Das Buch untersucht, welche Taktiken Frauenunternehmen traditionell verwenden und warum diese Unterschiede bestehen.
$config[code] not foundCole und Robb stützten sich auf Forschungsergebnisse aus einer Kaufman-Umfrage unter mehr als 4.000 neuen US-amerikanischen Firmen (ein Kapitel, das den Welttrends gewidmet ist) sowie Geschichten aus der realen Welt.
Vermischung von akademischer und realer Perspektive
Das Material in Eine steigende Flut ist von drei Theorien geprägt, die kürzlich von Ökonomen und Forschern aufgestellt wurden:
- Motivationstheorie - Individuen werden Maßnahmen ergreifen, von denen sie annehmen, dass sie zu erwarteten und gewünschten Ergebnissen führen.
- Ressourcenbasierte Theorie - Eine Firma ist eine Sammlung von Ressourcen.
- Lebenszyklus-Theorie - Ein Unternehmen durchläuft verschiedene Betriebsstadien.
Ein erfahrener Unternehmer kann diese Theorien als selbstverständlich betrachten. Diese Person würde den Punkt der Theorien und damit das Buch verfehlen. Das Buch legt die Erwartungen fest, welche Taktiken und Mittel für die Führung eines Unternehmens maßgeblich sein sollen. Daher ist es verständlich, höhere Kosten und Einnahmen in der Überlebensphase der Lebenszyklus-Theorie zu haben. Die Übersichten sind nützlich für einen unterrepräsentierten Sektor, der nach Ansicht der Autoren eine bestimmte Beziehung zum Kapital hat:
"Obwohl der Prozentsatz der Unternehmen von 1997 bis 2007 von 26,5 auf 29 Prozent gestiegen ist, machen weibliche Unternehmen immer noch weniger als 30 Prozent aller Unternehmen aus."
Es gibt auch den Aspekt der Motivationen, die zu unterschiedlichem Erfolg führen.
„Frauen betrachten ihr Unternehmen alternativ als eine Erweiterung ihres Privatlebens, und sie führen ihr Unternehmen in einer Weise, die es ihnen ermöglicht, mehrere Ziele und Ziele zu erreichen. Unternehmen, also erwarten wir die gleiche Größe, das gleiche Wachstum, die gleichen Raten und Leistungsstandards… Wenn Frauen unterschiedliche Motive und Ziele für ihre Unternehmen haben, werden auch ihre Ergebnisse und Erfolgsfaktoren unterschiedlich sein. “
Erkenntnisse wie die in den letzten beiden Sätzen, die von einem anderen Forscher zur Verfügung gestellt wurden, von denen einige die Autoren vorstellen und indizieren, stellen die Theorien in den Mittelpunkt der Herausforderungen der realen Welt.
$config[code] not foundMotivationsquellen für Unternehmertum
Die wunderbare Qualität, die Cole und Robb in ihr Buch einfließen lassen, zeigt, wie die Motivationen die akademischen und realen Erfahrungen aufklären. Dieser Mix macht die Highlights verständlich und umsetzbar. Lesen Sie zum Beispiel dieses Take-Away darüber, was ein Unternehmer auf der Grundlage der Ressourcentheorie tun sollte:
„Verstehen Sie, dass Ihre Aufgaben als neuer Unternehmer darin bestehen, die Ressourcen aufzubauen, zu entwickeln und zu mobilisieren, die Sie für den Erfolg Ihres Unternehmens benötigen. Dazu gehören finanzielles, menschliches und soziales Kapital. “
In späteren Kapiteln erfahren Sie, wie diese Theorien gespielt werden oder nicht, wie der Grund, warum externe Gerechtigkeit nicht gesucht wird:
"Wenn Frauen nicht nach externer Gerechtigkeit streben, kann ihre mangelnde Nachfrage mit den Zielen übereinstimmen, die sie für das Unternehmen haben: kleiner in Größe und Umfang, leichter zu kontrollieren und weniger komplex …"
Die Gründe mögen komplex sein, aber die Autoren erklären es, um den Komplex unkompliziert zu gestalten, ohne auf den Leser zu sprechen.
Eine steigende Flut Für jedes Geschäftsmodell oder jede Stufe gibt es eigene Kapitel, so dass ein breites Spektrum abgedeckt wird. Ein Kapitel über Unternehmerinnen, die sich mit Minderheiten beschäftigen, stellt fest, dass der Zugang zu Kapital im Vergleich zu Männern eingeschränkt ist, während sich ein anderes Unternehmen mit aufkeimenden Unternehmen beschäftigt. Ein Kapitel mit Fokus auf Familienunternehmen - in Anerkennung der bekannten Loyalitätswahl zwischen Familie und Beruf -, die Berufstätige Frauen treffen, ist eine kluge Einbeziehung neben einem Kapitel über Technologieunternehmen.
$config[code] not foundÖffentliche Richtlinien und Wirtschaftsdaten können sich als esoterisch fühlen, in diesem Fall jedoch nicht. Die Informationen werden den Strategien der Frauenunternehmen gegenübergestellt.
In den Kapiteln sind die Abschnitte von Principle In Action enthalten, in denen die Gedanken und Kurzgeschichten verschiedener Unternehmen dargestellt werden, darunter:
- Smith Whiley and Company, Anbieter von Mezzanine- und Private-Equity-Finanzierungen.
- Helen Russell, Mitbegründerin von Equator Coffee and Tees.
- Kate Meyers, die eine webbasierte Firma für juristische und medizinische Transkriptionsdienste, Brown und Meyers, gründete.
- Debbie Godowsky, die Cookie-Leckereien an College-Studenten in ihrem Unternehmen Cookies Direct verschickt.
- Vivan Akuoko von Evay, ein Day Spa in Minderheit für Frauen in Hartford, Connecticut.
Jeder Brief behandelt die Punkte, die Cole und Robb erhöhen. Sie werden auch einige Gedanken darüber lesen, warum einige Aktionen sinnvoll sind, sowie Vorschläge. Einige Ressourcen werden angeboten. Erwähnungen wie Springboard und Astia sind nicht so zahlreich wie die Finanz- und Netzwerkressourcen in Locavesting und Our Black Year. Kombinieren Sie all diese Bücher und Sie werden mehr Ressourcen haben als Ihre Konkurrenten.
Die beste Schlussfolgerung, die Sie daraus ziehen werden Eine steigende Flut So können wirtschaftliche Realität und Trends Ihre Strategie beeinflussen. Die Entscheidungen, die Sie nach dem Lesen treffen Eine steigende Flut lässt Ihr Geschäft schnell wachsen.
