Sobald der Personalbeschaffer die Nachricht teilt, dass Sie von einem Panel interviewt werden, kann sich Ihre Angststufe verzehnfachen. Panel-Interviews müssen jedoch selbst für eine Aufsichtsfunktion nicht einschüchtern. Betrachten Sie ein Panel-Interview als drei bis fünf Chancen, um einen positiven Eindruck zu hinterlassen, da dies normalerweise die Anzahl der Interviewer ist, die an diesen Interviews teilnehmen. Jeder Interviewer hat eine andere Perspektive. Wenn Ihre Antworten einem der Interviewer nicht gefallen, haben Sie immer noch die Möglichkeit, andere Panelmitglieder anzusprechen.
$config[code] not foundGrundinformation
Bei der ersten Ankündigung eines Panel-Interviews - ob es sich dabei um einen Personalbeschaffer handelt, der die Veranstaltung plant, den Einstellungsmanager oder was Sie durch Ihre Recherche über das Unternehmen gelernt haben - bereiten Sie sich auf Fragen von mindestens drei Interviewern vor. Wenn der Personalbeschaffer Sie kontaktiert, um das Vorstellungsgespräch zu planen, wenn er nicht ausdrücklich angibt, ob es sich um ein Panel-Interview handelt, fragen Sie. Sie könnten beispielsweise fragen: "Ist dies ein Einzelinterview oder ein Panelinterview?" In der Regel informieren Personalbeschaffer oder Planer die Kandidaten darüber, ob sie ein persönliches Gespräch mit dem Einstellungsmanager haben oder andere Interviewer im Prozess erwarten.
Forschung
Recherchieren Sie über das Unternehmen und die Personen, mit denen Sie ein Interview führen. Wenn Sie deren Namen oder Abteilungen noch nicht kennen, schauen Sie sich die Stellenausschreibung an und vergewissern Sie sich, dass Sie möglicherweise an Ihrem Vorstellungsgespräch teilnehmen. Wenn Sie beispielsweise interviewen, um der nächste Vertriebsleiter des Unternehmens zu werden, ist es möglich, dass der Versandmanager oder der Supervisor Mitglied des Panels und der Kundendienstmanager ist. Für den Fall, dass ein nicht-aufsichtsmäßiger Mitarbeiter, der Mitglied des Panels wird, den Mitarbeiterstamm und die Mitarbeiter des Unternehmens untersucht.
Antworten im Interview
Kluge Interviewpartner üben ihre Antworten auf Fragen, die sie für ein Einzelgespräch erwarten. Noch wichtiger ist es jedoch, Ihre Antworten zu proben, wenn Sie mehreren Personen gegenüberstehen, die Ihre Qualifikationen aus verschiedenen Perspektiven bewerten. Besorgen Sie sich eine Liste mit Interviewfragen und üben Sie Ihre Antworten so, als würden Sie mit drei bis fünf Interviewern sprechen. Das bedeutet, dass Sie mit jeder Person, auf die Sie Ihre Antwort richten, Augenkontakt erhalten und jedem Panelmitglied gleich viel Zeit geben.Für diese Übung müssen Sie einfach so tun, als würden Sie mit einer Gruppe sprechen, es sei denn, Sie haben drei bis fünf Kollegen, die Ihnen bei der Vorbereitung helfen. Da es eine Herausforderung sein könnte, eine Gruppe von Freunden für ein Rollenspiel mit einem Panel-Interview einzuberufen, besteht die Alternative darin, vor der Webcam zu üben. Nehmen Sie Ihre Proben auf und spielen Sie die Aufnahme ab, um zu sehen, ob Sie Ihre Aufmerksamkeit gleichmäßig auf ein Vorwandbedienfeld verteilen.
Aufsichtsfähigkeiten
Sie möchten natürlich Ihre Fähigkeiten als Führungskraft betonen, weil Sie für eine Aufsichtsfunktion interviewt werden, aber Ihre Rolle als Mitarbeiteranwalt nicht vernachlässigen. Vorgesetzte und Manager haben zwei Hauptaufgaben: die Verwaltung der Abteilungen und die Verwaltung der Mitarbeiter. Formulieren Sie Ihre Fähigkeit, beides zu tun, auch wenn Sie explizit angeben müssen, wie Sie Ihre Rolle sehen. Zum Beispiel könnte man sagen: "Als Supervisor der XYZ Company sehe ich meine Rolle in zwei Bereichen. Die Überwachung der Abteilungsabläufe ist eine und die Überwachung der Angestellten ist eine andere. Ich bin zuversichtlich, dass meine Qualifikationen für beide Aufgaben geeignet sind."
Interviewte Fragen
Positive Interviews enden normalerweise damit, dass der Interviewer an den Tischen dreht, um zu fragen, ob Sie - der Arbeitssuchende - Fragen haben. Ihre Antwort auf die Frage "Haben Sie Fragen an uns?" sollte immer sein: "Ja, das tue ich." Notieren Sie sich während des Interviews die Namen der Interviewer, damit Sie sie persönlich ansprechen können. Stellen Sie jedem eine Frage oder bitten Sie einen von ihnen, freiwillig eine Antwort zu geben, ohne dass Sie eine Frage gezielt an ein bestimmtes Panelmitglied richten. In der Tat könnten Sie eine allgemeine Frage stellen und unterschiedliche Perspektiven erhalten, indem Sie alle Panelmitglieder um eine Antwort bitten. Ihre Fragen sollten sich auf Aufsichtspflichten und die Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer beziehen. Sie könnten zum Beispiel fragen: "Sind Supervisoren der Erste-Hilfe-Mitarbeiter in Fällen von Mitarbeiterbeziehungen?" und "Was sind Ihre größten Herausforderungen als Führungskraft bei XYZ Company?"
