Eine Mitarbeiterbewertung ist ein Werkzeug, das Manager und Personalabteilungen verwenden, um die Leistung eines Mitarbeiters während eines bestimmten Zeitraums zu überprüfen. Oft enthalten Auswertungen Details zu Produktivität, Einstellung, Pünktlichkeit und der Fähigkeit des Mitarbeiters, Ziele zu erreichen. Mitarbeiterbewertungen können sich auf alle Aspekte des Geschäfts positiv auswirken, wenn sie ordnungsgemäß eingesetzt werden, um Mitarbeiter zu coachen und zu belohnen.
$config[code] not foundBewertungsvorgang
Jedes Unternehmen hat seine eigene einzigartige Art, Mitarbeiterbewertungen durchzuführen. In der Regel hat die Personalabteilung ein Formular mit Fragen, die der Manager beantworten muss. Diese Formulare werden mit Antworten auf Grundlage der Arbeit des Mitarbeiters während des festgelegten Überprüfungszeitraums ausgefüllt. Eine schriftliche Mitarbeiterbewertung wird vom Manager durchgeführt und gemeinsam mit dem Mitarbeiter überprüft, um die Leistungen zu bestätigen und einen Plan zur Verbesserung von schwachen Leistungsbereichen aufzustellen.
Leistungen
Die Durchführung von Mitarbeiterbewertungen bietet viele Vorteile. Mitarbeiter, die in bestimmten Bereichen Probleme haben, haben den Vorteil, dass sie persönliche Aufmerksamkeit erhalten, um die Herausforderungen zu meistern, während Mitarbeiter, die die Erwartungen übertroffen haben, für ihre Bemühungen anerkannt werden. Mitarbeiterbewertungen dienen auch der schriftlichen Dokumentation aller Bereiche, die verbessert werden müssen. Diese Bewertungen können in Situationen hilfreich sein, in denen Ansprüche auf Arbeitslosenversicherungen geltend gemacht werden, indem sie nachweisen, dass das Unternehmen versucht hat, dem Mitarbeiter zu helfen, die Produktivität ohne positive Ergebnisse zu steigern. Wenn dies richtig durchgeführt wird, kann eine Mitarbeiterbewertung ein hervorragendes Motivationsinstrument sein.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBedeutung von Mitarbeiterbewertungen
Schriftliche Bewertungen sind in großen Unternehmen mit mehreren Abteilungen sehr wichtig. Da das Management der obersten Ebene nicht in der Lage ist, die Details der Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters zu kennen, können diese Schlüsselmanager durch eine schriftliche Überprüfung bei Bedarf schnell auf relevante Informationen zugreifen. Personalmanager profitieren von Mitarbeiterbewertungen, da die Möglichkeit, gemeinsame Anliegen über mehrere Abteilungen hinweg zu verfolgen, eine effektivere Planung von Schulungsprogrammen ermöglicht.
Widerstand gegen Mitarbeiterbewertungen
Viele Manager und Mitarbeiter lehnen Mitarbeiterbewertungen ab. Eines der häufigsten Probleme, die mit diesen Bewertungen verbunden sind, ist, dass der Manager möglicherweise nicht den genauen Speicher des Zeitraums hat, den die Überprüfung abdeckt. Infolgedessen wird der Manager die Antworten nur auf dem letzten Verlauf aufbauen. Dies kann einen falschen Einblick in die Produktivität des Mitarbeiters geben und Verbesserungen, die der Mitarbeiter in der Zeit zwischen den Überprüfungen vorgenommen hat, nicht anerkennen. Häufig sind es die negativen Aspekte des Mitarbeiters, die sich im Speicher des Vorgesetzten abzeichnen, wodurch die positiven Ergebnisse in der Akte des Arbeitnehmers überschattet werden können. Mitarbeiter empfinden diese Bewertungen oft als unpersönlich und unfair. Ein Mitarbeiter, der eine Bewertung erhält, in der die negativen Aspekte der positiven Aspekte hervorgehoben werden, kann die Motivation verlieren oder sich anderweitig um eine Beschäftigung bemühen.
Erwartungen festlegen
Vor einer Bewertung sollte das Managementteam die Ziele und Erwartungen an die Leistung seiner Mitarbeiter klar angeben. Die Festlegung wöchentlicher, monatlicher und jährlicher Ziele, die eine Nachverfolgung des Fortschritts ermöglichen, ist sachlicher als die Meinung eines Managers allein. Durch die Kombination von Zielsetzung und Nachverfolgung mit traditionellen Mitarbeiterbewertungen werden die Anforderungen des Unternehmens und seiner Mitarbeiter besser erfüllt.
