Die Arbeitgeber beurteilen die Bewerber häufig anhand der Fragen, die sie während eines Interviews stellen. Deshalb ist es wichtig, Ihre Fragen sorgfältig zu planen und zu vermeiden, Fragen zu stellen, die Sie durch Ihre eigenen Untersuchungen beantwortet haben könnten. Stellen Sie Fragen in einer logischen Reihenfolge, anstatt herumzuspringen, da dies Ihre organisatorischen und kognitiven Fähigkeiten besser demonstriert. Interviewer sollten Fragen stellen, die ihnen helfen, Kandidaten besser zu bewerten und herauszufinden, wer am besten für einen Job geeignet ist.
$config[code] not foundWas ist der ideale Kandidat?
Eine geeignete Leitfrage ist die Frage, was der Arbeitgeber für den idealen Bewerber hält. Der Interviewer kann Ihnen sagen, dass er jemanden mit fünf Jahren Marketingerfahrung und einem MBA sucht, der einen hohen Stellenwert bei der Einführung neuer Produkte hat. Diese Frage dient als perfekter Einstieg in den Verkauf Ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen. Wenn der Interviewer die wichtigsten Qualifikationen auflistet, geben Sie Beispiele für Projekte und Leistungen an, die diese Eigenschaften am besten demonstrieren. (Siehe Referenz 1)
Welche Wachstumschancen stehen zur Verfügung?
Es gibt mehrere Möglichkeiten, die Frage "Wachstumschancen" zu formulieren. Man muss sagen: "Welche Aufstiegsmöglichkeiten gibt es?" Diese Frage zeigt Ihren Wunsch nach zukünftigen Werbeaktionen und zeigt, dass Sie an einer langen Karriere im Unternehmen interessiert sind. Arbeitgeber schätzen engagierte Mitarbeiter, weil sie bei der Einstellung erhebliche Investitionen tätigen. Die Frage "Wachstumschancen" hilft Ihnen auch zu bestimmen, ob das Unternehmen für Sie geeignet ist. Wenn Sie Beförderungen wünschen und das Unternehmen sie selten vergibt, ist der Job möglicherweise nicht der richtige.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtWas sind die täglichen Aufgaben?
Stellen Sie mindestens eine Frage zu den täglichen Verantwortlichkeiten. So erhalten Sie eine Vorstellung vom typischen Arbeitstag. Informieren Sie sich über aktuelle Projekte, z. B. was es bedeutet, Ihre Verantwortlichkeiten und mit wem Sie zusammenarbeiten würden. Ein Projekt kann die Kontaktaufnahme mit Lieferanten, die Planung von Kundenumfragen, die Analyse der Ergebnisse und das Schreiben eines Berichts umfassen. Darüber hinaus sucht der Personalchef möglicherweise nach jemandem, der Projekte besser verwalten kann. Je mehr Details Sie über ihre Projekte kennen, desto besser können Sie Ihre Fähigkeit unter Beweis stellen, sie abzuschließen und einen wichtigen Beitrag zu leisten.
Was sind die nächsten Schritte?
Fragen Sie immer nach den nächsten Schritten, bevor Sie ein Interview verlassen. Wenn Sie ein ganztägiges Interview mit mehreren Mitarbeitern haben, kann der nächste Schritt das Angebot sein. Diese Frage zeigt, dass Sie immer noch an der Position interessiert sind, nachdem Sie alles darüber erfahren haben. Stellen Sie die Frage vor mit "Ich schätze Ihre heutige Zeit und bin sehr an der Position interessiert. Was sind die nächsten Schritte im Interviewprozess?" Erhalten Sie Zeitrahmen für Folgeinterviews oder Entscheidungen. Zum Beispiel kann der Interviewer Sie innerhalb von zwei Wochen über die Einstellungsentscheidung informieren.
Was hat Sie zu Ihrem gegenwärtigen Job hingezogen?
Eine analytische Frage für Arbeitgeber besteht darin, die Kandidaten zu fragen, was sie für ihre jetzige Arbeit attraktiv gemacht hat. Diese Frage ermöglicht es Interviewern, bestimmte Motivationsfaktoren zu identifizieren und sie mit den gewünschten Faktoren des idealen Kandidaten abzustimmen. Beispielsweise hat ein Bewerber vielleicht Spaß daran gehabt, Personen zu verwalten und in einer Teamumgebung zu arbeiten. Wenn dies wichtige Elemente für den Arbeitgeber sind, ist der Kandidat für den Job wünschenswerter. Wenn diese Elemente nicht mit dem Unternehmen übereinstimmen, ist der Kandidat möglicherweise nicht richtig für die Position.
