Die Glücksspiel- und Spielwarenbranche wurde oft von einer kleinen Gruppe von Unternehmen dominiert, deren Vermögen und Vermarktung die Regalfläche im Einzelhandel und den Online-Handel sichern. Das anhaltende Wachstum des Toys-to-Life-Sektors verschiebt jedoch die Skala zu Gunsten kleiner Unternehmen und Solopreneure.
Toys-to-Life ist ein Spieletrend, bei dem physisches Spielzeug in digitale Spiele integriert wird. Mit der Einführung der Skylanders von Activision im Jahr 2011 wird die Branche bis 2013 voraussichtlich auf über acht Milliarden US-Dollar wachsen. Als sich andere große Namen wie Disney und Lego in die Toys-to-Life-Bewegung einmischten, schien diese Industrie dies zu tun auch von wichtigen Akteuren dominiert werden. Das Gegenteil war jedoch der Fall, da Disney Anfang dieses Jahres nicht nur Toys-to-Life, sondern die gesamte Glücksspielbranche verlassen hat.
$config[code] not foundAnfänglich sagten Branchenkenner, dass der Ausstieg von Disney der Anfang vom Ende der Bewegung war. Die Entstehung mehrerer innovativer Startups im Weltraum erzählt jedoch eine andere Geschichte. In der Tat scheint es, dass die Größe und die Erfahrung von Disney möglicherweise daran gehindert haben, Innovationen in dem von dieser sich entwickelnden Branche geforderten Tempo zu unternehmen.
Unternehmer und kleine Unternehmen sind jedoch sowohl in der Spielwaren- als auch in der Spielebranche zunehmend erfolgreicher. Jia Shen ist CEO und Gründer von PowerCore, einem Unternehmen, das digital aktivierte Spielzeuge und Gegenstände für Spielerlebnisse herstellt. Auf einer kürzlich stattfindenden DesignerCon in Pasadena, Kalifornien, haben Shen und sein Team mit anderen Ausstellern bei einer digitalen Version einer Schnitzeljagd zusammengearbeitet, um das Potenzial für Augmented Reality jenseits von Spielen wie Pokemon Go zu demonstrieren.
Beispiele für Toys-To-Life-Innovationen
Wiederbelebung älterer Franchises
Toys-to-Life beeinflusst die Spielwaren- und Spielebranche gleichermaßen durch die Fähigkeit, populäre Franchise-Projekte wiederzubeleben, die möglicherweise nicht mehr im Rampenlicht stehen. Shen teilt mit: „In einem kürzlichen Projekt haben wir uns mit Mattel, Animoca Brands und Super7 zusammengetan, um eine Reihe von Charakterkarten zu erstellen, die Powerups im neuen He-Man Tappers of Greyskull-Handyspiel aktivieren. Wir tun dies, indem wir die NFC-Technologie (Near-Field-Communication) einsetzen, um die Karten vom Spiel aus scannen zu können. “
Integrationen wie diese schaffen Intrigen für bestehende Franchises, indem sie neue und aufregende Versionen des Gameplays generieren. Mit Toys-to-life-fähigen Spielen werden die Kunden dazu ermutigt, die verschiedenen Charaktere oder Power-Ups zu sammeln, die für ein verbessertes Gameplay erforderlich sind. Dies macht es Marken einfacher als je zuvor, Spielzeug und Spiele zu kombinieren, die zusammen passen.
Der Spielzeugrohling
Ein weiterer Trend bei Spielzeugen, der kleinen Unternehmen einen Vorteil verschafft, ist das Aufkommen des Toy Blank. Shen erklärt: „Toy Blanks, auch als Toy Platforms bekannt, werden für Marken zu einer soliden Methode, um ihre Charaktere an Unternehmen zu lizenzieren, die sie schneller produzieren und vertreiben können. Spieler wie Funko und Lego sind Beispiele dafür, wie groß die Nachfrage nach dieser Art von Spielzeug ist. “Mit der zunehmenden Beliebtheit von Lizenzspielzeugen, die von kleineren Spielzeugherstellern entwickelt wurden, werden die Möglichkeiten für Designer und Hersteller zunehmen, zusammenzuarbeiten.
3D-Druck ermöglicht schnellere Innovationen
Schließlich wenden sich größere Unternehmen an Unternehmen mit 3D-Druckfunktionen, um sowohl Standard- als auch digital aktivierte Spielzeuge schneller zu prototypisieren. Ein Grund, warum diese größeren Unternehmen dazu gezwungen werden, Startups mit 3D-Druckfunktionen zu nutzen, ist die Komplexität des Modellierungsprozesses.
Die meisten 3D-Drucker erfordern ein erhebliches Maß an Ingenieurs- oder Informatikkenntnissen, dh, um ihre eigenen Lösungen zu entwickeln, müssen die meisten Unternehmen völlig neue, hochqualifizierte Teams einstellen, um den 3D-Druck aufrechtzuerhalten. Das Ergebnis ist eine erhöhte Nachfrage nach 3D-Druck-Startups, die die Anforderungen größerer Unternehmen erfüllen können.
Designer aktivieren
All diese Änderungen bringen für beide Seiten nützliche Updates für Designer, Spielehersteller und größere Marken. Durch die Partnerschaft mit größeren Unternehmen können kleine Unternehmen in der Spielwaren- und Glücksspielbranche auf Vermögenswerte zugreifen, die ansonsten nicht erreichbar wären. Umgekehrt können etablierte Branchenführer die Innovation und Schnelligkeit, mit der Startups arbeiten, nutzen, um Inhalte und Sammelobjekte zu erstellen, die die Verbraucher wünschen.
Fazit
Die Beziehung zwischen Start-ups und etablierten Spielzeugmarken ist ein Modell dafür, wie andere Branchen innovativ sein können. Innovationen bewegen sich heute schnell, und Startups sind häufig die Treiber dieser Veränderung. Wenn etablierte Unternehmen aufeinanderfolgende Unterbrechungszyklen überleben wollen und junge Startups in den Anfangsjahren einen Aufschwung wünschen, können Partnerschaften für beide Seiten vorteilhaft sein.
Skylanders Balloon Foto über Shutterstock
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