Wenn sich Personalfachleute 2015 nicht auf unternehmensweite Karriereentwicklungsprogramme konzentrieren, wird eine neue Studie zeigen, dass sie es 2016 bereuen werden.
Aktuelle Forschungsergebnisse (PDF) der Society for Human Resource Management (SHRM) haben gezeigt, dass Karrierechancen für fast die Hälfte aller Befragten von großer Bedeutung sind. Die Studie, die als "Employee Job Satisfaction and Engagement Report" bezeichnet wird, zeigt deutlich, dass Ihr Unternehmen Talent verlieren kann, wenn die Wirtschaft sich verbessert, wenn Sie nicht so viel in die Personalentwicklung investieren wie Ihre Konkurrenz.
$config[code] not foundBasierend auf den im Bericht gefundenen Erkenntnissen können Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Mitarbeitern ausreichend Karrieremöglichkeiten bieten:
Möglichkeiten, Fähigkeiten und Fähigkeiten einzusetzen
58 Prozent der Befragten gaben an, ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten im Beruf einzusetzen, sehr wichtig ist.
Ist das Managementteam Ihres Unternehmens über die Talente Ihrer Mitarbeiter informiert, und fördert das Team diese Talente?
Jetzt, da sich die Wirtschaft verbessert hat, werden andere Unternehmen nach diesen einzigartigen Fähigkeiten suchen, um ihr Endergebnis zu steigern.
Karrieremöglichkeiten in der Organisation
Für 47 Prozent der Befragten, die von Forschern befragt wurden, standen Aufstiegschancen im Vordergrund. Millennials und Gen Xers waren dieser Tatsache besonders wichtig.
Verfügt Ihr Unternehmen über Mobilitätsprogramme wie interne Einstellungen, Mentoring oder Leadership-Programme? Wenn nicht, könnte es sein, dass Ihre Organisation durch das Ausscheiden jüngerer Mitarbeiter viel Geld kostet.
Ändern Sie Ihr Denken und sehen Sie sich Ihre internen Kandidaten an, um herauszufinden, welche Führungsqualitäten angeboren sind und sich vertikal im Unternehmen entwickeln können.
Geschäftliches Engagement für die berufliche Entwicklung
Sie können helfen, Einzelpersonen zu behalten, wenn Sie eine Nachricht senden, dass Sie sich verpflichtet haben, in Ihre Mitarbeiter zu investieren. Formelle oder informelle Schulungen, wie Cross-Training, Zertifizierungen und Abschlüsse, sollten die Mitarbeiterbeteiligung erhöhen, da die Arbeitnehmer das Gefühl haben möchten, dass sie an einer Karrieremöglichkeit interessiert sind.
Berufsspezifisches Training
Stärken Sie Ihre Mitarbeiter durch berufsspezifische Schulungen. Diese Aktivitäten erhöhen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und erweitern das Wissen Ihrer Mitarbeiter. Solche Schulungsinvestitionen wiederum sollten die Prozessverbesserungen verbessern und zu einer höheren Produktivität führen.
Übt Ihr Unternehmen tatsächlich einen arbeitsspezifischen Anbau aus, wenn neue Technologien verfügbar werden und sich die Branche verändert?
Karrieremöglichkeiten
Karrieremöglichkeiten und Leitern sind zwei Möglichkeiten, um Arbeiter zur Entwicklung zu ermutigen. Wege tendieren zu mir in der Natur eher horizontal und Leitern sind eher vertikal. Beide Methoden tragen jedoch dazu bei, die Arbeitsplatzbeschäftigung der Mitarbeiter zu erhöhen.
Millennials und Gen Xers sind eher dazu angetan, diese Möglichkeiten für attraktiv zu halten. Denken Sie also daran, wenn Sie für Ihr Unternehmen werben, und nennen Sie sie in Ihren Interviews und in der Literatur.
Firma bezahlt allgemeines Training
Einunddreißig Prozent derjenigen, die an der Studie Employee Job Satisfaction and Engagement teilgenommen haben, waren der Meinung, dass bezahlte Schulungen und die Erstattung von Studiengebühren für die allgemeine Arbeitszufriedenheit sehr wichtig sind.
Dieser Vorteil war für jüngere Arbeitnehmer wichtiger als für Baby-Boomer. Stellen Sie also sicher, dass Sie diese Funktion zur Karriereentwicklung in allen Interviews und der Rekrutierungsliteratur für jüngere Bevölkerungsgruppen hervorheben.
Karriereentwicklungsprogramme können den Unterschied ausmachen, ob Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter hält oder verliert. Wenn Sie nicht bereit sind, Ihre Mitarbeiter zu entwickeln, besteht die Chance, dass Ihre Konkurrenz durchaus bereit ist, sich für Sie einzusetzen.
Leiterfoto über Shutterstock
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