Die Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern bestimmt den Gesamtton des Arbeitsplatzes. Eine schlechte Beziehung behindert den Erfolg des Unternehmens, indem die Moral nach unten gezogen und die Produktivität eingeschränkt wird, während eine gute Beziehung ein positives und funktionales Arbeitsumfeld schafft. Während die genauen Aspekte einer Mitarbeiter-Vorgesetzten-Beziehung von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz variieren, spielen einige Bereiche im Allgemeinen eine Rolle.
Offene Kommunikation
Am Arbeitsplatz ist eine klare und offene Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Management erforderlich. Schlechte oder nicht vorhandene Kommunikation kann zu Terminüberschreitungen, Verwirrung, schlechter Moral und einer Vielzahl anderer Probleme führen. Wenn beispielsweise ein Vorgesetzter möchte, dass seine Mitarbeiter eine Aufgabe auf bestimmte Weise erledigen, jedoch keine klaren Anweisungen geben, wissen sie nicht, was sie wollen. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass sie an nichts oder einer bestimmten Richtung mitreden können, fühlen sich oft unterbewertet, was zu hohem Umsatz und schlechter Moral beitragen kann. Umgekehrt kann ein Vorgesetzter, der von seinen Mitarbeitern kein Feedback erhält, seine Arbeit nicht ordnungsgemäß erledigen.
$config[code] not foundGrenzen setzen
Während Freundlichkeit bei der Arbeit keine schlechte Sache ist, sollte eine Person im Management keine engen Beziehungen zu untergeordneten Mitarbeitern eingehen. Ein Mitarbeiter, der seinen Chef als Freund betrachtet, erkennt seine Autorität möglicherweise nicht an, wenn dies erforderlich ist. Mitarbeiter könnten positive Maßnahmen des Managements in Bezug auf einen übermäßig freundlichen Mitarbeiter als Begünstigung ansehen, die Spannungen und eine geringe Moral fördert. Wenn eine enge Beziehung zwischen einem Mitarbeiter und einem Vorgesetzten nach Süden geht, kann der daraus resultierende Ausfall den gesamten Arbeitsplatz betreffen.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKonfliktlösung
Eine gute Konfliktlösung zwischen Mitarbeitern und Management ist notwendig. Ein anhaltender Streit zwischen Arbeitern und Management beeinflusst die Moral, die Produktion und fügt dem Arbeitsumfeld Spannung hinzu. Das Management sollte über formale und informelle Prozesse verfügen, um Beschwerden zu klären und Konflikte anzugehen. Mitarbeiter müssen klare Wege haben, um Probleme zu besprechen, und das Management sollte mit ihnen zusammenarbeiten, um Probleme so schnell wie möglich zu lösen, um die Auswirkungen auf die Moral zu minimieren.
Wachstum fördern
Die Mitarbeiter benötigen Ziele, die vom Management festgelegt und gefördert werden. Arbeitnehmer ohne Karriereweg oder Stimme im Unternehmen fühlen sich oft nicht motiviert, über die grundlegende Arbeitsleistung hinauszugehen. Das Management muss Talente entwickeln und begleiten, um eine loyale und stabile Belegschaft zu entwickeln, die die Bedürfnisse der Gegenwart und der Zukunft erfüllt.
