Viele Organisationen glauben an den teambasierten Ansatz, um ihre Ziele zu erreichen. Manager in teambasierten Organisationen oder TBOs versuchen, Teams zu bilden, die auf gegenseitigem Vertrauen und der Stärkung der Mitarbeiter in Planung, Organisation und Zielsetzung sowie der gemeinsamen Verantwortung für die Selbstverwaltung basieren. Das Erstellen und Verwalten eines Teams, einschließlich des Aufbaus einer Umgebung, in der Teamarbeit geschätzt wird, erfordert natürlich einige Anstrengungen eines Managers. Glücklicherweise stehen den Managern mehrere effektive Methoden zur Verwaltung der Teamarbeit unter den Mitarbeitern zur Verfügung.
$config[code] not foundEinarbeiten eines Teamwork-Outlooks
Teams sind in Organisationen nützlich, in denen die gegenseitige Abhängigkeit von Aufgaben oder die Notwendigkeit, sich auf andere zu verlassen, um die gesamte Arbeit zu erledigen, hoch ist. In einem zeitgenössischen TBO wird nach Teamarbeit gesucht, damit die Organisation schlank und flexibel sein kann und die Arbeitsleistung durch die gemeinsamen Anstrengungen ihrer Teams gesteigert werden kann. Teambasierte Organisationsmanager sollten sich auch bemühen, eine Teamperspektive zwischen den zugewiesenen Arbeitsgruppen zu fördern. Manager in Team-basierten Organisationen können durch intelligente Führung und Verwaltung ihrer Arbeit Teamwork-Perspektiven schaffen.
Ein Team führen und führen
Wenn Sie ein Arbeitsteam erfolgreich führen und führen möchten, wählen Sie die richtigen Personen mit der richtigen Mischung an Fähigkeiten aus. Zweitens: Bevor Ihr Team seine erste Aufgabe übernimmt, sollten Sie sicherstellen, dass es in Teambuilding, Konfliktmanagement und dem Einholen von Feedback geschult wird. Fangen Sie als Manager an, Ihr Team zu leiten und zu verwalten, indem Sie die Ressourcen und die Unterstützung erhalten, die es benötigt. Wenn Sie Teamarbeit verwalten, geben Sie dem Team die Berechtigung, die Dinge so zu tun, wie sie am besten funktionieren.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtAngemessenheit ermitteln und Konflikte beseitigen
Erstellen Sie als Manager niemals einfach ein Team und treten Sie zur Seite, um es ziellos umherirren zu lassen. Eine entscheidende Voraussetzung für die Verwaltung der Teamarbeit ist, zunächst zu bestimmen, ob die dem Team übertragene Aufgabe für einen Teamansatz geeignet ist, da einige Aufgaben einfach nicht erfüllt sind. Um die Teamarbeit effektiv zu managen, müssen Sie auch erkennen, dass Ihre Teammitglieder immer auch individuelle Verantwortlichkeiten haben. Gute Manager der Teamarbeit sorgen stets dafür, dass die Verantwortlichkeiten der einzelnen Teammitglieder nicht mit den zugewiesenen Teamaufgaben in Konflikt stehen.
Behalten Sie eine gute Rückkopplungsschleife bei
Es kann leider zu einer Überspezialisierung in einem Arbeitsteam kommen, wenn sich die Mitglieder in bestimmte Pflichten und nur in diese Pflichten einbeziehen. Wenn Sie beispielsweise ein Arbeitsteam verwalten und ein Mitglied krank ist, prüfen Sie, ob die dem Mitglied zugewiesenen Aufgaben ausgeführt werden. Geben Sie Ihren Mitgliedern bei der Verwaltung der Teamarbeit ein konsequentes objektives und faires Feedback. Das ultimative Ziel eines Arbeitsteams ist es, einen gewünschten Output zu generieren, und Feedback ist für diese Anstrengung unerlässlich.
