So erstellen Sie eine Unternehmenskultur, die der Überprüfung standhält

Das Konzept der sozialen Verantwortung ist seit einiger Zeit Teil der Unternehmenstätigkeit. Während soziale Verantwortung einst als grün oder als Spende für gemeinnützige Organisationen angesehen wurde, hat sie heutzutage eine breitere Bedeutung.

Vielleicht aufgrund des ständigen Austauschs in den sozialen Medien erwarten die Konsumenten - insbesondere Millennials und jüngere - Transparenz von Unternehmen, mit denen sie Geschäfte tätigen. TrendWatching.com hat den Trend Glass Box Brands genannt. Die Erwartung der Transparenz erstreckt sich nun auch auf die Unternehmenskultur. Mit anderen Worten, Ihre Kunden achten so sehr darauf, wie Sie Ihre Mitarbeiter behandeln, wie Sie den Planeten behandeln.

$config[code] not found

Folgendes sollten Sie wissen, um unter dem Mikroskop zu überleben und zu gedeihen.

Ja, Sie haben eine Unternehmenskultur

Denken Sie, Ihr Unternehmen ist zu klein, um eine Unternehmenskultur zu haben? Denk nochmal. Jedes noch so kleine Unternehmen hat eine Unternehmenskultur. Es könnte freundlich und informell sein (wie in vielen kleinen Unternehmen) oder zugeknöpft und bürokratisch (in einigen kleinen Unternehmen zu finden). Plaudern Sie und Ihre Mitarbeiter über Ihre Wochenenden, treffen Sie sich außerhalb des Büros oder nehmen Sie ein gemeinsames Mittagessen ein? Tragen Ihre Mitarbeiter Jeans und Hoodies, Dockers und von Unternehmen herausgegebene Poloshirts oder Business-Anzüge? Das ist alles Teil Ihrer Unternehmenskultur.

In einem kleinen Unternehmen wächst die Unternehmenskultur im Allgemeinen organisch, basierend auf der Persönlichkeit und der Herangehensweise des Gründers. Wenn Sie zum Beispiel Typ A sind, ist Ihre Unternehmenskultur wahrscheinlich mehr prozessorientiert und regelorientiert als bei einem entspannten Surfer-Typ.

Ihre Unternehmenskultur kann für Ihr Unternehmen funktionieren. Aber kann es einer Außenprüfung standhalten? Die Dutzende namhafter Unternehmen, die endemische innerbetriebliche Belästigungen entdecken, zeigen, dass eine scheinbar zwanglose, freundliche Kultur für einige Teammitglieder giftig sein kann.

Wenn Sie Schwachstellen in Ihrer Unternehmenskultur entdecken, versuchen Sie nicht, sie zu vertuschen. Sehen Sie sich stattdessen die Gelegenheit an, positive Änderungen vorzunehmen. Dann werben Sie für die Welt, was Sie tun.

So erstellen Sie eine Kultur für kleine Unternehmen

Gute Mitarbeiterleistungen, Löhne und Vergünstigungen bieten die offensichtlichsten Zeichen einer guten Unternehmenskultur. Hier einige weitere Kennzeichen einer positiven Unternehmenskultur - eine, die Kunden für Ihr Unternehmen gewinnen und halten wird.

• Respekt für die Mitarbeiter. Das bedeutet, Mitarbeiter auf allen Ebenen nach Feedback zu fragen, ihren Ideen zuzuhören und Beschwerden oder Bedenken ernst zu nehmen.
• Ethische Operationen. Präsentieren Sie der Welt nicht nur ein ethisches Gesicht, sondern leben Sie auch im Unternehmen. Wie würden Sie sich fühlen, wenn die ganze Welt erfahren würde, wenn Sie die Ecken schneiden, um eine Frist einzuhalten?
• Nachhaltiges HR. Für transparente Unternehmen müssen nicht nur natürliche Ressourcen, sondern auch Humanressourcen auf nachhaltige Weise verwaltet werden. Arbeiten Sie Mitarbeiter in den Boden und verbrennen Sie sie, oder ermutigen Sie einen ausgewogenen Ansatz, um Mitarbeiter langfristig am Ball zu halten?
• Ehrliche Kommunikation. Erklären Sie Ihrem Team die Gründe für Ihre Entscheidungen oder erteilen Sie nur einen Erlass? Wenn das Unternehmen ein schlechtes Quartal hat, teilen Sie das mit Ihren Mitarbeitern - oder müssen sie aufgrund Ihrer schlechten Laune und der Gerüchteküche erraten? Ehrlichkeit und Offenheit schaffen ein positives Arbeitsumfeld.
• Ein starkes Team Weiß jeder, was die Jobs der anderen Mitarbeiter sind, was sie den ganzen Tag machen und wie sie zum Ganzen beitragen. Wenn Mitarbeiter verstehen, wo sich alle in das Gesamtbild einfügen, werden sie ein stärkeres Team.
• Eine vielfältige Belegschaft. Bemühen Sie sich aktiv, Ihr Team zu diversifizieren, indem Sie Mitarbeiter mit Behinderungen, Frauen, Farbige und LGBTQ-Mitarbeiter einstellen. Ihr Unternehmen wird von neuen Perspektiven profitieren.

Wenn Sie Ihre Unternehmenskultur ehrlich betrachten und dann Schritte unternehmen, um Probleme zu beheben, bauen Sie ein langfristiges Geschäft auf, das nichts zu verbergen hat.

Foto über Shutterstock

1 Kommentar ▼