Vielfalt liegt vor, wenn Gruppen von Menschen ihre eigenen Hintergründe und Erfahrungen in ein Unternehmen oder einen Arbeitsplatz einbringen. Beim Umgang mit Diversity müssen diese Ressourcen und Erfahrungen zum Nutzen der Organisation genutzt werden. Um zu wissen, wie Sie dies tun, müssen Sie Ihren eigenen Hintergrund verstehen und wissen, wie er Ihre Perspektiven, Ihr Verhalten, Ihre Entscheidungen und Vorurteile beeinflusst. Ein erfolgreicher Manager kann durch Schulungen, Schulungen und Konfliktbewältigungsstrategien eine Kultur der Toleranz aufbauen.
$config[code] not foundAnleitung
Entwickeln Sie eine Rekrutierungsstrategie, die die Notwendigkeit der Diversifizierung betont. Entwickeln Sie Richtlinien und Richtlinien für das Verhalten der Mitarbeiter und stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter über eine Kopie verfügt. Fügen Sie Kanäle und Verfahren für Beschwerden hinzu und gewährleisten Sie die Vertraulichkeit aller. Stellen Sie sicher, dass die Regeln und Richtlinien fair und transparent sind und für alle Mitarbeiter gelten, einschließlich des Managements.
Personal für die Rekrutierung schulen. Geben Sie ihnen die Fähigkeiten, um die aktuellen Arbeitskräfte zu analysieren und Qualifikationslücken zu schließen. Stellen Sie sicher, dass die Kandidaten nur deshalb ausgewählt werden, weil sie am besten zu den Arbeitsplätzen passen, und das aus keinem anderen Grund.
Modellieren Sie gutes Verhalten und setzen Sie Schulungen zum Management von Sensibilitätsmanagement und entsprechende Schulungen zum Management von Konflikten durch. Bei einem effektiven Schulungsprogramm müssen die Führungskräfte zunächst ihre eigenen unterschiedlichen Hintergründe analysieren und analysieren, wie sie Vorurteile geformt haben könnten, die den Arbeitsplatz beeinträchtigen könnten.
Investieren Sie in kulturelle Sensibilitätsschulungen für alle Mitarbeiter, um eine bessere Kommunikation zu ermöglichen und Toleranz zu fördern. Ein gutes Schulungsprogramm ist eines, das die Mitarbeiter als positiv erachten und das die Verwendung eines anklagenden Tones vermeidet. Teams sind erfolgreicher, wenn alle Mitglieder den Wert verschiedener Fähigkeiten, Ausbildung und Erfahrung schätzen.
Regelmäßiges Feedback von Mitarbeitern und Management in Form eines Fragebogens oder einer Mitarbeiterbefragung einholen. Analysieren Sie die Ergebnisse und teilen Sie sie den Mitarbeitern mit, identifizieren Sie die Fortschritte, die bei der Mitarbeiterzufriedenheit erzielt wurden, und weisen Sie auf Diversitäts- oder Konfliktprobleme hin, damit diese gelöst werden können, bevor sie unüberschaubar werden.
Förderung offener Kommunikation und Teamarbeit über Arbeitsfunktionen hinweg. Horizontale Kommunikation ist in Geschäftsumgebungen relevanter, in denen Social-Media-Netzwerkplattformen dazu führen, dass hierarchische Grenzen verschwinden. Ermutigen Sie die Mitarbeiter zur Zusammenarbeit, um Probleme zu lösen und Anreize und Belohnungen für erfolgreiche Projekte zu berücksichtigen.
Planen Sie eine jährliche Veranstaltung, um formale Barrieren abzubauen und die Moral der Mitarbeiter zu verbessern. Exerzitien und informelle Treffen können bessere zwischenmenschliche Beziehungen fördern und eine Kultur der Inklusivität fördern.
Spitze
Vermeiden Sie Stereotypisierung und Rekrutierung aufgrund von Rasse, Geschlecht, Alter oder anderen Befangenheiten.
Stellen Sie sicher, dass alle Managemententscheidungen in Bezug auf Gehaltserhöhungen, Beförderungen und Belohnungen fair und transparent sind, um Integrität und Vertrauen zu wahren.
