Für viele kleine Unternehmen ist die Finanzierung das größte Hindernis. Es gibt viele Methoden für kleine Unternehmen, ohne Risikokapital zu suchen.
Small Business Trends sprach mit Nevin Shetty, Mitbegründer und CEO von Blueprint Registry, über ihren erfolgreichen Fundraising-Ansatz. Sie haben einen Umsatz von 25 Millionen US-Dollar ohne Risikokapital erzielt. Shetty lieferte 10 Tipps für das Bootstrapping ohne Risikokapitalfinanzierung.
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Bringen Sie neue Fähigkeiten durch Mitbegründer und Partner an Bord
"Finden Sie einen Mitbegründer oder Partner, der über ergänzende Fähigkeiten verfügt", sagt er. Suchen Sie nach jemandem in jeder der drei Schlüsselrollen des kreativen Visionärs, Administrators und Technikers und versuchen Sie, den Partner zu finden, damit sich diese nicht überschneiden.
Mehr als eine Perspektive zu haben ist wichtig und eine gute Möglichkeit, alles zu erledigen und gleichzeitig die Kosten niedrig zu halten.
Finden Sie Mentoren, die Ihren Geschäftspfad kennen
Es ist hilfreich, Mentoren und Berater zu finden, die Sie auf die Reise führen können. Shetty sagt, Sie sollten nicht einschränken, wo Sie hinschauen.
"Sie können Freunde und Verwandte oder sogar Mitarbeiter sein, aber Sie müssen jemanden suchen, der mehr Erfahrung in der Unternehmensgründung hat als Sie."
Finden Sie ein Modell, das Geld verdient
Klingt nach einem Kinderspiel, muss aber gesagt werden. Die Unternehmen, die das Bootstrapping-Modell am besten einsetzen, generieren schnell Geld. Party- und Eventplanung und Website-Design sind nur zwei gute Beispiele. Die Nutzung der Technologie und das Versenden von elektronischen Rechnungen beschleunigen den Prozess ebenfalls.
Erstellen Sie einen Businessplan - wirklich!
"Viel zu oft springen die Leute einfach in ein Unternehmen, ohne sich darüber Gedanken zu machen", sagt Shetty. Wenn Sie einen guten Geschäftsplan hinzufügen, wird es auch eine Modell- und Wettbewerbsanalyse geben.
„Das Erstellen eines Geschäftsplans hilft Ihnen auch, Ihre eigene Idee zu formulieren.“
Behalten Sie die persönlichen Ausgaben im Auge
Wenn Sie beim ersten Start sparsam sind, können Sie die finanziellen Seile für die Zeiten lernen, in denen Sie anfangen, Geld zu verdienen. Denken Sie nicht an das Gehalt, das Sie für ein Start-up ziehen können. Denken Sie darüber nach, das Geld erneut anzulegen, um das Geschäft auszubauen.
Konzentrieren Sie sich auf den Betrieb
Beim Bootstrapping geht es darum, sich auf die Schrauben und Muttern zu konzentrieren, alle Teile an Ort und Stelle zu platzieren, sodass Sie schließlich dorthin gelangen, wo Sie sein müssen.
Shetty schlägt vor, sich auf die Grundlagen wie Marketing, Buchhaltung, Personalwesen und den Rest zu konzentrieren, um Ihr Geschäftsgerüst aufzubauen.
Tun Sie, was Sie selbst können
Es wird Zeit sein, Mitarbeiter einzustellen und sogar auszulagern. Dies ist jedoch nicht der Anfang Ihres Unternehmens, wenn Sie Bootstrapping betreiben. Neben dem Geldsparen ist es eine gute Möglichkeit, selbst zu lernen, wie Sie den Job organisieren möchten, wenn Sie später jemanden einstellen.
Schauen Sie sich alternative Finanzierungsquellen an
Sie können sich auch über alternative Quellen, wie Darlehen für kleine Unternehmen und Händlergeld, finanzieren lassen. Es gibt Small Business Administration Loans und sogar B2B-Darlehen.
Holen Sie sich ein tolles Team
Gute Mitarbeiter zu finden, die Ihre Vision teilen, ist wichtig, wenn Sie Bootstrapping betreiben. Finden Sie Menschen, die an Ihre Mission glauben und verstehen, dass sie Multitasking benötigen. Kurz gesagt, Sie suchen nach Personen, die einen All-In-Ansatz verfolgen.
"Sie brauchen Menschen, die dynamisch und hungrig sind", sagt Shetty.
Kennen Sie Ihren Zielmarkt
Vielleicht denken Sie, Sie haben bereits die Arbeit geleistet, um die Personen zu definieren, die wahrscheinlich kaufen, was Sie verkaufen müssen. Frühe Verkaufszahlen sollten jedoch der Ausgangspunkt sein, an dem Sie die erforderlichen Anpassungen vornehmen.
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