschiedlichen Motivationen von jüngeren Unternehmern. Baby-Boomer strömen nach erfolgreichen Corporate-Karrieren zu Franchise-Unternehmen oder weil sie einfach nicht bereit sind, in den Ruhestand zu gehen.
Franchise-Unternehmen sprechen Baby Boomer zum Teil an, weil diejenigen, die an die Struktur und Systeme der Corporate-Welt gewöhnt sind, sich selbstständig machen können und trotzdem mit der Gewissheit beginnen, dass etablierte Geschäftssysteme vorhanden sind. Wie in diesem Artikel aus Neuseeland und diesem Artikel aus Australien festgestellt, wurden Baby-Boomer als eine demografische Treiber für das Wachstum von Franchise-Unternehmen genannt.
