Wie das Affordable Care Act die Beschäftigung in kleinen Unternehmen reduziert

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Anonim

Das Congressional Budget Office (CBO) berichtete letzte Woche, dass das Affordable Care Act (ACA) dazu führen wird, dass 2017 zwei Millionen weniger Vollzeitbeschäftigte beschäftigt werden als ohne das Gesetz.

In dem Bericht oder dem darauf folgenden Feuersturm von Kommentaren wurde nicht erwähnt, wie der Abbau der Beschäftigung zwischen großen und kleinen Unternehmen verteilt werden würde. Der Beschäftigungsrückgang wird im Kleinbetrieb fast vollständig eintreten.

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Tatsächlich wird das neue Gesundheitsgesetz eine zwei Jahrzehnte andauernde Erosion des Anteils der in kleinen Unternehmen beschäftigten Amerikaner beschleunigen. Nach meinen Berechnungen, die sich hinter der Hülle befinden, wird der Effekt des ACA mit dem derzeitigen Trend einhergehen, dass 2017 nur 46,4 Prozent der Arbeitnehmer des privaten Sektors in kleinen Unternehmen beschäftigt werden.

Das ist eine große Veränderung gegenüber den 54,5 Prozent, die 1988 in kleinen Unternehmen tätig waren.

Wie reduziert der ACA die Beschäftigung in kleinen Unternehmen?

Der ACA wird den Rückgang der Beschäftigung in kleinen Unternehmen beschleunigen, indem er sowohl die Bereitschaft von Arbeitnehmern in kleinen Unternehmen, Arbeitskräfte bereitzustellen, als auch die Bereitschaft von Kleinunternehmen, diese zu fordern, verringert.

Auf der Angebotsseite wird die einkommensabhängige Einstellung der Subventionen für den Abschluss einer Versicherung an den neuen Krankenkassen die Arbeitsbereitschaft der Menschen verringern. Ab diesem Jahr können einkommensschwache Amerikaner, die über die neuen Börsen Versicherungen abschließen, Subventionen erhalten, um die Kosten auszugleichen. Da diese Subventionen mit steigendem Einkommen sinken, erhöhen sie die Grenzsteuersätze der Bevölkerung und verringern ihre Arbeitsbereitschaft.

Der ACA-bedingte Rückgang des Arbeitskräfteangebots wird sich auf den Kleinbetrieb konzentrieren, da die Subventionen nur für Arbeitnehmer gelten, die keine vom Arbeitgeber finanzierte Krankenversicherung erhalten.

Die Kaiser Family Foundation berichtet, dass 99 Prozent der Unternehmen mit 200 oder mehr Beschäftigten eine Krankenversicherung für die Arbeitnehmer abschließen, während nur 57 Prozent der Unternehmen mit 3 bis 199 Beschäftigten dies tun. Daher werden die Arbeitnehmer, die nicht bereit sind, Arbeitskräfte zu liefern, wenn sie ihre Krankenversicherungsbeihilfen verlieren, diejenigen sein, die in Unternehmen arbeiten, die keine Krankenversicherung für Arbeitnehmer anbieten, von denen fast alle klein sind.

Die Strafe für Arbeitgeber mit mindestens 50 Vollzeitbeschäftigten, die ihre Arbeitnehmer nicht krankenversichert, soll 2015 anlaufen, wird auch das Arbeitskräfteangebot für kleine Unternehmen reduzieren. Der CBO und viele akademische Ökonomen gehen davon aus, dass die Kosten dieser Strafe letztendlich durch reduzierte Entschädigung an die Arbeitnehmer weitergegeben werden. Niedrigere Löhne reduzieren wiederum das Arbeitskräfteangebot der Arbeitnehmer, da die Bereitschaft der Menschen, ihre Freizeit aufzugeben, davon abhängt, was sie verdienen.

Da nur die Unternehmen, die keine Krankenversicherung für Arbeitnehmer anbieten, mit der neuen Strafe konfrontiert werden und weil fast alle großen Unternehmen eine Krankenversicherung für Arbeitnehmer anbieten, werden die Auswirkungen der Strafe auf die Arbeitnehmerentschädigung und die spätere Bereitschaft der Arbeitnehmer, Arbeitskräfte bereitzustellen, auf diese konzentriert kleine Unternehmen, die keinen Gesundheitsschutz für Mitarbeiter bieten.

Die Strafe für den Verzicht auf eine Krankenversicherung für Arbeitnehmer wird auch die Nachfrage nach kleinen Arbeitskräften für Kleinunternehmer verringern. Unternehmen können die Aussetzung dieser Strafe vermeiden, indem sie ihre Arbeitskräfte unter 50 Vollzeitbeschäftigten halten. Der CBO erwartet daher, dass einige kleine Unternehmen ihre Einstellung zurückhalten oder Vollzeitstellen in Teilzeitarbeitsplätze umwandeln, um unterhalb der Schwelle zu bleiben.

Der CBO erwähnt unmissverständlich, dass die negativen Beschäftigungseffekte des ACA:

“.. wird in einigen Segmenten der Belegschaft am deutlichsten sichtbar sein und wird für die meisten Arbeitnehmergruppen gering oder vernachlässigbar sein. “

Für diejenigen von uns, die an Kleinunternehmen interessiert sind, ist es bedauerlich, dass die negativen Auswirkungen für diejenigen, die in kleinen Unternehmen arbeiten, am größten sind.

ACA-Foto über Shutterstock

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